神奇的品牌DNA
培訓(xùn)講師:李老師
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:4200元
贈(zèng)送積分:4200
神奇的品牌DNA詳細(xì)內(nèi)容
神奇的品牌DNA(上海,4月8-9日)
【培訓(xùn)日期】
上海,2021年4月8-9日;深圳,2021年6月10-11日
成都,2021年8月26-27日;北京,2021年10月16-17日
上海,2021年12月17-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、深圳、成都、北京
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)總裁、總經(jīng)理、高管、社團(tuán)領(lǐng)袖市場(chǎng)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理、總經(jīng)理、市場(chǎng)部其他人員等所有關(guān)注企業(yè)品牌價(jià)值的人員
【課程收益】
1、品牌建設(shè)要有“用戶思維”,本課程運(yùn)用心理學(xué)、社會(huì)學(xué)觀點(diǎn)解讀消費(fèi)者行為;
2、了解品牌發(fā)展趨勢(shì),了解品牌DNA構(gòu)建要素;
3、用好“自媒體”, 讓產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話!
【課程大綱】
第一章 產(chǎn)品-媒體化
一、產(chǎn)品是最好的自媒體
1、為什么廣告拉動(dòng)銷售的時(shí)代過(guò)去了?
2、這兩個(gè)產(chǎn)品哪個(gè)更會(huì)“說(shuō)話”?
3、產(chǎn)品媒體化要滿足哪兩個(gè)屬性?
4、未來(lái)企業(yè)取勝的拼的是什么?
二、讓產(chǎn)品成為品牌的載體
1、產(chǎn)品媒體化的源泉在哪?
2、品牌要如何借力品類?
3、商標(biāo)+廣告不等于品牌,很多人都搞錯(cuò)了
三、如何用產(chǎn)品調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的記憶
1、驚掉下巴的左右腦
2、為何iPhone手機(jī)可以橫掃當(dāng)時(shí)所有的對(duì)手?
四、做品牌就是做記憶
1、為什么有些孩子看上去不努力,也能考高分?
2、首因效應(yīng)與傳播力
案例:青花郎為什么很快成為家喻戶曉的醬酒品牌
3、新聞聯(lián)播的編排有何秘密
第二章 品牌-DNA化
一、誰(shuí)影響了中國(guó)品牌的發(fā)展
1、《定位》理論的貢獻(xiàn)
經(jīng)典案例分析:王老吉、香飄飄奶茶
2、《超級(jí)符號(hào)就是超級(jí)創(chuàng)意》的影響
經(jīng)典案例分析:廚邦醬油
二、未來(lái)營(yíng)銷還看品牌DNA
1、“第二性”特征,讓品牌更加動(dòng)人
2、人格化,讓冰冷的產(chǎn)品有了溫度;
3、讓辨識(shí)、記憶、互動(dòng)更加容易
4、喚醒功能,產(chǎn)品的局部就能喚起你對(duì)品牌的聯(lián)想
5、血緣傳承,讓產(chǎn)品疊代更有粘性
三、構(gòu)建品牌DNA,讓產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話 !
1、你的名字對(duì)知名度有幫助嗎?
2、名稱中植入DNA,可大幅提升復(fù)購(gòu)率
案例1:比亞迪汽車銷量為什么會(huì)領(lǐng)先
案例2: 很多心血管疾病患者為什么會(huì)買(mǎi)“拜阿斯匹林”
3、品牌LOGO,體現(xiàn)信任度
案例:中國(guó)與日韓、歐美企業(yè)品牌觀的差距
4、視覺(jué)DNA :奪視線,強(qiáng)互動(dòng)
案例解析1: 藏地密飲的品牌DNA
案例解析2: 眾果美味的品牌DNA
四、DNA人格化的魅力
1、冰冷的廣州電視塔為什么可以成為網(wǎng)紅打卡地
2、天貓購(gòu)物平臺(tái)代表了它消費(fèi)群體的什么特性
3、京東為什么要用狗的形象做IP
4、人格化IP是自帶流量的工具
5、人格化是品牌的社交貨幣
第三章 營(yíng)銷-情景化
一、情景化是引導(dǎo)消費(fèi)的利器
1.場(chǎng)景:提示產(chǎn)品在何種場(chǎng)合購(gòu)買(mǎi)或消費(fèi);
2.情景:強(qiáng)調(diào)消費(fèi)時(shí)的氛圍、情感、故事等,從而引導(dǎo)消費(fèi)
3.新西蘭“佳沛奇異果”關(guān)注度最高的廣告是怎樣煉成的
二、“請(qǐng)君入甕”的情景化
1、 一個(gè)心理學(xué)家,憑什么獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)
2、 獨(dú)角獸時(shí)代,拼多多為什么還能成功?
3、 人們對(duì)某件商品的價(jià)格感知固定嗎?
三、情景化:購(gòu)買(mǎi)力轉(zhuǎn)化的橋梁
1、為提高銷量需要植入誘因(賣(mài)點(diǎn)),常用口號(hào)表達(dá)
2、如何低成本調(diào)動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)的情緒(買(mǎi)點(diǎn))
3、哈根達(dá)斯是如何把價(jià)格10倍于對(duì)手的冰淇淋賣(mài)火的?
