中層經(jīng)理的五維管理
培訓(xùn)講師：鮑愛(ài)中
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：900元
贈(zèng)送積分：900
中層經(jīng)理的五維管理詳細(xì)內(nèi)容
第一單元自我管理
·改善你的形象；
·管理時(shí)間是效率的開(kāi)始；
·永遠(yuǎn)保持激情和熱忱；
·分清輕重緩急；
·決策才能體現(xiàn)你的水平；
·注意細(xì)節(jié)；
·不斷提升自己
第二單元對(duì)上管理
·了解上司的人才能被提升；
·讓上司知道你的態(tài)度；
·與上司交往的細(xì)節(jié)；
·必須牢記的十個(gè)原則
第三單元對(duì)下管理
·管理的真諦在于簡(jiǎn)化；
·激發(fā)下屬的智慧；
·你的上帝是員工；
·做個(gè)搭“舞臺(tái)”的人；
·員工的利益就是你的利益；
·善待下屬就是善待自己；
·溝通是雙方心靈相印的特效藥；
第四單元橫向管理
·把你最短的木板接長(zhǎng)；
·牢記大雁法則；
·從認(rèn)清自己的目標(biāo)開(kāi)始；
·讓對(duì)方說(shuō)出真實(shí)的想法；
·懂得和諧與制衡；
第五單元對(duì)外管理
·清理你的人際關(guān)系；
·人緣外交；
·談判的藝術(shù)；
精彩授教: 鮑愛(ài)中先生--復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理博士，高級(jí)培訓(xùn)講師、咨詢(xún)顧問(wèn)；曾經(jīng)工作于國(guó)有企業(yè)、臺(tái)資企業(yè)及多家民營(yíng)企業(yè)，擔(dān)任過(guò)培訓(xùn)經(jīng)理、人事主管，并有多年的董事長(zhǎng)助理、總經(jīng)理助理工作經(jīng)驗(yàn)，積累了比較豐富的管理工作與培訓(xùn)、咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)課程主要特色：依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合相關(guān)的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實(shí)生動(dòng)——既能調(diào)動(dòng)學(xué)員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。
課程主要特征：案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動(dòng)游戲
主要培訓(xùn)課程：《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略創(chuàng)新——獲取企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》《贏(yíng)在中層》《中層經(jīng)理的五維管理》《有效授權(quán)與激勵(lì)藝術(shù)》《超級(jí)溝通力》《高效時(shí)間管理》《目標(biāo)管理與執(zhí)行力》《企業(yè)文化與企業(yè)變革》《創(chuàng)建績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)》《壓力管理》《培訓(xùn)培訓(xùn)師》《高效決策與危機(jī)管理》《快速提升客戶(hù)服務(wù)技巧》《用“心”銷(xiāo)售》《如何為員工規(guī)劃職業(yè)生涯》等
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管質(zhì)量管理能力顯著提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間:25年5月24-25日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對(duì)象：制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)、主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長(zhǎng)；設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員為什么21世紀(jì)的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)質(zhì)量及質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)還是非常...
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