培訓時間：

GD&T尺寸鏈公差疊加

  培訓講師：張老師

  時間地點：
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  培訓費用：4200元

  贈送積分：4200

    服務電話：010-82593357

GD&T尺寸鏈公差疊加詳細內容

GD&T尺寸鏈公差疊加（上海，8月2-3日）
 
【培訓日期】2021年8月2-3日
【培訓地點】上海
【培訓對象】設計、質量和檢驗人員，以及相關需要繪圖，審圖和用圖的人員 

【課程背景】
課程根據(jù)ASME Y14.5M和ISO1101的要求，闡述了制造業(yè)裝配過程中尺寸鏈和公差分析的知識。詳細介紹了：尺寸環(huán)分析、數(shù)據(jù)表格、實效條件、結果條件、內邊界、外邊界、最小間隙、最大壁厚、最大干涉、最大和最小總體尺寸、緊固/浮動螺紋裝配、投射公差帶、公差疊加分析、統(tǒng)計公差等。用于幫助機械工程人員提高設計和分析技術水平。  

【學員要求】
具備基本的ASME Y14.5M知識，在設計或工藝或測量有一些基本的實際工作經驗。

【課程收益】
學會建立尺寸環(huán)分析和公差疊加分析。 
使用幾何公差、實效條件、結果條件和正負尺寸建立數(shù)值圖 
學會緊固和浮動螺紋裝配公差疊加計算 
采用多基準計算裝配的最小和最大間隙，計算裝配最小和最大壁厚 

【課程大綱】
第一模塊：尺寸鏈公差疊加概論
■尺寸鏈公差疊加是什么? 
■尺寸鏈公差疊加的作用，以及何時做? 
■尺寸鏈公差疊加應用
■尺寸鏈公差疊加類型
■增環(huán)，減環(huán)，開環(huán)，閉環(huán)
■零件極限條件
■GD&T邊界計算: MMC, LMC和RFS實體原則
第二模塊: 如何做尺寸鏈公差疊加？
■繪圖布局分析法
■繪圖數(shù)學分析法
■尺寸鏈公差疊加計算步驟
（案例：尺寸鏈公差疊加計算）
■尺寸鏈公差疊加總結
（練習：尺寸鏈公差疊加計算）
■多重尺寸環(huán)
■正負數(shù)值
■間隙和干涉
第三模塊: 形狀公差和方向公差尺寸鏈公差疊加
■形狀公差尺寸鏈公差疊加
■平面度尺寸鏈公差疊加
■起始/到達或通過規(guī)則
■平面度控制基準面公差疊加
■直線度控制尺寸形體公差疊加
■方向公差尺寸鏈公差疊加 
■方向度控制平面尺寸鏈公差疊加
■垂直度控制基準面公差疊加
■方向度控制尺寸形體公差疊加
（案例：系列練習計算）
第四模塊: 位置度尺寸鏈公差疊加
■位置度尺寸鏈公差疊加
■實效條件、內部邊界和外部邊界
■尺寸鏈公差疊加向量
（練習：尺寸鏈公差疊加向量）
■位置度尺寸鏈公差疊加
（練習：位置度尺寸鏈公差疊加）
■復合位置度尺寸鏈公差疊加
■位置度尺寸鏈公差疊加的基準移動
■浮動螺紋緊固裝配分析
■固定螺紋緊固裝配分析
（案例：系列練習計算）
■輪廓度尺寸鏈公差疊加
■零件輪廓度尺寸鏈
■雙邊不等輪廓度尺寸鏈
■裝配件輪廓度尺寸鏈
（案例：系列練習計算）
第五模塊: 跳動度和同軸度尺寸鏈公差疊加
■零件圓跳動度尺寸鏈
■零件全跳動度尺寸鏈
■零件同軸度度尺寸鏈
■裝配件圓跳動度尺寸鏈
■裝配件全跳動度尺寸鏈
■裝配件同軸度度尺寸鏈
（案例：系列練習計算）
第六模塊: 三角幾何和統(tǒng)計公差
■三角幾何和公差疊加分析 
■建立基準
■測量和裝配方位考慮
■垂直疊加和水平疊加
■統(tǒng)計公差 
■標準方差
■統(tǒng)計公差計算和應用
■統(tǒng)計公差正負公差法在裝配應用
■統(tǒng)計公差邏輯
■統(tǒng)計公差裝配導入
第七模塊: 綜合尺寸鏈公差疊加
■零件尺寸鏈公差疊加
■裝配件尺寸鏈公差疊加
■裝配件綜合尺寸鏈公差疊加項目
（案例：系列練習計算）

【講師介紹】
   張老師，上海交通大學工商管理，機械工程和工商管理兩大學科背景
澳大利亞培訓評估體系AETS資質
國家注冊企業(yè)培訓師
曾任世界500強企業(yè)內部培訓師
工作經歷：
在世界500強企業(yè)工作十年，有海外工作背景(美國TRW等）。從業(yè)以來分別在設計部，制造部和質量部擔任過新品開發(fā)擔當、制造工程經理、項目質量管理經理等工作。 在汽車行業(yè)新產品開發(fā)方面積累了豐富的經驗，對五大手冊，工藝過程開發(fā)有深入的研究。
張老師分析研究了多個國家和公司的新產品/新工藝開發(fā)流程、質量控制等整套技術，發(fā)表了多篇論文，并將國外的先進經驗應用到工作實踐中去，取得了諸多成果，曾在日本獲得某大型跨國株式會社“改善提案獎”。在技術管理崗位上長期從事新產品導入及新工藝開發(fā)的工作，在工作中反復的驗證和應用五大手冊的知識，并在實踐中總結出一些寶貴的經驗豐富了《APQP》《FMEA》的內容，并降低了這兩本手冊在學習和應用的難度。
近年來，張老師致力于咨詢培訓行業(yè)，主要專注和輔導的方向是制造型企業(yè)的新產品開發(fā)流程、五大手冊的應用；從技術崗位到團隊管理角色轉換、溝通、團隊建設等課程。授課經驗豐富，幽默、親和力強、感染力佳，課程內容能深入淺出，使學員輕松中理解掌握知識點內容。
擅長課程：
質量系列：《失效模式與影響分析FMEA》、《產品質量先期策劃APQP》、《幾何尺寸和公差（GD&T) 》等
精益生產系列：《工業(yè)工程應用IE》《精益生產》、《5S實戰(zhàn)》、《防錯技術》等
管理系列：《從技術能手到Team Leader》、《團隊建設》、《人際關系與溝通管理》等

【費用及報名】
1、費用：培訓費4200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。

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