四、口號(hào)中暗藏的玄機(jī)
1、口號(hào)就是購(gòu)買(mǎi)的號(hào)角
2、口號(hào)策劃有“靈丹妙藥”嗎?
3、口號(hào)中暗藏的商機(jī)
五、全方位調(diào)動(dòng)情感去記憶品牌
1、如何讓別人感受你的廣告而不反感、不排斥?
2、運(yùn)用心理學(xué)、生理學(xué)原理的傳播更加“暖心”
案例1:新加坡航空如何成為世界上首屈一指的航空公司
案例2: 支付寶總是提醒你它的存在
案例3: 為什么其它可樂(lè)難以逾越可口可樂(lè)
第四章 定價(jià)-需求化
一、您還在用成本導(dǎo)向定價(jià)嗎
1、您還在按照“成本+毛利”的方式定價(jià)嗎?
2、消費(fèi)變化的趨勢(shì)會(huì)是怎樣的?
二、定價(jià)要與營(yíng)銷邏輯相匹配
1、消費(fèi)分級(jí)讓產(chǎn)品和價(jià)格的層次更加豐富
2、如何細(xì)分市場(chǎng)需求
3、定價(jià)要與營(yíng)銷邏輯匹配
案例:大家不看好的小罐茶為什么能夠年銷20億
三、價(jià)格與市場(chǎng)容量
1、如何估算市場(chǎng)容量?
2、營(yíng)銷的目的就是讓有溢價(jià)空間的產(chǎn)品產(chǎn)生銷量?
案例:哈根達(dá)斯真的比其它冰淇淋好吃嗎?
3、溢價(jià)空間多少時(shí),營(yíng)銷上還能帶得動(dòng)?
四、價(jià)格對(duì)購(gòu)買(mǎi)的影響
1、面對(duì)價(jià)格和品質(zhì)您如何取舍?
2、購(gòu)買(mǎi)成本由哪些因素構(gòu)成?
3、是價(jià)格決定價(jià)值,還是價(jià)值決定價(jià)格?
第五章 傳播-公眾化
一、 互聯(lián)時(shí)代傳播策略
1.社會(huì)化傳播對(duì)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的影響
2.為什么很多企業(yè)的傳播只有“播”而沒(méi)有“傳”?
3.“新冠”疫情中,麥當(dāng)勞是如何運(yùn)用社交貨幣的?
二、 如何增加內(nèi)容的吸引力
1.誘因比抓眼球更有效
案例1:僅投入50美元的布蘭泰食物攪拌器,為何能竄紅?
案例2: 沒(méi)人看好的歌曲《相約星期五》,為何在美國(guó)紅極一時(shí)?
2.喚醒情緒有利于他人分享
3.故事很重要,但為什么你編的故事傳不起來(lái)。
三、 營(yíng)銷如何借力媒體
1.讓產(chǎn)品成為企業(yè)傳播的媒體
2.消費(fèi)者會(huì)在哪里尋找你的信息?
3.用創(chuàng)意、責(zé)任、事件、話題、KOL、KOC做好社會(huì)化傳播
4.媒體碎片化后,投放要選擇最適合自己的組合
四、 傳播如何引爆
1.所有企業(yè)的傳播費(fèi)都是不夠用的,如何引爆很關(guān)鍵;
2.好的策劃還要執(zhí)行到位
五、 5G時(shí)代的新?tīng)I(yíng)銷
1、 從1G-5G每一次技術(shù)疊代,都會(huì)帶來(lái)營(yíng)銷方式的革命
2、 短視頻為什么會(huì)火,發(fā)展空間有多大?
