過程失效模式與后果分析
培訓(xùn)講師:王敏秀
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:3600元
贈(zèng)送積分:3600
過程失效模式與后果分析詳細(xì)內(nèi)容
過程失效模式與后果分析
(PFMEA)課綱
課程解讀
課程目的
? 了解FMEA的適用范圍
? 了解FMEA的應(yīng)用時(shí)機(jī)
? 理清楚DFMEA,PFMEA和CP的關(guān)系/相關(guān)性/邏輯
? 掌握PFMEA具體S,O,D評(píng)分準(zhǔn)則
? 掌握PFMEA的編制方法課
課程特點(diǎn)
? 輕松
? 接地氣
? 結(jié)合實(shí)際
? 互動(dòng)性強(qiáng)
課程對(duì)象
? 對(duì)于PFMEA的專業(yè)知識(shí)和技能提升有需求的人員
ü 特別適合工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)瓤赡苡绊懏a(chǎn)品質(zhì)量的過程負(fù)責(zé)人員
ü 內(nèi)審員
? 分管新產(chǎn)品開發(fā)/技術(shù)/質(zhì)量/生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理者
課程時(shí)間
? 2天,6小時(shí)/天 7.25-26 蘇州
課程費(fèi)用
? 3600
課程大綱
第一天
模塊1:FMEA概述
1. FMEA基本認(rèn)知
2. FMEA適用情形
3. FMEA目的和作用
4. 5T
模塊2:DFMEA/PFMEA要點(diǎn)
1.分析對(duì)象
2.任務(wù)
3.必備條件
模塊3: PFMEA實(shí)施七步法
1. 步驟一、策劃和準(zhǔn)備
2. 步驟二、結(jié)構(gòu)分析
? 小組活動(dòng):流程圖/確定4M/找PFMEA差距
3. 步驟三、功能分析
? 小組活動(dòng):過程項(xiàng)功能/過程步驟功能和產(chǎn)品特性/4M功能分析和過程特性/找PFMEA差距
第二天
模塊3: PFMEA實(shí)施七步法(續(xù))
1. 步驟四、失效分析
? 失效鏈(FC-FM-FE)
? 小組活動(dòng):FM/FE/FC/找PFMEA差距
2. 步驟五、風(fēng)險(xiǎn)分析
? 嚴(yán)重度S
? PC
? 頻度O
? DC
? 探測(cè)度D
? AP
? 特殊特性
? 小組活動(dòng):SOD打分/PC/DC/AP/找PFMEA差距
3. 步驟六、優(yōu)化
4. 步驟七、結(jié)果文件化
5. 總結(jié)七步法
? 每步的關(guān)鍵點(diǎn)
模塊4:PFMEA和其他文件的聯(lián)系
模塊5:PFMEA管理機(jī)制
模塊6:總結(jié)答疑
教授方法
? 講師引導(dǎo)+學(xué)員參與
? 案例分析(講師準(zhǔn)備+學(xué)員實(shí)際)貫徹整個(gè)培訓(xùn)過程
? 小組討論
講師簡(jiǎn)介
王敏秀 Michelle Wang
? 中國(guó)人民大學(xué) 碩士
? 中歐國(guó)際工商學(xué)院 管理課程 DIMP
? 國(guó)家中級(jí)績(jī)效改進(jìn)師
? NEBOSH(英國(guó)頒發(fā)的國(guó)際公認(rèn))
? 美國(guó)注冊(cè)質(zhì)量總監(jiān)
? 王老師有20多年制造業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),從事過研發(fā)、工藝、質(zhì)量、供應(yīng)商管理、客訴、EHS等。熟悉軸承儀器、軸承、離合器、底盤支架、濾清器、鋁箔等汽車零部件的加工工藝和質(zhì)量控制要點(diǎn)
? 具有成功建立適用有效的和日常工作融為一體的IATF16949質(zhì)量管理體系、環(huán)境(ISO14001)、安全體系(ISO45001)、合規(guī)(ISO37301)、業(yè)務(wù)連續(xù)性(ISO22301)、風(fēng)險(xiǎn)管理(ISO31000)等多體系整合的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
? 2012年以來專職培訓(xùn),涉及制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等不同領(lǐng)域,不同性質(zhì)和規(guī)模的企業(yè)。從學(xué)員角度設(shè)計(jì)并交付課程,在充分課前調(diào)研的基礎(chǔ)上,為每堂課提供結(jié)合實(shí)際的教學(xué)和落地解決方案。
教學(xué)方式
? 王老師具備獨(dú)特的難以被復(fù)制的接地氣的教學(xué)方法。
? 強(qiáng)調(diào)互動(dòng)學(xué)習(xí),尤其擅長(zhǎng)用生活中的例子解讀枯燥生澀的標(biāo)準(zhǔn),讓學(xué)員輕松學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。
? 注重給學(xué)員賦能。善于激發(fā)學(xué)員思考,授之以魚的同時(shí),更強(qiáng)調(diào)授之以漁。
? 授課認(rèn)真、負(fù)責(zé)、守時(shí),具備極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性、邏輯性、系統(tǒng)性和方法論。
擅長(zhǎng)課程/項(xiàng)目
? 管理體系類:9001、14001、45001、16949、22301、37301、31000、17025、QC08000
? 審核技巧:基礎(chǔ)審核技巧(19011)、基于價(jià)值的審核能力提升、基于問題的過程審核、基于風(fēng)險(xiǎn)的過程審核、VDA6.3、VDA6.5
? 工具:5WHY、8D、QC工具、五大工具、過程方法
? 專項(xiàng):環(huán)境因素識(shí)別、危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量成本、化學(xué)品管理、供應(yīng)商質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理、QEHS意識(shí)、管理層體系意識(shí)、法律法規(guī)管理、QEHS經(jīng)理人、定制化距分析實(shí)戰(zhàn)落地
服務(wù)過的部分行業(yè)及客戶
? 汽車業(yè):上汽集團(tuán)、西門子、利納馬、雙錢輪胎、豐田、華翔集團(tuán)、輝創(chuàng)、世特科、韓泰輪胎、東海橡塑、羅森博格、納鐵福、蓋茨、華域汽車、寧德時(shí)代
? 化工業(yè):德山化工、榮德新能源、上海道康寧、雅富頓、太倉BP、無錫村田、大金氟化工、中鈔油墨、揚(yáng)子巴斯夫、拜耳作物、賽科、上??唆敳?、阿克蘇太古、萬華集團(tuán)、路博潤(rùn)
? 電子業(yè):華為、微密科技、四海電子、日月光、先導(dǎo)電子、梯梯電子、武漢新芯、杭士蘭、樓氏、華勤技術(shù)、泰科電子、偉創(chuàng)力、歌爾、艾利電子
? 服務(wù)業(yè):蘇州科技園、武漢天然氣、南京廣電、杭州阿里云、長(zhǎng)江引航中心、美設(shè)物流、重慶國(guó)博、食品業(yè):、康師傅、香飄飄、味全、ABF糖業(yè)、中糧集團(tuán)、伊利工程、伊利液奶
? 醫(yī)藥業(yè):西安楊森、杭州拜耳、蘇州威特力、默克生物
? 其他:上海印鈔、梅山鋼鐵、寶武集團(tuán)、周大福、中航工業(yè)、上海造幣、歐冶工業(yè)品、華正新材料。
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