培訓(xùn)時(shí)間:

讓EXCEL成為你的高效助手

  培訓(xùn)講師:楊云

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:800

  贈(zèng)送積分:800

楊云
    服務(wù)電話:010-82593357

讓EXCEL成為你的高效助手詳細(xì)內(nèi)容

讓EXCEL成為你的高效助手
【培訓(xùn)收益】
掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)處理、統(tǒng)計(jì)分析等功能,提高Excel實(shí)際操作能力。
領(lǐng)會(huì)Excel軟件設(shè)計(jì)理念和操作規(guī)律,使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時(shí)具有自我發(fā)現(xiàn)能力,能夠舉一反三,更加得心應(yīng)手。
跳出繁重的統(tǒng)計(jì)工作,讓你不用再加班
學(xué)會(huì)即時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供需求信息的技巧,讓你不再對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求手足無(wú)措;
【培訓(xùn)對(duì)象】
需要制作電子表格,收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的部門員工、主管、經(jīng)理。
【課程大綱】
一、 基礎(chǔ)概念應(yīng)用
1、 制作用戶友好界面的通用表格的方法
a) 讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。
b) 讓填表的人明白你的需求,只填你讓他填的內(nèi)容和格式。
2、 數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧
a) 從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法
b) 在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點(diǎn)
3、 數(shù)據(jù)表的展示技巧
a) 數(shù)據(jù)表的折疊和展開(kāi)
b) 自動(dòng)的分段顯示功能實(shí)現(xiàn)
4、 數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理
a) 圖形選擇的原理
b) 編輯與優(yōu)化圖表的方式和技巧
二、 統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)
1、 進(jìn)行數(shù)據(jù)分析前的準(zhǔn)備工作要點(diǎn)
a) 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)前的重要步驟
b) 用函數(shù)挖掘數(shù)據(jù)后的信息
2、 如何應(yīng)用數(shù)據(jù)透視表進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分類
a) 多維度統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)
b) 建立自動(dòng)統(tǒng)計(jì)的要點(diǎn)
c) 如何做統(tǒng)計(jì)加權(quán)平均數(shù)據(jù)
3、 如何應(yīng)用數(shù)據(jù)透視圖進(jìn)行數(shù)據(jù)展示
a) 五種直觀的統(tǒng)計(jì)圖形
b) 所想即所得的技術(shù)
c) 介紹各類圖形在管理上的應(yīng)用實(shí)例
三、 應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)演練
1、 銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析
2、 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析
3、 生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析
4、 人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析

【講師介紹】
楊云 實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理專家
 良好的教育背景
理論物理學(xué)學(xué)士,上海交大安泰管理學(xué)院MBA碩士,悉尼大學(xué)交流學(xué)者。良好的教育背景讓楊老師有了足夠的理論高度。
 豐富的是職業(yè)經(jīng)歷
曾任職于;寶隆洋行;英特兒營(yíng)養(yǎng)乳品有限公司;Classique Furniture Pty. Ltd;在國(guó)內(nèi)著名民營(yíng)企業(yè)均瑤集團(tuán)歷任:行政部長(zhǎng),人力資源總監(jiān),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部長(zhǎng)、信息部總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān),營(yíng)銷總監(jiān),資產(chǎn)管理部總監(jiān),總經(jīng)理助理,總經(jīng)理等眾多職位;同時(shí)楊老師還曾擔(dān)任過(guò)諸多上市企業(yè)的高管;20多年的海外就職經(jīng)歷、外企、民營(yíng)企業(yè)人事、行政、生產(chǎn)、營(yíng)銷全面管理經(jīng)驗(yàn)使得楊老師對(duì)外企、民企在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中所遇到的問(wèn)題都了若指掌。
 自成體系的管理思維
管理來(lái)源于實(shí)踐,多年豐富的管理實(shí)踐中,楊老師總結(jié)出了一套行之有效的,獨(dú)特的管理理論體系,深窺管理精髓的他往往能從一般管理者所忽視的角度切入管理問(wèn)題,使之變得清晰,明了。
 深入淺出的授課風(fēng)格
“深入淺出”是楊老師一直以來(lái)所倡導(dǎo)的授課理念,他能用淺顯易懂的語(yǔ)言,把復(fù)雜的管理問(wèn)題講深講透,并且能讓學(xué)員從中收到足夠啟發(fā),能運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中。
 擅長(zhǎng)領(lǐng)域
組織流程建立
基于企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的企業(yè)職場(chǎng)情景培訓(xùn)系列課程(營(yíng)銷、供應(yīng)鏈、人力資源、財(cái)務(wù)管理等)
專業(yè)的管理報(bào)告及客戶演示報(bào)告(PPT)

