培訓時間:

破局重生--企業(yè)營銷系統(tǒng)創(chuàng)新

  培訓講師:張偉奇

  時間地點:
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  培訓費用:6800

  贈送積分:6800

張偉奇
    服務電話:010-82593357

破局重生--企業(yè)營銷系統(tǒng)創(chuàng)新詳細內(nèi)容

《破局重生--企業(yè)營銷系統(tǒng)創(chuàng)新》

 

主講老師:張偉奇(暴增體系創(chuàng)始人、商正資本董事長、全球近40家企業(yè)智慧合伙人)

授課對象:老板、營銷副總、總監(jiān)

企業(yè)類型:不限

企業(yè)大小:不限

時間安排:2022年9月24日9:30至16:30

                 2022年9月25日9:30至16:30

地點安排:待定

參課費用:光華賦能通卡門票20張/人  

現(xiàn)金票6800元/人 購買光華學習卡享受更多優(yōu)惠

人數(shù)限制:80


課程背景

這是最好的時代,也是最壞的時代。

強者高歌猛進,攻城掠地;弱者節(jié)節(jié)敗退,滿目蒼夷。

企業(yè)競爭,商業(yè)角力從來都是非對稱性戰(zhàn)爭。

如果你的結(jié)果不好,有些東西你肯定錯了。

一個企業(yè)家的商業(yè)素養(yǎng),是從懂營銷開始的!

 

課程收益

1.   4個課程模塊,100個不為人知的理念,近30個國內(nèi)國外企業(yè)營銷案例解讀,從無到有、從小到大背后的秘密

2.   30條全面改善營銷系統(tǒng)的計劃,系統(tǒng)分析自己的企業(yè),再造自己企業(yè)的能力與模型

3.   系統(tǒng)設(shè)計企業(yè)的營銷體系,通透掌握暴增業(yè)績的方法論、模型、還有背后的原理

4.   我們不僅給你答案,還給你找答案的能力


 課程大綱  Outline


一、認知決定結(jié)果。撥云見日,什么是“新商業(yè)”

1.      商業(yè)哲學:商業(yè)的本質(zhì)是什么

2.      營銷是什么?營是什么?銷是什么?

3.      營銷就是戰(zhàn)爭

1)      戰(zhàn)力

2)      戰(zhàn)地

3)      戰(zhàn)法

研討:現(xiàn)場分析自己企業(yè)的力,選擇戰(zhàn)地與戰(zhàn)法

 

二、WHO?你要賺誰的錢

為部分人服務已成商業(yè)常識,但為誰服務呢?為什么?

調(diào)研、細分市場已然過時,未來用什么君臨天下?

1.         今天的困境,未來的機會何在

1)        痛點

2)        場景

3)        態(tài)度

4)        行為

2.         要賺誰的錢,為什么

1)        目標市場的3個標準

2)        服務一個小市場,不如創(chuàng)造一個大市場

3.         發(fā)現(xiàn)機會的兩大核武器

研討:你的企業(yè)定位是什么

 

三、產(chǎn)品力:價值&價格

沒有革命的能力,那就創(chuàng)新吧。

創(chuàng)新很簡單,我給你幾個萬能公式

1.   超越價格戰(zhàn),產(chǎn)品如何創(chuàng)新,把相同賣到不同

2.   產(chǎn)品創(chuàng)新的幾個方略

3.   失價失全局,定價定乾坤,如何定價?如何賣個好價,賣得有品

4.   你的產(chǎn)品(服務)定價方案

 

四、形象力:傳播&品牌

我們把打仗的地方搞錯了!買東西的是人,指揮人的是“心”,消費者說

其實你不懂我的心,他自己也不懂,但張偉奇讓你懂!

1.   消費者的大腦如何運行?如何摧毀、編程、影響消費者的認知

1)   “人性”

2)   消費者的心智歷程

3)   認知 > 事實

2.   品牌如何演進,如何花小錢建大品牌

1)   品牌是什么

2)   品牌有什么作用

3.   定位,定天下

1)   定位的四大原則

2)   定位的四大方向

4.   傳播,無所不能

5.   幾個容易忽略的點

現(xiàn)場研討:你的品牌定位與傳播方案

 

五、銷售力:誰來賣&怎么賣

隊伍,偉大的隊伍!高績效銷售模式的設(shè)計思路

如何組建隊伍?讓客戶買單

1.   廠商關(guān)系

2.   誰來賣

1)   流量裂變

2)   機制創(chuàng)新

3.   怎么賣

1)   信任

2)   價值

3)   需求

4)   能力

5)   情緒

六、Q&A:現(xiàn)場交流與實戰(zhàn)問題研討


資歷背景                                           

1.   企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計導師

2.   企業(yè)家私人教練

3.   暴增體系創(chuàng)始人

4.   商業(yè)模式、營銷系統(tǒng)設(shè)計導師

5.   商正資本董事長

 

授課風格

1.   具有敏銳的洞察力,課程內(nèi)容追求“前瞻—系統(tǒng)—通透—實用”,授課達到“現(xiàn)場炸+氣氛熱+內(nèi)容爆”

2.   抓住學員關(guān)注點與需求點,使學員在充滿挑戰(zhàn)性與趣味性的參與過程中深刻理解、融會貫通、舉一反三,進而學以致用,帶著目標來同,帶著方案回

授課經(jīng)驗

北京大學、清華大學、上海交大、武漢大學、西南財經(jīng)大學、西安交大、中山大學、浙江師范大學、山東大學、西北大學、中國銀行、蔚深證券、AIA 保險、平安保險、TCL、聯(lián)想、漢王科技、凌高科技、日飛電子、富士智能、正泰集團、美國大能科技、天安數(shù)碼城等

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