中層經(jīng)理的五維管理
中層經(jīng)理的五維管理詳細內(nèi)容
中層經(jīng)理的五維管理
開課時間:
2011年07月09日1天
2011年09月03日1天
2011年10月22日1天
收費標準:1490元/人(包括會務費、聽課費、講義費、授課當天的中餐費)
課程對象:
企業(yè)所有的經(jīng)理/主管,以及有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部
課程目標:
理解并掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為;
培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力;
掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧 ;
確切了解作為部門主管所應具備的素質;
學會樹立自己的威信以及如何授權;
課程大綱
第一單元 自我管理
改善你的形象;
管理時間是效率的開始;
永遠保持激情和熱忱;
分清輕重緩急;
決策才能體現(xiàn)你的水平;
注意細節(jié);
不斷提升自己
第二單元 對上管理
了解上司的人才能被提升;
讓上司知道你的態(tài)度;
與上司交往的細節(jié);
必須牢記的十個原則
第三單元 對下管理
管理的真諦在于簡化;
激發(fā)下屬的智慧;
你的上帝是員工;
做個搭“舞臺”的人;
員工的利益就是你的利益;
善待下屬就是善待自己;
溝通是雙方心靈相印的特效藥;
第四單元 橫向管理
把你最短的木板接長;
牢記大雁法則;
從認清自己的目標開始;
讓對方說出真實的想法;
懂得和諧與制衡;
第五單元 對外管理
清理你的人際關系;
人緣外交;
談判的藝術;
授課講師:
鮑愛中 先生
企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理,復旦大學企業(yè)管理博士;復旦大學企業(yè)管理研究所顧問;國務院西部辦上海展望培訓基地特聘教授;北大總裁班、清華總裁班、南昌大學總裁班特邀教授、時代光華、影響力、中華培訓網(wǎng)、中華企管培訓網(wǎng)等幾十家公司高級培訓講師、咨詢顧問;十多年國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè)的工作經(jīng)歷,擔任過培訓經(jīng)理、人事主管,并有多年的總經(jīng)理、董事長工作經(jīng)驗,積累了豐富的管理與培訓、咨詢經(jīng)驗。
培訓課程主要特色:
依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經(jīng)驗,并結合相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。
課程主要特征:
案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲
主要培訓課程:
《打造卓越的領導力與執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略創(chuàng)新——獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢》、《贏在中層》、《中層經(jīng)理的五維管理》、《有效授權與激勵藝術》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標管理與執(zhí)行力》、《企業(yè)文化與企業(yè)變革》、《創(chuàng)建績優(yōu)團隊》、《壓力管理》、《培訓培訓師》、《高效決策與危機管理》、《快速提升客戶服務技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規(guī)劃職業(yè)生涯》等。
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