標(biāo)桿店鋪零售服務(wù)系統(tǒng)
培訓(xùn)講師:王建四,舒立平
時(shí)間地點(diǎn):
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培訓(xùn)費(fèi)用:3580元
贈送積分:3580
標(biāo)桿店鋪零售服務(wù)系統(tǒng)詳細(xì)內(nèi)容
費(fèi)用日益高漲,服裝生意是否真的沒法做了?
電商四面圍攻,實(shí)體店難道只能束手就擒?
全球原創(chuàng)服裝暢銷書作者王建四認(rèn)為: 沒有強(qiáng)大的零售,注定不會有強(qiáng)大的品牌! 店鋪沒有解決吃飯問題,再好管理遲早完蛋!
如何導(dǎo)入標(biāo)桿零售系統(tǒng)?
如何打造標(biāo)桿店鋪?
走入王建四老師課堂,您的團(tuán)隊(duì)必將受益匪淺!
《標(biāo)桿店鋪零售服務(wù)系統(tǒng)》 三天.全封閉.全實(shí)操.全演練 (王建四領(lǐng)銜專家團(tuán)隊(duì)) l 中國鞋服零售領(lǐng)域“最接地氣”、“落地性最強(qiáng)”的一堂全員必修課 l
王建四老師輔導(dǎo)1單銷售79件的最高連單記錄,瘋狂提升門店連單率 l 被大量品牌公司、總代理和加盟商老板反復(fù)采購或口碑轉(zhuǎn)介紹的一堂必學(xué)課
【課程對象】 王建四專家團(tuán)建議:服裝品牌公司營銷管理者、總代理及加盟商老板帶領(lǐng)自己的銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、市場督導(dǎo)、信任店長等一起參加學(xué)習(xí),效果尤佳。
【課程方式】用破解案例的方式講授學(xué)員想要的答案;用仿真門店的實(shí)戰(zhàn)演練固化課堂成果。 王建四承諾:這里沒有游戲和唱歌,沒有故事和笑話,全是中國門店最急需的干貨。
【課程價(jià)值】 快速提升店鋪業(yè)績,再造店鋪銷售服務(wù)流程,建立您可復(fù)制的標(biāo)桿店鋪服務(wù)系統(tǒng)。 店鋪微信數(shù)據(jù)庫就是你的小金庫,店鋪微信的名單就是你的存單,店鋪微信客戶的信任就是你的成交密碼。
【 王建四領(lǐng)銜專家團(tuán)介紹 】 ●
● 王建四-老師王建四零售商學(xué)院院長《超級店鋪教練實(shí)操特訓(xùn)營》項(xiàng)目總教練中國服裝零售培訓(xùn)領(lǐng)域重量級專家《服裝應(yīng)該這樣賣》等暢銷書作者!
● 舒立平老師:中國實(shí)戰(zhàn)派終端店鋪營銷管理教練式培訓(xùn)專家,中國經(jīng)銷商加盟商品牌運(yùn)作管理專家,中國著名微信營銷實(shí)戰(zhàn)派零售沙盤訓(xùn)練專家,移動互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家,暢銷書《贏造回頭客》作者!
