心理學(xué)在管理中的應(yīng)用
培訓(xùn)講師：彭老師
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：4500元
贈(zèng)送積分：4500
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年3月14~15日（星期四 ~ 星期五）/蘇 州
2024年10月28~29日（星期一 ~ 星期二）/上 海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人
含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
課程收益：
1、通過導(dǎo)師引導(dǎo)，讓學(xué)員洞悉自身及其客戶、上級、下屬、同事的性格模式和溝通模式，從而增強(qiáng)人際洞察力，對不同型號采取針對性的溝通方式，來提升溝通效率、建立良好的人際關(guān)系、對內(nèi)改善協(xié)作關(guān)系和管理效果、對外提升銷量和服務(wù)品質(zhì)；達(dá)到認(rèn)識(shí)自己認(rèn)識(shí)他人的作用。
2、了解情緒對溝通的影響和一致性溝通，了解性格對溝通的制約；
3、在反省自身談話方式、身體語言、盲區(qū)和失真的濾鏡的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)提升學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力之深度溝通能力。
4、通過大自然冥想，在現(xiàn)場幫助學(xué)員集體減壓。
參訓(xùn)對象：
提升針對性溝通能力的企業(yè)骨干和中高層領(lǐng)導(dǎo)及其他員工。
授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
模塊 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)方式 | 時(shí)間分配 |
第一天走進(jìn)九型人格 | |||
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè) | q 領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)入發(fā)言，提出培訓(xùn)期望 q 導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗(yàn)、參與 q 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì) | 1、講話 2、講授法 3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)展示 | 0.5小時(shí) |
二、領(lǐng)導(dǎo)力提升與九型人格 | q 現(xiàn)場體驗(yàn)人的差異性對溝通的影響 q 九型人格的商業(yè)應(yīng)用，心理專業(yè)應(yīng)用，家庭及個(gè)人成長應(yīng)用 q 學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng) q 九型人格的動(dòng)態(tài)變化 q 腦、心、腹的探索與領(lǐng)導(dǎo)力提升 ▽ 腦、心、腹三區(qū)與領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)系 ▽ 九種型號的簡單講解 | 1、 角色扮演 2、 講授法、學(xué)員體驗(yàn) 3、 腹區(qū)潛能訓(xùn)練“我用身體來畫圖” | 1小時(shí) |
三、職場中的九型 人格 I | q 職場中的6號、3號、9號 ▽ 名人型號展示 ▽ 6號、3號、9號職場特征詳解和能量展示 ▽ 學(xué)員自我分享、確定自己型號 q 6號、3號、9號的研判方法 q “了解你你身邊的人”型號研判訓(xùn)練（6號、3號、9號） | 1、 講授法、學(xué)員體驗(yàn)、分享 2、 團(tuán)隊(duì)競賽“型號視頻研判”
| 1.5小時(shí) |
四、給自己一份關(guān)愛 | q 大自然冥想減壓 | 冥想訓(xùn)練 | 0.5小時(shí) |
五、職場中的九型 人格 II | q 職場中的1號、4號、7號、2號、5號、8號 ▽ 名人型號展示 ▽ 1號、4號、2號、8號、5號、7號職場特征詳解和能量展示 ▽ 學(xué)員自我分享、確定自己型號 q 1號、4號、2號、8號、5號、7號的研判方法 q “了解你你身邊的人”型號研判訓(xùn)練（1號、4號、2號、8號、5號、7號） q 管理故事總結(jié) q Q & A | 1、 講授法、學(xué)員體驗(yàn)、分享 2、 團(tuán)隊(duì)競賽“型號視頻研判” 3、 練習(xí)“我的職業(yè)九型圖”，團(tuán)隊(duì)討論 | 3小時(shí) |
第二天完美溝通與九型人格 | |||
六、與九種型號的完美溝通 | q 集體回顧昨天的內(nèi)容 q 行動(dòng)學(xué)習(xí)—“針對不同型號的對象應(yīng)該如何溝通？” ▽ 針對6號、3號、9號、1 號、4號、2號、8號、5號、 7號不同的溝通策略 | 1、講授法、學(xué)員體驗(yàn) 2、互動(dòng)提問法 3、團(tuán)隊(duì)競賽、團(tuán)隊(duì)討論、呈現(xiàn)、案例分享，導(dǎo)師點(diǎn)評 | 2小時(shí) |
