培訓時間:

AI提效:HR工作效能躍升實戰(zhàn)

  培訓講師:青鋒

  時間地點:
2025年05月22-22日 深圳
2025年09月04-04日 上海

  培訓費用:2980

  贈送積分:2980

    服務電話:010-82593357

AI提效:HR工作效能躍升實戰(zhàn)詳細內(nèi)容

《AI提效:HR工作效能躍升實戰(zhàn)》


費用: 2980元/ 人(差旅費用請自理)

【課程背景】

人工智能(AI)正逐漸滲透到各個行業(yè)和日常生活中,大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領您全面了解人工智能的基礎知識,掌握其在辦公、HR管理和實際應用中的技巧,并展望未來發(fā)展趨勢。通過系統(tǒng)學習,學員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機制,掌握包括機器學習和深度學習在內(nèi)的核心技術。課程特別關注大語言模型、畫圖模型、音樂和視頻生成模型等前沿技術的應用,同時教授如何通過文生文提升辦公效率,涵蓋生成報告、編寫文案、趨勢預測等實用技能。我們還重點討論AI在人力資源管理中的高效應用,如自動化招聘、個性化培訓、績效測評和人力資源預測等。此外,課程展望了AI智能體的發(fā)展趨勢,并提供了調優(yōu)智能體的實戰(zhàn)指導。通過實際案例和練習,學員將掌握個性化和高效的AI應用技巧,提升工作效率和業(yè)務水平,助力您在AI時代取得競爭優(yōu)勢。無論您是企業(yè)管理者、專業(yè)從業(yè)者還是AI愛好者,本課程都將提供豐富的知識和實踐指導。

 

【課程收益】

1. 全面了解AI:理解人工智能的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理以及機器學習和深度學習的基礎知識,了解大語言模型、畫圖模型、音樂和視頻生成模型等前沿技術。

2. 提升辦公效率:掌握如何通過文生文技術高效生成報告、編寫文案和表格處理等,從而大幅提升辦公效率。掌握清晰提示詞編寫和AI提問的技巧,為復雜任務提供高效解決方案。

3. 助力HR人效提升:學會如何運用AI技術設計人才選、育、用、留管理體系,幫助HR從業(yè)者實現(xiàn)自動化和個性化管理,提升整體人效和決策水平。

4. 掌握AI智能體:深入了解AI智能體的工作機制及調優(yōu)方法,學會使用提示詞、工具和知識庫等調優(yōu)技術,通過實際案例和練習設計個性化智能體,提升業(yè)務流程的智能化程度。

5. 增強未來競爭力和創(chuàng)新能力:通過全面的知識體系和實戰(zhàn)技能培訓,學員將不僅提升當前工作效率,更具備在AI迅速發(fā)展背景下的競爭優(yōu)勢和創(chuàng)新能力,為今后的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)創(chuàng)新提供堅實基礎。

 

【適合對象】

HR從業(yè)者,希望通過AI提升辦公效率的各類職場人士

 

【課程大綱】

模塊一、初識AI:人工智能原理與主流模型(1小時)

l AI的定義與發(fā)展現(xiàn)狀

l 機器學習與深度學習簡介

l AI的基本原理與工作機制

l 大語言模型:chatGPT、文心一言、星火、智譜、Claude、Gemini

l 畫圖模型:Midjourney、智譜Cogview、SDXL

l 音樂模型:Suno

l 視頻模型:aliyun video

模塊二、精準對話:通過文生文提升辦公效率(1.5小時)

l openAI的prompt(提示詞)原則

? 寫出清晰指令

? 提供參考文本

? 將復雜的任務拆分為更簡單的子任務

l AI提問的“RBGR魔法公式”

l AI Prompt模板公式與思路

l 練習:如何通過文生文生成報告

l 練習:如何通過文生文編寫文案

l 練習:如何通過文生文預測趨勢

l 練習:如何通過文生文處理表格

模塊三:賦能HR:AI在人力資源人效提升中的應用(3小時)

l 崗位人才標準

? 通過AI設計崗位任職資格

? 通過AI設計崗位工作職責

l 人才選拔與任用

? 通過AI完成JD編寫與簡歷篩選

? 通過AI完成智能面試輔導

l 人才發(fā)展與培訓

? 通過AI設計個性化培訓方案

? 通過AI設計課程大綱

? 通過AI開發(fā)教學案例

l 績效管理與輔導

? 通過AI設計不同序列的不同職級績效考核指標

? 通過AI開發(fā)績效輔導與面談溝通話術

l 案例練習:用AI設計一套銷售崗位的選育用留管理體系

模塊四、擁抱趨勢:AI智能體調優(yōu)與應用(1.5小時)

l AI智能體基本原理與工作機制

l AI智能體賦能趨勢展望

l AI智能體調優(yōu)

