智能財稅時代下企業(yè)“新財稅思維構(gòu)建與風險管控”全案例實戰(zhàn)

課程介紹：

國際形勢風云變幻、經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)啟動，物料上漲，各行各業(yè)再次邁入深度調(diào)整期：一方面，物料、融資、稅務(wù)成本攀升，擠壓企業(yè)的利潤空間；另一方面，“墊資、壓價、讓利”使得企業(yè)的生存環(huán)境不斷惡化。眾多行業(yè)迎來小企業(yè)被并購、大企業(yè)謀多元化的重塑時代！與此同時，智能科技的進步和社會管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、透明化，使得很多傳統(tǒng)財務(wù)思維不能滿足企業(yè)管理的要求，新財務(wù)思維應(yīng)時代需求而生。    本課程以新稅收形勢為背景，以新財稅思維為基點，直擊企業(yè)痛點、難點和焦點，從稅收、股權(quán)、內(nèi)控、溝通等多維度全面系統(tǒng)地梳理了企業(yè)生命周期過程中的業(yè)務(wù)節(jié)點，一層層抽絲剝繭，將每個節(jié)點的風險控制一網(wǎng)打盡。接地氣、重實效，通過學習本次課程讓財務(wù)人員真正學會“新財務(wù)思維”，以正確的思維開展工作，從而為企業(yè)

創(chuàng)造利潤，提升企業(yè)競爭能力，長足發(fā)展。

【培訓時間】2024年9月26-27日（周四， 周五）

【培訓地點】成都諾亞8號溫泉酒店6樓（創(chuàng)業(yè)路30號）

【培訓費用】費用：1680/人 

參加對象：

總經(jīng)理及各部門負責人、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、預算管理及財稅相關(guān)核心人員、會計師、稅務(wù)師事務(wù)所負責人。

課程收益：

1、提高財務(wù)BP思維，增強風險識別和管控能力；

2、掌握稅收政策理解的能力，提升財稅思維構(gòu)建中稅收政策與經(jīng)營活動對接效能；

3、提升財務(wù)人員“業(yè)—財—稅—法”的綜合融合能力，在財稅管控中得心應(yīng)手；

4、課程選題不求多而全，而在于細而透。學則會，會則用，用則通；

導師介紹： 顧瑞鵬

★中國納稅籌劃“十大思想”理論第一人和稅收籌劃“四大模型”創(chuàng)立者。

★國際注冊會計師、注冊稅務(wù)咨詢師、高級納稅籌劃師

★中央財經(jīng)大學稅收研究會研究員

★上海稅收籌劃研究中心研究員和培訓師

★ERP 財務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)用專家認證培訓師

★總會計師（CFO）資格認證培訓班廣州特邀主講老師

★中央財經(jīng)大學、浙江大學、南京大學多所高校特聘教授

課程大鋼：

模塊一、智能化時代傳統(tǒng)會計何去何從？

1、智能化時代下的征管環(huán)境               

2、多維角度帶你感受財務(wù)人員的天花板

3、智能化時代對財務(wù)人員職業(yè)生涯的影響    

4、財務(wù)BP思維體系建立與實施

5、價值提升-老板黃金溝通五步法         

6、新會計法下財務(wù)人員必做的幾件事

模塊二、企業(yè)新財稅的思維模式

1、目標管理思維                         

2、問題分解思維

3、模式重塑思維                         

4、證據(jù)留痕思維

模塊三、新財稅思維的設(shè)立—風險管控思維

1、文字表述透視稅收底層稽查思路          

2、數(shù)字邏輯透視稅收底層稽查思路

3、誰來控？—稅收風險管理的三法寶        

4、智創(chuàng)時代，財務(wù)人員開展未來的工作的3種思維

模塊四、新財稅思維的設(shè)立—稅收規(guī)劃思維

1、新財務(wù)“組織架構(gòu)重建思維”—可抵扣進項稅額如何實現(xiàn)合規(guī)優(yōu)化？

2、新財務(wù)“組織構(gòu)架重建思維”—創(chuàng)造小微企業(yè)以享受稅收優(yōu)惠政策

3、新財務(wù)“政策服務(wù)性思維”—稅收政策解讀的6大技巧

4、新財務(wù)“政策服務(wù)性思維”—發(fā)票分割單的經(jīng)典文件，但你肯定理解錯誤了

5、新財務(wù)“政策服務(wù)性思維”—固定資產(chǎn)一次扣除的正確解讀

6、新財務(wù)“政策服務(wù)性思維”—增值稅納稅義務(wù)發(fā)生事件到底如何確定

7、新財務(wù)“政策服務(wù)性思維”—混合銷售框架下與兼營相互轉(zhuǎn)化的幾種類型

8、新財務(wù)“政策服務(wù)性思維”—建安企業(yè)如何實現(xiàn)加計扣除

9、新財務(wù)“優(yōu)惠選擇思維”—財政補貼的正確使用才能獲得最大價值

10、新財務(wù)“優(yōu)惠選擇思維”—免稅與退稅的焦慮選擇

11、新財務(wù)“優(yōu)惠選擇思維”—免稅與不征稅的焦慮選擇

12、新財務(wù)“供應(yīng)鏈管稅思維”—甲供材、商混等簡易計稅的優(yōu)化選擇

13、新財務(wù)“供應(yīng)鏈管稅思維”—關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)勾連（借款、用人等）的合規(guī)操作

14、新財務(wù)“模式重塑思維”—商品價值剝離服務(wù)價值以降低稅負

15、新財務(wù)“模式重塑思維”—商品價值改造服務(wù)價值以降低稅負

16、新財務(wù)“模式重塑思維”—商品價值創(chuàng)造服務(wù)價值以降低稅負

17、新財務(wù)“模式重塑思維”—個人卡流水過大風險管控及合規(guī)化

18、新財務(wù)“模式重塑思維”—企業(yè)成本票風險管控及合規(guī)化

19、新財務(wù)“證據(jù)鏈思維”—企業(yè)賬實不符風險管控及合規(guī)化

20、新財務(wù)“證據(jù)鏈思維”—老板有錢，賬上沒錢風險管控

21、新財務(wù)“證據(jù)鏈思維”—不得抵扣業(yè)務(wù)如何合規(guī)化？

22、新財務(wù)“良性溝通思維”—黑、白、灰三地帶溝通把握技巧

模塊五、新財稅思維設(shè)立-企業(yè)用工成本優(yōu)化

1、老板拿走錢的正確操作1、2、3、4、5、6

2、老受用的股權(quán)頂層設(shè)計—投資款分紅稅收風險把控及合規(guī)化（江西公司真實籌劃案）

3、直接架構(gòu)、間接架構(gòu)、有限合伙架構(gòu)的利弊分析

4、如何做到在融資時用了他人的錢不分自己的權(quán)

5、合作建房，六大頂層設(shè)計方案實現(xiàn)稅收最優(yōu)

6、如何利用股權(quán)設(shè)計來突圍高成本拿地

模塊六、新財稅思維設(shè)立-銀企互聯(lián)資管新模式運用

1、業(yè)財稅融合的數(shù)字化財務(wù)共享轉(zhuǎn)型

2、銀企互聯(lián)資管新模式運用

3、模塊七、 現(xiàn)場互動：稅收疑難問題實時解答

學習方式：

案例分析、深度講授，學有所用。

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