3、 成本與效率的最佳工具
【講師介紹】
李老師,
品牌營(yíng)銷策劃、咨詢、培訓(xùn)專家
主要背景
浙江大學(xué)CARD中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌中心 特邀研究員
北大、浙大、上海交大等八所高??偛冒?特邀講師;
中科商學(xué)研究院 教授;
十五家投資、基金公司 行業(yè)投資顧問(wèn);
《糖煙酒周刊》《品牌農(nóng)業(yè)》 特聘高級(jí)研究員;
浙江省企業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì) 副會(huì)長(zhǎng);
李臨春教授有著成功的職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷,曾任職國(guó)家級(jí)輕工(設(shè)計(jì))咨詢機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理;東芝(中國(guó))區(qū)域銷售經(jīng)理;娃哈哈集團(tuán)分公司總經(jīng)理。
兼任:紅杉資本、高瓴資本、金鷹投資、陽(yáng)光保險(xiǎn)基金、六禾投資、麥肯錫(中國(guó))公司、富國(guó)基金、招商基金、摩根士丹利華鑫基金、博時(shí)基金等行業(yè)投資顧問(wèn);
先后擔(dān)任:福建閩中(新加坡上市)、山東巨鑫源(澳洲上市)、品品香白茶、酒泰、兔巴哥、永和豆奶、伊怡乳業(yè)、喜旺食品、新維士保健品等企業(yè)營(yíng)銷顧問(wèn)。
著作:《讓新品成為暢銷品》北大出版社出版。
主要研究方向
李臨春近年來(lái)對(duì)影響企業(yè)營(yíng)銷中幾個(gè)“大概率問(wèn)題”進(jìn)行了研究,案例來(lái)自于中國(guó)的企業(yè),因此解決問(wèn)題的辦法也非常實(shí)用。具體研究方向如下:
1、重塑品牌靈魂
產(chǎn)品能不能暢銷,品牌規(guī)劃十分重要,但是88%的企業(yè)由于品牌管理存在著缺陷而導(dǎo)致運(yùn)作失敗,李臨春老師近2年傾注了大量的時(shí)間研究了品牌命名、品類規(guī)劃、賣(mài)點(diǎn)挖掘、品牌人格化(品牌DNA)展示、產(chǎn)品定價(jià)、品牌整合傳播等方面的問(wèn)題。提出了一些對(duì)企業(yè)實(shí)操很有幫助的觀點(diǎn)和方法,在各類總裁班和私人董事會(huì)課堂上得到好評(píng),并在自己深層服務(wù)的幾個(gè)企業(yè)中得到了驗(yàn)證。
2、讓新品成為暢銷品
隨著人們生活水平的提高,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的選擇越來(lái)越多樣化,這要求企業(yè)不斷推出適合消市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,可是在中國(guó)新品推廣的成功率只有5%,研究新品推廣的成功因素顯得十分重要。李臨春根據(jù)自己的親身經(jīng)歷從產(chǎn)品定位、傳播、渠道布局、終端鋪貨、消費(fèi)者拉動(dòng)等角度編寫(xiě)了《讓新品成為暢銷品》一書(shū),并于2013年1月由北京大學(xué)出版社出版。除此之外,還在深層服務(wù)的企業(yè)中不斷驗(yàn)證自己的觀點(diǎn)和方法。
3、渠道管控
渠道決定一個(gè)企業(yè)的命運(yùn),在中國(guó)80%以上的企業(yè)存在著渠道模式、運(yùn)作效率、現(xiàn)金流控制、融資發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)控制、信息傳遞、可持續(xù)增長(zhǎng)的問(wèn)題,這些問(wèn)題歸結(jié)起來(lái)都跟渠道有關(guān)。李臨春在娃哈哈公司參與渠道管理12年,近2年在為不同行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)的同時(shí),研究了不同行業(yè)的渠道,同時(shí)對(duì)大量的上市公司進(jìn)行了研究,提出了渠道管控的七個(gè)要素。該理論經(jīng)過(guò)課程開(kāi)發(fā)和多個(gè)企業(yè)的宣講論證,得到了高度的認(rèn)同。
金牌課程
1.《互聯(lián)時(shí)代的品牌靈魂》品牌是產(chǎn)品營(yíng)銷的制高點(diǎn),可80%的企業(yè)存在聚焦問(wèn)題,本課程凝結(jié)了李臨春老師對(duì)品牌DNA的研究成果,對(duì)提升品牌認(rèn)知度、記憶度、降低傳播投入等方面作用顯著。
2. 《互聯(lián)時(shí)代農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷及品牌建設(shè)》等。
3.《渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商管理》本課程從客戶拜訪、談判技巧、網(wǎng)絡(luò)布局到經(jīng)銷商管理6緯度,可有效提對(duì)經(jīng)銷商的管理水平。
4.《年度銷售目標(biāo)達(dá)成》掌握制定目標(biāo)、分解目標(biāo),制定方案、標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行方法,建立監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制。跟蹤培訓(xùn)過(guò)的企業(yè),目標(biāo)達(dá)成率大幅提高。
5.《讓新產(chǎn)品暢銷》本課程從新品推廣9個(gè)環(huán)節(jié)闡述,可提高企業(yè)對(duì)新品推廣的成功率。
6.《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代如何贏在渠道》想成為暢銷品,就必須選擇合適的渠道模式,并有效管理。本課程提供科學(xué)化的渠道模型和管理方案。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
推薦課程
數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷研修班 2025-01-11
《數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷研修班》培訓(xùn)時(shí)間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))課程背景:科特勒市場(chǎng)營(yíng)銷主要涵蓋了市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念、市場(chǎng)定位與分析、消費(fèi)者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場(chǎng)營(yíng)銷傳播以及市場(chǎng)營(yíng)銷管理等多個(gè)方面。這一體系著重強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)導(dǎo)向理論,即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)...
講師:宮同昌詳情
新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練 2025-01-11
新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...
講師:曹禮明詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-01-11
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 2025-01-12
2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...
講師:田勝波詳情
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙(雙語(yǔ)) 2025-01-13
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng):2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國(guó)著名咨詢公司Table Group開(kāi)發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問(wèn)題也是源于這五...
講師:彭老師詳情
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))。【參加對(duì)象】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長(zhǎng)、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...
講師: 詳情
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù) 2025-01-13
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對(duì)象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門(mén)安全協(xié)調(diào)員、各部門(mén)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...
講師:詳情
EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查 2025-01-14
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:企...
講師:李老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營(yíng)管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。...
講師:余老師詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最