直播帶貨全攻略
直播帶貨全攻略詳細(xì)內(nèi)容
直播帶貨全攻略(北京,11月12-13日)
【培訓(xùn)日期】2020年11月12-13日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】企業(yè)負(fù)責(zé)人、市場營銷人員等;直播人員,銷售人員,電商相關(guān)從業(yè)者
【課程背景】
疫情結(jié)束之后,傳統(tǒng)企業(yè)紛紛意識到了線上流量搭建的重要性,紛紛開始搭建自己的短視頻、社群營銷、以及數(shù)字營銷體系,而作為最終變現(xiàn)手段之一的直播帶貨成為了企業(yè)最終端的解決方案之一,因此傳統(tǒng)企業(yè)迫切需要基于私域流量下的直播變現(xiàn)能力,快速建立自己的直播達(dá)人團(tuán)隊,幫助企業(yè)進(jìn)行高效、高頻的商業(yè)變現(xiàn)。
然而對于傳統(tǒng)企業(yè)而言,從管理到直播體系搭建、包括直播的場景布置,主播人設(shè)搭建等欠缺成熟經(jīng)驗,而主播通常又是素人主播,正因如此很多傳統(tǒng)企業(yè)在直播帶貨的道路上一直難以成功。
李老師是非常少見的親歷第一線的既可以當(dāng)主播,又可以幫助提升傳統(tǒng)企業(yè)直播賦能的實戰(zhàn)型導(dǎo)師,整個授課過程就是一個直播場景的在線還原,幫助學(xué)員提升從直播IP定位,話術(shù)技巧、品牌推廣、話題營造、引流互動、娛樂拓展等方案全方面培養(yǎng)具有互聯(lián)網(wǎng)思維的專業(yè)主播。
【課程收益】
■明確直播工作職能與KPI考核
■精準(zhǔn)定位直播IP人設(shè)與形象
■做好全流程的直播準(zhǔn)備工作
■掌握若干直播話術(shù)與溝通技巧
■全面提升直播轉(zhuǎn)化及吸粉能力
【授課方式】
講師授課+案例研討+小組討論+現(xiàn)場演練
■講師講解——課程本身就是一場直播,整個課程就是一個讓學(xué)員親歷直播的過程
■案例分析——切實落地的小案例,不再講無法復(fù)制的“李佳琦”
■實戰(zhàn)演練——現(xiàn)場學(xué)員直播模擬演練,打造最完美的直播過程
■小組討論——讓學(xué)員互動充分進(jìn)一步理解知識
【課程大綱】
第一講:各種直播類型的劃分
1.品牌主播與電商主播
2.加粉主播與娛樂主播
3.主播矩陣與品牌關(guān)聯(lián)
4.主播職責(zé)劃分及KPI的制定
第二講:直播的人設(shè)定位與IP打造
1.主播IP定位及人設(shè)定位
2.目標(biāo)用戶人群分析
3.作業(yè):請為你的客戶群體進(jìn)行人群畫像
4.引流定位以及主播賬戶矩陣解析
5.分析目標(biāo)人群的場景與時間
6.企業(yè)主播分成規(guī)則制定與利益綁定
第三講:流量來源分析及直播場景搭建
一、流量來源分析
1.來源的匹配
2.高效引流的方式
3.到場率的提升
二、直播場景布置
1.實體直播場景搭建
2.家庭場景直播搭建
3.戶外場景搭建
4.妝容與空間布置
5.人設(shè)與情景互動的交融性
三、私域流量直播空間搭建
1.公域流量與私域流量的直播區(qū)分
2.私域流量池的閉環(huán)搭建
3.“公轉(zhuǎn)私”的過程與技巧
第四講:主播技巧的全方位能力提升
一、一個優(yōu)秀主播的自我成長
1.別再提“李佳琪”因為世界上只有一個李佳琦
2.一個優(yōu)秀主播所具備的心理素質(zhì)
3.主播行業(yè)的心理輔導(dǎo)
4.主播的進(jìn)階成長畫像
案例分享:李老師的主播成長之路
二、優(yōu)秀主播的UI設(shè)計
1.高識別、高轉(zhuǎn)化的前端展示
2.主播數(shù)據(jù)全知道(UV、PV、跳失、留存、活躍等)
3.完播率的提升
4.社群裂變的邏輯
三、主播運營支持全面解析
1.運營團(tuán)隊
2.設(shè)計團(tuán)隊
3.場控助理
4.營銷及其客服
第四講:直播話術(shù)與產(chǎn)品技巧
一、產(chǎn)品準(zhǔn)備
1.產(chǎn)品策略、規(guī)劃、分類、定位等
2.產(chǎn)品話術(shù)全方位解讀
3.心理上的潤物細(xì)無聲與欲擒故縱
4.高潮迭起中的此起彼伏
5.“拖”的設(shè)置技巧
6.氛圍的恰到好處
二、直播運營內(nèi)容設(shè)計
1.幾種不同的直播方式
1)喊麥型
2)傳銷型
3)微商型
4)性冷淡型
2.“爆豆”的公關(guān)危機解決
3.跌粉的逆襲
4.粉絲互動話題
5.節(jié)奏的掌握
6.彈性優(yōu)惠的控制
7.數(shù)據(jù)監(jiān)控與熱場互動
8.主播常見話術(shù)一覽表
作業(yè):直播運營及腳本的搭建,現(xiàn)場演練
第五講:直播復(fù)盤及數(shù)據(jù)分析
一、直播數(shù)據(jù)復(fù)盤分析
1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析:流量、轉(zhuǎn)化、成交等
2.深度數(shù)據(jù)分析:完播、跳轉(zhuǎn)、互動等
二、數(shù)據(jù)分析及其改進(jìn)方案
【講師介紹】
李老師,互聯(lián)網(wǎng)+電商運營管理專家
18年電子商務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗
8年互聯(lián)網(wǎng)營銷新零售實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗
曾任:樂天電商集團(tuán)CEO
京東第一本實操類《京東運營寶典》作者
創(chuàng)業(yè)黑馬連續(xù)3年指定講師,被評為最受歡迎導(dǎo)師
京東、淘寶網(wǎng)、拼多多常年特邀講師
第七屆電子商務(wù)文化節(jié)電子商務(wù)導(dǎo)師“金馬獎”獲得者
國臺辦特邀電商專家/中國電子商務(wù)聯(lián)盟ECCEO特邀導(dǎo)師
曾經(jīng)營多家淘寶知名店鋪,其中馬克華菲官方品牌旗艦店,在服裝行業(yè)類目排名前10;
在抖音、百度等短視頻平臺運營10多個賬號,累計粉絲超千萬,產(chǎn)生營業(yè)額過百萬;
擁有8年互聯(lián)網(wǎng)營銷新零售實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗,累計授課500場,人數(shù)達(dá)2萬人。是京東8年、淘寶網(wǎng)8年、創(chuàng)業(yè)黑馬3年、拼多多2年特邀講師。