七、走向一致性溝通 | q 第一反應(yīng)溝通 q 不完善的四種溝通模式 ▽ 討好、指責(zé)、超理智、打岔 q 深度溝通三元素 ▽ 自己、他人、情景 q 一致性溝通 | 1、團(tuán)隊(duì)雕塑“你舒服嗎？”，直接體驗(yàn)自己的溝通模式 2、情景劇--“一元錢的快遞誤會(huì)” 3、講授法、學(xué)員體驗(yàn) | 1小時(shí) |
八、給自己一份關(guān)愛 | q 大自然冥想減壓 | 冥想訓(xùn)練 | 0.5小時(shí) |
九、領(lǐng)導(dǎo)力之深度溝通能力提升 | q 溝通過程模型 q 溝通四方格應(yīng)運(yùn) ▽ 我的困惑，對方的困惑，彼此沖突應(yīng)對模式 演繹的世界 q 九種型號的發(fā)送者-接受者失 真（6號、3號、9號、1號、 4號、2號、8號、5號、7號） ▽ 談話方式 ▽ 身體語言 ▽ 盲區(qū) ▽ 失真的濾鏡 q 兩天內(nèi)容總結(jié)、提供參考資料 q Q & A | 1、講授法、學(xué)員體驗(yàn) 2、視頻教學(xué)法 3、互動(dòng)問答 4、分組討論 | 2.5小時(shí) |
講師介紹：彭老師
強(qiáng)思企管專職講師
世界小耳畸形大會(huì)患者家屬特聘心理專家
上海理工大學(xué)多校區(qū)心理特聘講師
上海疏導(dǎo)師證多校區(qū)考試培訓(xùn)導(dǎo)師
西門子（中國）上海區(qū)，藥明康德等、企業(yè)培訓(xùn)講師
上海促進(jìn)江西心理健康工作委員會(huì)副會(huì)長
國家心理咨詢師 十年以上企業(yè)心理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
擅長領(lǐng)域：
多次自殺干預(yù)成功案例
擅長失眠、焦慮、抑郁、強(qiáng)迫、偏執(zhí)、恐懼、青春期叛逆、厭學(xué)，兒童性心理，青少年行為上癮等心理疏導(dǎo)
擅長婚姻.親子.人際關(guān)系.情緒與壓力等心理疏導(dǎo)
授課風(fēng)格：
十多年從事企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，一直專注用心理學(xué)進(jìn)行企業(yè)管理培訓(xùn)，有豐富的企業(yè)管理培訓(xùn)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。更注重精神層次的溝通，對學(xué)員心理分析一針見血；擅長調(diào)節(jié)課堂氣氛，注重有效的互動(dòng)，引導(dǎo)，激發(fā)學(xué)員；注重培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成，平均滿意度95%以上；有較多真實(shí)成功企業(yè)案例和個(gè)人咨詢成功案例。
內(nèi)訓(xùn)場次達(dá)600多場，公開課每年達(dá)20多場，受訓(xùn)學(xué)員超5萬人。
主講方向：九型人格
識(shí)人：
1.《九型人格與選人用人》
2.《九型人格之銷售心理學(xué)》
3. 《壓力管理之九型人格》
4. 《家校溝通之九型人格》
5.《九型之婚姻親子關(guān)系》
企業(yè)溝通：
1.《一天提升企業(yè)員工凝聚力》
2.《激發(fā)能動(dòng)性的管理技巧》
3.《減壓與情緒管理》
4.《領(lǐng)導(dǎo)力的九招密碼》
員工提升：
EXECUTION-執(zhí)行力
NEGOTIATION-談判力
COMMUNICATION-溝通力
EMOTION MGMT-情商力
TEAM MGMT-團(tuán)隊(duì)（建設(shè)）管理
企業(yè)職業(yè)生涯發(fā)展培訓(xùn)
企業(yè)員工壓力情緒管理
企業(yè)員工個(gè)案咨詢
主要客戶：
上海朵彩服裝，鄂爾多斯服飾，美的電子，奔騰電器，上海種業(yè)集團(tuán)，上海威圖電子，上海ABB工程公司，上海加松塑料制品，蘇州艾邁實(shí)業(yè)，上海哈弗士幼兒園，上海理工大學(xué)，上海吉盛偉邦，上海永達(dá)理保險(xiǎn)公司，寶鋼國際，中國海外集團(tuán)，中國移動(dòng)，上海貝爾，國家電網(wǎng)，華潤集團(tuán)，平安集團(tuán)、達(dá)能集團(tuán)、民生銀行、上海銀行、星展銀行、幸福人壽、國藥控股、恒瑞醫(yī)藥、以嶺藥業(yè)、三星電子、安利、百事、上海大眾、CSM、華潤集團(tuán)、博凱機(jī)械、銀億股份、易居資本百余家企業(yè)等
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
講師：吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師：王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對于有機(jī)會(huì)接...
講師：田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對象...
講師：孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
講師：嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：緊...