【曾參加過(guò)楊老師培訓(xùn)的部分客戶】

可口可樂(lè)
拜耳化工
美特斯邦威
森馬服飾
上海日立
ABLOY CHINA
阿美德格電機(jī)(上海)有限公司
阿特斯太陽(yáng)能光電(蘇州)有限公司
愛(ài)森(中國(guó))絮凝劑有限公司
安徽古井貢酒股份有限公司
安斯泰來(lái)制藥(中國(guó))有限公司
安踏(中國(guó))有限公司
昂科機(jī)床(上海)有限公司
柏騰(昆山)光電科技有限公司
寶鋼集團(tuán)有限公司
寶鋼集團(tuán)有限公司
北京凡士通空氣彈簧有限公司
北京民生軟件
長(zhǎng)興化學(xué)工業(yè)(中國(guó))有限公司
常州東芝變壓器有限公司
成都飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司
成都吉瑞觸摸技術(shù)股份有限公司
丹佛斯(鞍山)控制閥有限公司
丹尼斯克(中國(guó))有限公司
德國(guó)德累斯登銀行股份公司上海分行
帝人聚碳酸酯有限公司
東電電子(上海)有限公司
東方通信股份有限公司
東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司
多米諾標(biāo)識(shí)科技有限公司
恩梯恩阿愛(ài)必(常州)有限公司
法麥凱尼柯機(jī)械(上海)有限公司
芬歐匯川(常熟)紙業(yè)有限公司
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院
復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司
富士通(中國(guó))信息系統(tǒng)有限公司
高克聯(lián)管件(上海)有限公司
廣西移動(dòng)中心
廣州國(guó)藥集團(tuán)有限公司
國(guó)藥集團(tuán)
國(guó)藥集團(tuán)醫(yī)藥物流有限公司
國(guó)藥控股股份有限公司
國(guó)藥控股股份有限公司藥品分銷事業(yè)部
國(guó)藥控股廣州有限公司
國(guó)藥控股國(guó)大藥房有限公司
杭州老板電器股份有限公司
杭州聯(lián)華華商集團(tuán)有限公司
杭州麥尚實(shí)業(yè)有限公司
杭州中萃食品有限公司
好孩子兒童用品有限公司
河南許繼集團(tuán)
河冶科技股份有限公司
華銳風(fēng)電科技有限公司
琿春紫金礦業(yè)有限公司
吉事益襯墊技術(shù)有限公司上海代表處
江鈴控股有限公司
江鈴汽車股份有限公司
江門意瑪克戶外動(dòng)力設(shè)備有限公司
江陰貝卡爾特鋼絲制品有限公司
金華移動(dòng)
金陵帝斯曼樹(shù)脂有限公司
金士頓科技(上海)有限公司
康明斯濾清系統(tǒng)貿(mào)易(上海)有限公司
昆山先創(chuàng)電子有限公司
萊尼電氣系統(tǒng)(上海)有限公司
萊尼電氣線纜(常州)有限公司
立達(dá)(常州)紡織儀器有限公司
利華科技(蘇州)有限公司
聯(lián)合汽車電子
聯(lián)華超市股份有限公司
菱托企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
柳州五菱柳機(jī)動(dòng)力有限公司
馬勒技術(shù)投資(中國(guó))有限公司
敏實(shí)集團(tuán)
寧波雪弗萊克華翔汽車鏡有限公司
農(nóng)業(yè)銀行五角場(chǎng)分行
歐尚(中國(guó))投資有限公司
奇瑞汽車股份有限公司
青島啤酒股份有限公司
三井住友海上火災(zāi)保險(xiǎn)公司
山東聊城魯西化工集團(tuán)有限責(zé)任公司
上海保隆汽車科技股份有限公司
上海貝思特電氣有限公司
上海采埃孚轉(zhuǎn)向機(jī)有限公司
上海柴油機(jī)股份有限公司
上海德邦物流有限公司
上海電氣電站設(shè)備有限公司
上海電氣租賃有限公司
上海電裝燃油噴射有限公司
上海東航國(guó)旅
上海東洋電裝有限公司
上海港鐵建設(shè)管理有限公司
上海華潤(rùn)大東船務(wù)工程有限公司
上??ㄅ馏w育用品有限公司
上海氯堿化工股份有限公司
上海日立電器有限公司
上海三國(guó)精密機(jī)械有限公司
上海三一科技有限公司
上海時(shí)尚歐點(diǎn)服飾有限公司
上海市對(duì)外服務(wù)有限公司
上海天逸電器有限公司
上海依工塑料五金有限公司
上海優(yōu)途信息科技有限公司
上海紫丹印務(wù)有限公司
上汽培訓(xùn)中心企業(yè)管理培訓(xùn)部
圣象集團(tuán)
盛基工業(yè)(嘉善)有限公司
舜宇光學(xué)科技集團(tuán)
蘇州安德魯電信器材(中國(guó))有限公司
蘇州石川制鐵有限公司
臺(tái)光電子材料(昆山)有限公司