《標(biāo)桿店鋪零售服務(wù)系統(tǒng)》課程綱要
■ 第一章 標(biāo)桿店鋪零售服務(wù)系統(tǒng) ③ 標(biāo)桿店鋪?zhàn)龃舐?lián)單的六大方法
1、中國服裝實(shí)體店鋪生存環(huán)境分析 ④ 王建四揭秘 WJS 聯(lián)單訓(xùn)練系統(tǒng)
2、為什么要打造標(biāo)桿店鋪及其意義 ⑤ 項(xiàng)目輔導(dǎo):WJS 聯(lián)單訓(xùn)練套路
3、服裝品牌打造標(biāo)桿店鋪四個(gè)階段 ⑥ 落地演練:試衣間服務(wù)及聯(lián)單訓(xùn)練
4、現(xiàn)場揭秘打造標(biāo)桿店鋪理論基石 第 4 流程-標(biāo)桿銷售:成交
5、搞懂標(biāo)桿店鋪零售服務(wù)系統(tǒng)定義 ① 標(biāo)桿店鋪價(jià)格異議套路及落地工具
6、服裝實(shí)體店鋪服務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)狀分析 ② 王建四揭秘 WJS 開單訓(xùn)練落地套路
7、標(biāo)桿店鋪制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)概念 ③ 項(xiàng)目工具:價(jià)格異議處理模板工具
7、電商群狼圍攻下的實(shí)體店競爭道 ■ 第四模塊 標(biāo)桿服務(wù)系統(tǒng):管理投訴系統(tǒng)
■ 第二章 標(biāo)桿服務(wù)系統(tǒng):標(biāo)桿溝通工具 1 標(biāo)桿店鋪顧客投訴處理流程
1、標(biāo)桿溝通必須升級溝通服務(wù)觀念 2 處理好顧客投訴的四大關(guān)鍵;
2、標(biāo)桿店鋪顧客溝通的四大核心基因 3 標(biāo)桿店鋪如何建立投訴管理系統(tǒng)
3、設(shè)計(jì)標(biāo)桿溝通的顧客面談要素 4 項(xiàng)目輔導(dǎo):顧客投訴全程仿真演練
4、標(biāo)桿溝通:設(shè)計(jì)顧客開口說話溝通流程 ■ 第五模塊 標(biāo)桿服務(wù)系統(tǒng):服裝搭配系統(tǒng)
5、標(biāo)桿溝通:如何通過認(rèn)同獲取顧客信任 1、服裝色彩混色搭配技巧
6、標(biāo)桿溝通:如何設(shè)計(jì)一個(gè)好的贊美話術(shù) ?服裝色彩花素搭配技巧/無彩色搭配技巧
7、溝通工具:如何通過姓氏服務(wù)拉近距離 ?服裝有彩色搭配技巧 /色彩配色搭配技巧
8、標(biāo)桿溝通系統(tǒng):王建四獨(dú)創(chuàng) WJS 異議流程 2、服裝修身營銷管理
9、落地演練:標(biāo)桿店鋪溝通工具落地情景演練 ?比例化修身搭配技巧/服飾廓型修身搭配
■ 第三章 標(biāo)桿服務(wù)系統(tǒng):標(biāo)桿銷售流程 ?體貌動靜與搭配技巧/體貌量感與搭配技巧
第 1 流程-標(biāo)桿銷售:開局 ?體貌直曲與搭配技巧/體貌基調(diào)與搭配技巧
① 標(biāo)桿店鋪如何建立開局優(yōu)勢 3、客戶形象商品推薦方式
② 標(biāo)桿店鋪如何營造超高人氣 ?有效的連帶溝通營銷方法/解讀賣點(diǎn)三法則
③ 標(biāo)桿店鋪建立開局優(yōu)勢的三大工具 ?客戶美學(xué)營銷服務(wù)流程/銷售失敗十大因素
④ 項(xiàng)目輔導(dǎo):標(biāo)桿店鋪三大開局模板 4、著裝搭配規(guī)律
⑤ 落地演練:標(biāo)桿店鋪開局輔導(dǎo) ?搭配美學(xué)連貫性/搭出服裝設(shè)計(jì)美感
⑥ 案例分享:如何應(yīng)對不說話的顧客 ?五分之一著裝搭配技巧/一衣百穿搭配法
第 2 流程-標(biāo)桿銷售:斷款 5、連帶銷售溝通技巧
① 標(biāo)桿店鋪如何觀察顧客需求 ?色彩連帶搭配/七元素連帶搭配
② 標(biāo)桿店鋪如何設(shè)計(jì)詢問套路 ?服飾連帶搭配: 配飾、箱包、鞋帽
③ 項(xiàng)目輔導(dǎo):精準(zhǔn)斷款的三大落地工具 ■ 課程結(jié)束:培訓(xùn)落地計(jì)劃及注意事項(xiàng)
④ 學(xué)員互動:看人拿衣看穿顧客心 ① 標(biāo)桿店鋪服務(wù)系統(tǒng)八大落地要點(diǎn)
第 3 流程-標(biāo)桿銷售:體驗(yàn) ② 標(biāo)桿店鋪服務(wù)系統(tǒng)落地的四大關(guān)鍵
① 服裝店鋪?zhàn)霾淮舐?lián)單五大誤區(qū) ③ 如何設(shè)計(jì)標(biāo)桿店鋪的落地學(xué)習(xí)系統(tǒng)
② 標(biāo)桿店鋪如何規(guī)范試衣間流程
費(fèi)用:3580 元/人,(含授課費(fèi)、教材費(fèi)、茶點(diǎn)等)
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
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中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
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講師:夏燁詳情
以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
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