培訓(xùn)時間:

國際企業(yè)信息和技術(shù)治理及管理框架COBIT5Foundation認(rèn)證

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  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈送積分:3980

    服務(wù)電話:010-82593357

國際企業(yè)信息和技術(shù)治理及管理框架COBIT5Foundati...詳細(xì)內(nèi)容

國際企業(yè)信息和技術(shù)治理及管理框架

COBIT5 Foundation認(rèn)證

培訓(xùn)時長

錄播課程   線上精品課程      16課時(全年隨報隨學(xué))

發(fā)證單位:APMG

認(rèn)證簡介

COBIT 5是一個治理和管理企業(yè)IT的業(yè)務(wù)框架,課程旨在幫助企業(yè)達(dá)成維持實現(xiàn)利益、優(yōu)化風(fēng)險等級及資源利用之間的平衡。幫助企業(yè)在管理層、IT與審計之間交流的鴻溝上搭建橋梁,實現(xiàn)基于IT過程及他們所支持的商業(yè)功能的合理控制。 

《COBIT 5 Foundation》證書樣本

課程特色

本次培訓(xùn)特色定位方法與實踐相結(jié)合。

1、能夠做到理論與實踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進(jìn)行;專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究;通過全面知識理解、專題技能演示和實踐引導(dǎo)學(xué)員掌握課程內(nèi)容;強(qiáng)調(diào)互動式教學(xué)、強(qiáng)化團(tuán)隊討論。

2、本課程將針對以上內(nèi)容,結(jié)合當(dāng)前信息化設(shè)計框架和COBIT信息化價值鏈建設(shè)框架,探討企業(yè)信息化有效推進(jìn)的方法。實踐方面,授課專家組是由近年來IT治理管控體系設(shè)計與信息化審計實施經(jīng)驗的咨詢顧問親自擔(dān)任授課專家。 

課程目標(biāo)

ü 掌握通過IT治理能提高企業(yè)收入的方法

ü 掌握通過IT治理能降低運(yùn)營成本的方法

ü 掌握通過IT治理找到驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新的方法

ü 掌握通過IT治理找到合理控制風(fēng)險的方法

ü 掌握通過IT治理使得服務(wù)體系能快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求的變化

ü 掌握通過IT治理使得管理層能做出正確的決策

培訓(xùn)價值

對個人價值

ü 了解與信息技術(shù)相關(guān)的風(fēng)險等級,做出減少信息安全事故的明智決定。傳遞此認(rèn)知及風(fēng)險意識,改進(jìn)組織內(nèi)部預(yù)防、檢測及恢復(fù)措施。

ü 為組織提供高質(zhì)量信息維護(hù)的工具,以支持業(yè)務(wù)決策。

ü 幫助組織滿足法律、法規(guī)或政府要求。

ü 在組織內(nèi)部有效定位、指引、組織及控制信息技術(shù)服務(wù),避免發(fā)生于信息技術(shù)相關(guān)的事故,實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。

ü 了解COBIT治理方法及該方法與其他信息技術(shù)最佳實踐的關(guān)系。

對企業(yè)價值

ü 利用信息技術(shù)業(yè)務(wù)框架控制企業(yè)信息技術(shù)治理和管理的目標(biāo)。

ü 通過以有效、創(chuàng)新的方式利用信息技術(shù),實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)及商業(yè)收益。

ü 為組織遵守相關(guān)法律、法規(guī)、合同協(xié)議及政策提供支持,從而獲得相對其他組織的競爭優(yōu)勢。

ü 由于信息安全標(biāo)準(zhǔn)、良好實踐和行業(yè)特定的指導(dǎo)方針得以改進(jìn)并更易于集成,從而降低了復(fù)雜度且提高了成本效益,最終通過可靠、高效的技術(shù)應(yīng)用,來實現(xiàn)出色的運(yùn)營。

ü 提高企業(yè)信息安全的集成度,通過信息安全措施及成果來提高用戶的滿意度。

適合人群

? CEO、CIO、董事會成員

? 企業(yè)架構(gòu)師、企業(yè)IT總監(jiān)、IT高級經(jīng)理、IT咨詢顧問、IT支持專家

? 信息安全經(jīng)理、信息系統(tǒng)管理專業(yè)人士

? 內(nèi)部/外部信息系統(tǒng)審計師、質(zhì)量流程控制人員

? 業(yè)務(wù)流程經(jīng)理、業(yè)務(wù)流程顧問

? 其他參與IT治理的人員、資深I(lǐng)T人員、審計管理人員

中培優(yōu)勢

老牌機(jī)構(gòu)

19 年企業(yè) IT 培訓(xùn)經(jīng)驗,30+國內(nèi)外資質(zhì)授權(quán),助力 130 萬+IT 人成長

師資雄厚

認(rèn)證講師資質(zhì),教學(xué)經(jīng)驗豐富,真實項目實戰(zhàn),突破瓶頸快提升

通關(guān)無憂

5W+精準(zhǔn)題庫,官方教材、自研講義、模擬考試等多重通關(guān)保障

班型多樣

面授、直播、精品錄播、定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn),全國循環(huán)開班,隨報隨學(xué)

平臺專業(yè)

支持 PC、APP 端使用,滿足多樣化學(xué)習(xí)需求,更靈活更便捷

服務(wù)保障

社群共學(xué)、促學(xué)、專家答疑,報名、考試、取證、續(xù)證一站式服務(wù)

學(xué)習(xí)平臺

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課程時長  

16課時   

電子教材   

國際企業(yè)信息和技術(shù)治理及管理框架COBIT5 Foundation認(rèn)證電子教材   

課程大綱

日程

主題

內(nèi)容

第一天

上午

PART 1. 

