培訓時間:

養(yǎng)老機構風險管理金牌院長研修班

  培訓講師:蔣玉霞 董桂霞

  時間地點:
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  培訓費用:3990

  贈送積分:3990

    服務電話:010-82593357

養(yǎng)老機構風險管理金牌院長研修班詳細內容

養(yǎng)老機構風險管理金牌院長研修班

9月23日-24日(周六-周日)︱北京

 

【課程背景】

養(yǎng)老院的風險管理,是很多跨行想進入養(yǎng)老行業(yè)的企業(yè)家猶豫徘徊、不敢輕易下定決心的最大障礙,也是正在做養(yǎng)老的一線操盤手們糾結郁悶的最大痛點?!靶列量嗫喔梢荒?,一夜回到解放前?!本褪呛芏囵B(yǎng)老院遇到事故風險后的真實寫照。平常兢兢業(yè)業(yè)替忙碌子女盡孝,一遇到事故糾紛,養(yǎng)老院立刻變成了弱勢群體。無論合同里如何明白地寫有約定條款,無論發(fā)生的事故養(yǎng)老院是否存在責任,到頭來都需要賠錢了事,更甚者還可能關門停業(yè)。

如何借助國家養(yǎng)老院服務質量提升專項行動的東風,持續(xù)降低養(yǎng)老機構風險事故率?如何打造養(yǎng)老院風險管控的3610模式?歐英養(yǎng)老商學院邀請國家部委領導、攜手一線實戰(zhàn)專家,為您悉心準備養(yǎng)老風險管理專場,力求讓各位企業(yè)家從容應對各類糾紛,確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。也使各位企業(yè)家有更多的精力投入養(yǎng)老事業(yè)中去!不忘初心、不畏艱險,砥礪前行、行穩(wěn)致遠!

 

【課程特色】

1、兩天只做一件事,聚焦風險管理,一舉廓清養(yǎng)老院應對事故糾紛的方法路徑;

2、互動式教學,實戰(zhàn)案例剖析,哪些成功的經驗可以汲取、哪些失敗的教訓應該規(guī)避;

3、項目對接,資源整合,在歐英商學院的平臺上,拓展人脈、互通有無;

4、和國家部委領導面對面座談,一場政策制定者和一線實踐者之間的無縫對接。

 

【舉辦單位】

主辦單位:中國歐英養(yǎng)老商學院

支持單位:天佑安康養(yǎng)老集團

        

上海天順股權投資基金管理有限公司

         北京誠通百年健康管理有限公司

         銀康(上海)健康發(fā)展有限公司

         上海賽領資本管理有限公司

         北京歐英明德養(yǎng)老產業(yè)咨詢有限公司

【課程安排】

日期

主題

主要內容

講師

9月23日上午

權威解讀:養(yǎng)老院風險管理政策

1、國家有關養(yǎng)老院風險管理的專項政策有哪些?

2、借養(yǎng)老院服務質量建設專項行動的東風,“五查、五改、對標達標”,四年內用制度防范風險。

3、風險的預防:出現風險的場景有哪些?

4、風險的識別:風險的分類、分級、預警

5、風險的處置:事前預防、事中控制、事后應對

民政部領導

9月23日下午

風險管理的頂層設計(3610模式)上

1、沒有風險意識,養(yǎng)老行業(yè)難以長期健康生存

——風險預防體系建設

養(yǎng)老機構的3級預防體系

2、風險需要管理,沒有控制體系的支持,風險管理就是空話

——風險管控體系建設

養(yǎng)老機構的6化管理

蔣玉霞

9月24日上午

風險管理的頂層設計(3610模式)下

3、風險管理的10大系統(tǒng):體系化,針對性,有效性的內控體系建設

董桂霞

9月24日下午

案例解析:風險的處置、善后與解決

1、風險的處置:如何防止辛辛苦苦干一年、一夜回到解放前的情形出現?

2、風險的善后與解決:有理有據有節(jié),輾轉騰挪的技巧。

3、現場案例分享:學員分享,學員與講師互動

蔣玉霞

師資介紹

董桂霞女士

新奧集團. 新繹置業(yè) .健康社區(qū)運營中心高級管理人員

北京太申祥和山莊(國際敬老院)原運營總監(jiān)

養(yǎng)老行業(yè)工作經驗18年,組織了養(yǎng)老服務企業(yè)9000質量認證和14000環(huán)境認證標準體系。

擅長養(yǎng)老地產、養(yǎng)老機構及健康社區(qū)服務品牌傳播和運營模式的設計,養(yǎng)老服務運營體系的設計,以及對養(yǎng)老服務標準化體系的建立和養(yǎng)老服務風險防控等方面有深入研究 。

蔣玉霞女士

天佑安康養(yǎng)老集團合伙人

集團運營事業(yè)一部總經理

高級運營管理師、高級培訓師

西北大學經濟學系碩士,擁有世界五百強企業(yè)工作經驗及七年養(yǎng)老院院長工作經驗,包括五年養(yǎng)老院院長管理經驗。

擅長養(yǎng)老機構籌備與運營管理,在養(yǎng)老機構管理體系搭建、客戶關系管理、五星級養(yǎng)老機構服務質量管控、運營服務風險防控、養(yǎng)老機構品牌建設等領域有精深的研究和豐富的實踐。

【教務信息】

1、截至時間: 2017年9月22日

2、報名流程:

   填寫并發(fā)送《報名表》給教務人員;

   按《報名表》要求交費,微信、支付寶、對公賬號均可;

   開戶名稱:北京歐英明德養(yǎng)老產業(yè)咨詢有限公司

   開戶銀行:中國銀行主語城支行

   賬    號:332462505332

 

【活動優(yōu)惠】

1、學習費用3990元/人

    (含講師費、場地費、資料費、學習期間午餐,不含個人交通食宿)

    2、符合下列條件可享受的優(yōu)惠:

8月31日前報名交費可享受3390元優(yōu)惠價,并贈送價值3980元養(yǎng)老運營管理系列方案一套(10本)。

老學員本人及老學員轉介紹可享受3390元優(yōu)惠價;

    同單位2人以上報名可享受3390元優(yōu)惠價。


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推薦課程

課程費用:4980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務部門負責人、項目負責人、關鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

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