臺(tái)州市加美進(jìn)出口有限公司
臺(tái)州移動(dòng)
威旭電子(上海)有限公司
衛(wèi)材(中國(guó))藥業(yè)有限公司
衛(wèi)材(中國(guó))藥業(yè)有限公司北京公司
無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司
無(wú)錫威孚馬山油泵油嘴有限公司
吳江梅塞爾工業(yè)氣體有限公司
先鋒電子(中國(guó))投資有限公司
先正達(dá)(南通)作物保護(hù)有限公司
先正達(dá)(蘇州)作物保護(hù)有限公司
許繼電氣股份有限公司
許繼集團(tuán)
許繼集團(tuán)人力資源部
雅馬哈樂(lè)器有限公司
亞威科電器設(shè)備(上海)有限公司
燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司
揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)(上后兩天)
一汽馬自達(dá)汽車銷售有限公司
伊頓愛(ài)克賽電源(上海)有限公司
優(yōu)美科金屬國(guó)際貿(mào)易(上海)有限公司
浙江森馬服飾有限公司
浙江正元智慧科技有限公司
中達(dá)隨通股份有限公司
中廣核工程有限公司
中國(guó)重汽教育培訓(xùn)中心
中海福建天然氣有限責(zé)任公司
中海石油(中國(guó))有限公司深圳分公司
中海石油(中國(guó))有限公司崖城作業(yè)公司
中海石油(中國(guó))有限公司湛江分公司
中海石油(中國(guó))有限公司湛江分公司文昌油田作業(yè)區(qū)
中化道達(dá)爾油品有限公司
中化國(guó)際(控股)股份有限公司
中化國(guó)際物流事業(yè)總部
重慶揚(yáng)子江乙酰化工有限公司
住電工汽車電裝設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)(上海)有限公司

時(shí)間地點(diǎn):2011年6月18日(周六) 上海
費(fèi)  用:800元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi),當(dāng)天午餐費(fèi))

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開(kāi)始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

 講師:孫怡詳情


金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...

 講師:劉老師詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


新客戶開(kāi)發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升培訓(xùn)師 嚴(yán)家明培 訓(xùn) 費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等);食宿費(fèi)自理。課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資料收...

 講師:嚴(yán)家明詳情


《市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新的破局與落地》主講:鄢老師培 訓(xùn) 費(fèi):3200元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等);食宿費(fèi)用自理。課程背景:以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù),給中國(guó)和世界商業(yè)社會(huì)造成了巨變。傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷思路和渠道遭受巨大挑戰(zhàn)。作為從業(yè)者,我們應(yīng)該思考如何學(xué)習(xí)和利用新技術(shù),順應(yīng)趨勢(shì),獲得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。同時(shí),也可以積極學(xué)習(xí)他人成功的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)規(guī)律,并提煉內(nèi)化成...

 講師:鄢老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有