風(fēng)險評估與審計

1. 信息系統(tǒng)審計標(biāo)準(zhǔn)和指南

2. 風(fēng)險分析

3. 內(nèi)部控制

4. 實施信息系統(tǒng)審計

5. 對于控制的自評估

6. 案例學(xué)習(xí)

PART 2. 

業(yè)務(wù)連續(xù)性與審計

1. 業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃和災(zāi)難恢復(fù)計劃

2. 審計業(yè)務(wù)連續(xù)性

3. 案例學(xué)習(xí)

4. 習(xí)題講解

PART 3. 

信息系統(tǒng)的開發(fā)過程及其審計

1. 業(yè)務(wù)實現(xiàn)

2. 項目管理結(jié)構(gòu)

3. 項目管理實務(wù)

4. 業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)

5. 業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)

6. 開發(fā)方法

7. 基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)與獲取實務(wù)

8. 信息系統(tǒng)維護(hù)實務(wù)

9. 系統(tǒng)開發(fā)工具和輔助工具

10. 過程改進(jìn)實務(wù)

11. 應(yīng)用控制

12. 應(yīng)用控制的審計

13. 對系統(tǒng)開發(fā)、獲取與維護(hù)進(jìn)行審計

14. 案例學(xué)習(xí)

15. 習(xí)題講解

第一天

下午

PART 4. 

信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)與審計

1. 信息系統(tǒng)運(yùn)行

2. 信息系統(tǒng)硬件

3. 信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和軟件

4. 信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施

5. 審計基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)行

6. 災(zāi)難恢復(fù)計劃

7. 案例學(xué)習(xí)

8. 習(xí)題講解

PART 5. 

信息資產(chǎn)保護(hù)與審計

1. 信息安全管理的重要性

2. 邏輯訪問控制

3. 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施安全

4. 對信息安全管理框架進(jìn)行審計

5. 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)的安全審計

6. 環(huán)境風(fēng)險與控制

7. 物理訪問風(fēng)險與控制

8. 移動計算

9. 案例學(xué)習(xí)

10. 習(xí)題講解

第二天

上午

PART 6. 

企業(yè)信息化服務(wù)運(yùn)營體系現(xiàn)狀與治理困局

1. 如何體系化建設(shè)信息化服務(wù)運(yùn)營體系

2. 如何持續(xù)建設(shè)與變革信息化服務(wù)運(yùn)營體系

3. 如何提高信息化戰(zhàn)略投資成效

4. 如何提高信息化敏捷研發(fā)能力如何

5. 如何提高企業(yè)服務(wù)請求與內(nèi)部協(xié)調(diào)響應(yīng)的能力

6. 如何提高企業(yè)信息服務(wù)維護(hù)保障能力

PART 7. 

面向價值鏈的治理定位與信息化轉(zhuǎn)型

1. 1.IT價值鏈和COBIT參考架構(gòu)

2. 什么是IT價值鏈

3. IT價值流

4. 從戰(zhàn)略到投資組合

5. 從需求到部署

6. 從請求到執(zhí)行

7. 從缺陷到修復(fù)

8. 2.COBIT參考架構(gòu)

9. 服務(wù)模型

10. 信息模型

11. 功能模型

12. 集成模型

第二天

下午

PART 8. 

價值鏈導(dǎo)向的企業(yè)信息化治理提升等級模型

1. 概念層次1:端到端的總體概覽及其參考架構(gòu)模型

2. 概念層次2:價值流定義及其參考架構(gòu)模型

3. 概念層次3: 廠商無關(guān)性架構(gòu)及其參考架構(gòu)實例

4. 概念層次4:廠商擴(kuò)展

PART 9. 

信息化戰(zhàn)略投資治理管控

1. 業(yè)務(wù)價值提出

2. 關(guān)鍵績效指標(biāo)

3. 價值流定義

4. 企業(yè)架構(gòu)功能最佳實踐技能

5. 策略功能最佳實踐技能

6. 建議功能最佳實踐技能

7. 投資需求功能最佳實踐技能

8. 服務(wù)投資功能最佳實踐技能

9. IT投資組合輔助功能最佳實踐技能

第三天

上午

PART 10. 

信息系統(tǒng)研發(fā)過程治理管控

1. 業(yè)務(wù)價值的提出

2. 關(guān)鍵績效指標(biāo)

3. 價值流定義

4. 項目功能最佳實踐技能

5. 需求功能最佳實踐技能

6. 服務(wù)設(shè)計功能最佳實踐技能

7. 源控制功能最佳實踐技能

8. 構(gòu)建功能最佳實踐技能

9. 構(gòu)建包功能最佳實踐技能

10. 發(fā)布組合功能最佳實踐技能

11. 測試功能最佳實踐技能

12. 缺陷功能最佳實踐技能

第三天

下午

PART 11. 