? Prompt調優(yōu)

? 工具調優(yōu)

? 知識庫調優(yōu)

l AI智能體的應用示例 - 蘇軾體問答

l 練習:個性化的人力資源管理智能體開發(fā)實踐

 

【講師介紹】

青鋒  —— 領導力與人才發(fā)展專家

  環(huán)球人力資源智庫研究院領導力與人才發(fā)展專家

  儲備經(jīng)理情境管理實戰(zhàn)?、新任經(jīng)理情境管理實戰(zhàn)?、中層管理者情境管理實戰(zhàn)?、

關鍵溝通?、非人事經(jīng)理的人力資源管理?等國家級認證版權課程架構師和首席講師

  M-GOST工作法聯(lián)合創(chuàng)始人、金牌面試官、全局觀與系統(tǒng)思考課程架構師

  原全球市占率第一的500強物流集團高管,總部管理學院管理培訓講師,科技中心技術保障領導力培訓項目負責人

  原信息安全科技公司執(zhí)行總裁兼HRVP

  原新三板上市教育培訓公司總部就業(yè)培訓與技術質量管理咨詢顧問

  中國交通運輸協(xié)會物流技術裝備委常務理事

  中國交通運輸協(xié)會物流技術裝備專家智庫“名人堂”特聘專家

  上海交通大學、東華大學等知名重點院校雇主品牌進校園培訓講師

  威斯敏斯特大學與東華大學全日制工商管理雙碩士

  美國項目管理協(xié)會(PMI)認證項目管理專業(yè)人士(PMP)

  國際信息科學考試學會(EXIN)認證敏捷管理教練(ASM)

  創(chuàng)青春全國創(chuàng)業(yè)大賽MBA專項賽國家銀獎獲獎選手

  國際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽(GMC)三等獎獲獎選手

 

核心課程

l 《中層管理者情境管理實戰(zhàn)》

l 《新任經(jīng)理情境管理實戰(zhàn)》

l 《儲備經(jīng)理情境管理實戰(zhàn)》

l 《非人事經(jīng)理的人力資源管理》

l 《關鍵溝通》

l 《重新定義目標管理:M-GOST助力打造高效敏捷團隊》

l 《目標管理與績效輔導》

l 《AI提效:HR工作效率躍升實戰(zhàn)》

l 《金牌面試官 - 選人有術、用人有方》

l 《從業(yè)務骨干到管理精英的角色轉變》

l 《問題分析與解決》

l 《OKR敏捷目標管理》

l 《情緒與壓力管理》

l 《時間管理》

l 《全局觀與系統(tǒng)思考》

部分客戶見證

【信息技術】

  中通快遞集團科技與信息中心

  思科系統(tǒng)(中國)研發(fā)中心

  群碩軟件開發(fā)上海有限公司

  北京嘉洪信息技術有限公司

【科研院所】

  中國電子科技集團公司第28研究所

  中國電子科技集團公司第24研究所

  中國鐵道科學研究院集團有限公司電子計算技術研究所

  上海交通大學

  東華大學

【能源化工】

  上?;鹆列履茉?/p>

  特變電工新疆新能源股份有限公司

  上海邁可化工有限公司

  申能集團商務服務有限公司

【生產(chǎn)制造】

  青島海信國際

  浙江高新鍍業(yè)有限公司

  浙江白馬科技

  江蘇常發(fā)實業(yè)集團

【互聯(lián)網(wǎng)】

  51Testing軟件測試網(wǎng)

  上海隨申行智慧交通

【房產(chǎn)建材】

  上海百廷房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司

  好美家裝潢建材

  上海灣谷科技園管理有限公司

【咨詢服務】

  上海工天下企業(yè)管理服務

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高效的管理溝通技巧訓練主講:田勝波老師培訓費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...

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產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

 講師:董老師詳情


成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...

 講師:Charles曹詳情


降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用:4980/元人(學費包含:導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結果卻差強人意,與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進退兩難。如果您:1、...

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 講師:許老師詳情


金字塔原理:邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結構性特點的講解,強化學員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學員表達與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學習者...

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