擅長領(lǐng)域:
爆款產(chǎn)品打造、電子商務(wù)運營、社群營銷、短視頻營銷、直播營銷、大數(shù)據(jù)營銷
部分案例:
京東《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電商轉(zhuǎn)型》20期
京東《京東運營,品牌營銷課程案例》20期
阿里巴巴《天貓爆款打造及運營技巧》11期
阿里巴巴《商家思維以及廣告投放效果監(jiān)測》20期
創(chuàng)業(yè)黑馬
《短視頻行業(yè)全揭秘》15期
創(chuàng)業(yè)黑馬《互聯(lián)網(wǎng)時代重塑企業(yè)競爭力》15期
創(chuàng)業(yè)黑馬《還原數(shù)字營銷與內(nèi)容傳播》6期
創(chuàng)業(yè)黑馬《極致產(chǎn)品打造及用戶需求洞察》4期
南開大學(xué)
《三個維度鎖定用戶》10期
國臺辦《臺灣企業(yè)電商渠道管理以及爆款打造》9期
國家電商《電商運營思維全解密》6期
美的集團(tuán)《產(chǎn)品規(guī)劃和爆款打造》8期
南京工信局《大數(shù)據(jù)推動管理變革與創(chuàng)新》14期
小熊科技《互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)商業(yè)模式及精準(zhǔn)營銷分析》12期
百度《社交短視頻揭秘及實戰(zhàn)》13期
拼多多《拼多多運營解密以及活動營銷》13期
中海油《B2B電商渠道管理以及平臺搭建》12期
主講課程:
《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷》
《互聯(lián)網(wǎng)短視頻營銷全揭秘》
《新零售時代下傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式創(chuàng)新》
《向拼多多學(xué)社群裂變——讓企業(yè)銷量倍增》
《爆品策略——基于用戶需求洞察的極致產(chǎn)品打造》
《新大客戶營銷——基于互聯(lián)網(wǎng)營銷思維的大客戶營銷模式》
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4980元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
推薦課程
顧問式銷售技巧訓(xùn)練 2025-01-21
2024年01月17-18上海 2024年03月20-21上海2024年05月17-18上海 2024年06月20-21上海2024年08月14-15上海 2024年10月23-24上海2024年12月11-12上海課程背景:顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實證研究,從成功銷售員35000個銷售拜訪案例中,總結(jié)出的針對大客戶銷售的有效銷售方法,目...
講師:嚴(yán)加明詳情
顧問式銷售技巧訓(xùn)練 2025-01-21
顧問式銷售技巧訓(xùn)練主講:嚴(yán)老師培訓(xùn)費用:4200元/人(包括聽課費、講義費、果茶點等);食宿費自理課程背景 顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實證研究,從成功銷售員35000個銷售拜訪案例中,總結(jié)出的針對大客戶銷售的有效銷售方法,目前在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、工業(yè)品銷售領(lǐng)域被廣泛采用。與傳統(tǒng)消費品銷售采用的技巧不同,顧問式銷售技巧的著眼點在客戶內(nèi)在...
講師:嚴(yán)家明詳情
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決 2025-01-22
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費用:3200元/人(包括聽課費、資料費、午餐及果茶點、稅金等);你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...
講師:鄢老師詳情
ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應(yīng)用 2025-01-23
ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時間/地點:2025年1月67日(星期一 星期二)/蘇 州2025年1月2324日(星期一 星期二)/蘇 州收費標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗收的英文全稱是“Geometric Product ...
講師:吳老師詳情
管理創(chuàng)新與實踐落地 2025-01-23
《管理創(chuàng)新與實踐落地》——管理能力躍遷的必修課主講:鄢茹郡老師培 訓(xùn) 費:5200元/人/2天(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點、結(jié)業(yè)證書等);食宿自理。作為管理者,您是否有以下困惑1、個人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?2、業(yè)務(wù):如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場要求?例如,在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型時,雖然擁有創(chuàng)新意識卻不知道如何去做?在提升服務(wù)體...
講師:鄢茹郡詳情
PMP項目管理國際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...
講師:詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費用:4980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù) 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
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