IT服務(wù)體系治理與改進(jìn)

1. 業(yè)務(wù)價值的提出

2. 關(guān)鍵績效指標(biāo)

3. 價值流定義

4. 參與經(jīng)驗門戶(次要功能成分)

5. 提供消費(fèi)功能最佳實踐技能

6. 提供管理功能最佳實踐技能

7. 目錄組成的功能性成分

8. 要求合理化功能最佳實踐技能

9. 節(jié)履行執(zhí)行功能成分

10. 使用功能構(gòu)件

11. 扣款/ Showback功能最佳實踐技能

12. 知識和協(xié)作配套功能

PART 12. 

系統(tǒng)運(yùn)維治理與改進(jìn)

1. 業(yè)務(wù)價值的提出

2. 關(guān)鍵績效指標(biāo)

3. 價值流定義

4. 服務(wù)監(jiān)控功能最佳實踐技能

5. 事件、事故功能最佳實踐技能

6. 問題、變更功能最佳實踐技能

7. 配置管理功能最佳實踐技能

8. 診斷與修復(fù)功能最佳實踐技能

9. 服務(wù)水平管理功能最佳實踐技能

10. 其他IT運(yùn)營域

11. 認(rèn)證考試

第四天

學(xué)習(xí)考核與業(yè)內(nèi)經(jīng)驗交流

專家講師

胡老師 專注信息科技風(fēng)險管理咨詢、IT審計、IT內(nèi)控、信息安全領(lǐng)域

17年信息科技風(fēng)險管理咨詢、IT審計、IT內(nèi)控、信息技術(shù)從業(yè)經(jīng)驗。主要從事信息科技風(fēng)險咨詢、審計、評估等方面的工作,具有豐富的實操和管理經(jīng)驗,2年海外工作經(jīng)歷,9年外企工作經(jīng)驗。擁有《COBIT5 信息及相關(guān)技術(shù)控制目標(biāo)認(rèn)證(美國)》、《CICS國際注冊內(nèi)部控制師(美國)》《ITIL Foundation信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫(英國)》等資質(zhì)。曾服務(wù)的主要客戶有:中央國債、人民銀行、中國銀行、海關(guān)總署、國稅總局、重慶銀行、包商銀行、張家口銀行、滄州銀行、長治銀行、甘肅農(nóng)信、內(nèi)蒙古農(nóng)信、中國電信集團(tuán)、北京國稅、雅馬哈樂器(日本)、大興電子(日本)、AMMIC(日本)等。

考試須知

考試形式

線下筆試

考題數(shù)量

50道題

考題類型

單選題

考試通過

正確率達(dá)到50%以上(25道+)

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

培訓(xùn)費(fèi):3980元/人(含錄播視頻、紙質(zhì)教材、電子資料及發(fā)票等。

認(rèn)證考試費(fèi):2500元/人(含考試費(fèi)發(fā)票)。


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推薦課程

降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧{價格}4500元/人(包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點等)課程時長:2天-13小時:9:00-12:00;13:30-17:00{時間、地點}2025年3月8-9日廣州4月12-13日深圳5月24-25日廣州6月13-14日廣州7月5-6日廣州8月9-10日深圳9月6-7日廣州10月18-19日深圳11月8-9日廣州 12月6-...

 講師:張仲豪詳情


非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理日期地址:2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海;5月24-25日上海;6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益l掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識...

 講師:William Wu詳情


供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班培訓(xùn)時間: 25年5月24-25日線上直播 25年10月25-26日 直播課培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項目管理、材料管理、運(yùn)營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財務(wù)、計劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:許多經(jīng)理人在成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服...

 講師:武文紅詳情


低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問題及應(yīng)對課程時間:2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費(fèi)用:3500元/人(包含:上下午茶歇、午餐...

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課程排期/Scheduling北京:2024年10月19日-20日深圳:2024年11月23日-24日北京:2024年12月14日-15日北京:2025年04月12日-13日上海:2025年05月24日-25日深圳:2025年06月28日-29日上海:2025年12月27日-28日課程概述/Overview課程背景薪酬,心愁,新仇??茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企...

 講師:白老師詳情


系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對象:企業(yè)骨干員工/管理層課程背景:現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來越復(fù)雜,涉及到多個因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對這種復(fù)雜性,而系統(tǒng)思考提供了...

 講師:褚老師詳情


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 講師:姜垣浩詳情


薪酬實戰(zhàn)電腦實操的全面薪酬體系設(shè)計【課程背景】“薪酬,心愁,新仇。”科學(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展,市場競爭越來越向人才競爭傾斜,對人才的渴望與渴求對企業(yè)來說越來越重要,所以一個科學(xué)合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵人才發(fā)揮優(yōu)勢作用也越加明顯。但是薪酬問題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問題,也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展因為薪酬問題上...

 講師:白睿詳情


課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


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