豐田精益實(shí)戰(zhàn)課!3天解鎖生產(chǎn)管理密碼。
豐田精益實(shí)戰(zhàn)課!3天解鎖生產(chǎn)管理密碼。詳細(xì)內(nèi)容
課程特色
1.參觀精益發(fā)源地日本豐田海外模范工廠,了解豐田生產(chǎn)模式,領(lǐng)略精益制造之美。
2.名師指導(dǎo),學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方式的精髓所在,掌握推動(dòng)精益生產(chǎn)的方法。
3.工廠實(shí)踐,學(xué)以致用,沉淀培訓(xùn)掌握的精益知識(shí)及改善技巧。
行程安排
第一天:上午
第一部分:專(zhuān)家授課精益導(dǎo)入
1.精益生產(chǎn)的起源,從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN
2.精益的發(fā)展趨勢(shì)
3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系,工業(yè)4.0下的精益系統(tǒng)構(gòu)建
第二部分:精益生產(chǎn)的本質(zhì)
1.為什么不同行業(yè)都可以開(kāi)展精益——精益的本質(zhì)
2.中國(guó)企業(yè)精益難成功的原因,企業(yè)推行精益成功的關(guān)鍵
第一天:下午
第三部分:豐田企業(yè)文化 Toyota Way分享
TOYOTA WAY,豐田之道。是豐田全球制造商、分銷(xiāo)商和經(jīng)銷(xiāo)店網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)化、理想化或指導(dǎo)性信號(hào)燈。TOYOTA WAY是豐田的基本理念(DNA),并由此形成了豐田獨(dú)特的管理標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)模式。
TOYOTA WAY有兩大支柱:
尊重人性 : 尊重、團(tuán)隊(duì)合作
智慧與改善: 挑戰(zhàn)、改善、現(xiàn)地現(xiàn)物
TOYOTA WAY實(shí)施后的效用:
對(duì)客戶(hù),通過(guò)減少浪費(fèi)降低成本,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的車(chē)輛和更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。對(duì)經(jīng)銷(xiāo)店,通過(guò)在日常運(yùn)作中推行改善活動(dòng),提高生產(chǎn)力和效率;使員工有能力立即識(shí)別問(wèn)題,并采取改善行動(dòng)。
第四部分:精益生產(chǎn)系統(tǒng)
1.精益思想的原點(diǎn)及五大原則
2.成功企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念——利潤(rùn)中心制
3.精益生產(chǎn)的核心理念
第五部分:企業(yè)精益生產(chǎn)系統(tǒng)推行五大步驟
1.識(shí)別價(jià)值Value與浪費(fèi)MUDA
識(shí)別價(jià)值與企業(yè)浪費(fèi),練習(xí)尋找企業(yè)七大浪費(fèi)
繪制價(jià)值流程圖VSM
第二天:上午
精益生產(chǎn)核心一個(gè)“”流沙盤(pán)演練游戲
2.精益生產(chǎn)“一個(gè)流”及實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流”的主要工具
整流化工廠布局
SMED快速換產(chǎn)
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
平準(zhǔn)化的排產(chǎn)方式
合適的薪酬激勵(lì)機(jī)制
拉動(dòng)式-準(zhǔn)時(shí)化JIT生產(chǎn)與物流
準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的原理
Kanban看板的原理及運(yùn)用規(guī)則
JIT物流的主要方式
到供應(yīng)商的JIT拉動(dòng)
精益供應(yīng)鏈
第二天:下午
第六部分:豐田模式總裝線參觀考察
1.豐田模式總裝線參觀考察
看點(diǎn):
◆以人為本的工作環(huán)境,三位一體的品質(zhì)體系;
◆Kanban(看板)在銷(xiāo)售→生產(chǎn)→采購(gòu)整個(gè)流程中的運(yùn)用;
◆完全平準(zhǔn)化混流的拉動(dòng)式高柔性生產(chǎn)線;
◆世界頂尖的目視化管理;
◆先進(jìn)的SPS(單臺(tái)供件)物流模式。
第七部分:成功精益案例分享
第八部分:思考討論(回到企業(yè)該如何結(jié)合自身實(shí)際情況開(kāi)展精益)
第三天:全天
學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)診斷與改善(老師帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入工廠,運(yùn)用前兩天所學(xué)精益知識(shí)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用)
宋傳承老師
廣州精弘益企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 首席講師
精益生產(chǎn)促進(jìn)中心 總理事長(zhǎng)
華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院特聘講師
HLEAN SYSTEM幸?!じ咝Ь嫦到y(tǒng)創(chuàng)始人之一
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師/國(guó)家注冊(cè)高級(jí)供應(yīng)鏈管理師
曾任豐田電裝TPS主任,日企華南地區(qū)TPS 學(xué)習(xí)會(huì)推進(jìn)者
廣汽集團(tuán)工廠規(guī)劃、精益物流規(guī)劃與布局、精益物流方式和SPS系統(tǒng)導(dǎo)入負(fù)責(zé)人
火星人集成灶、瑞鐳激光(德國(guó)深圳)、維達(dá)國(guó)際紙業(yè)、悅達(dá)電子等多家知名公司長(zhǎng)期顧問(wèn)
豐田電裝、銀升新材料、舜韻電子、鑄信機(jī)械、福瑞印刷、中國(guó)煙草、鞍鋼礦業(yè)、宇龍科技、和進(jìn)制罐、 威信 電子、格藍(lán)特新技術(shù)、德昌裕塑膠、欣柔科技、 A.O史密斯、紅運(yùn)機(jī)械等多家公司咨詢(xún)顧問(wèn)
包括奔馳、寶馬、一汽集團(tuán)、北汽福田、 長(zhǎng)安福特、廣汽集團(tuán)、江鈴汽車(chē)、廣東電力,寧德時(shí)代、京東方,海爾、公牛、格力、小熊電器、歐派家居、安踏、尚迪集團(tuán)、誼瑞貨架、必維檢測(cè)、榮泰座椅、溫氏集團(tuán)、亞大集團(tuán)、加特可、萬(wàn)景塑膠、永利百合、 蒂森克虜伯、凱斯諾電梯,廣藥集團(tuán)、博創(chuàng)機(jī)械、美律電子、德國(guó)福邁迪、英達(dá)思訊、施耐德等超過(guò)1000+企業(yè)走進(jìn)她的課堂。
幫助多家企業(yè)精益咨詢(xún)項(xiàng)目輔導(dǎo):
1、廣州某電子廠扭虧為盈,由560人低減→200人,產(chǎn)值增加10%,人均產(chǎn)值行業(yè)第一,幫助企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2、廣東某精密五金企業(yè),人均產(chǎn)值提升2.5倍,現(xiàn)成功整合供應(yīng)鏈關(guān)鍵企業(yè)。
3、某世界著名紙業(yè)公司,TPM系統(tǒng)構(gòu)建,效率提升20%。
4、某世界知名品牌家電公司,構(gòu)建基于工業(yè)4.0的精益JIT物流與精益生產(chǎn)模式等。
培訓(xùn)證書(shū)
課程結(jié)束后頒發(fā)精益生產(chǎn)促進(jìn)中心培訓(xùn)證書(shū)。
課程費(fèi)用
原價(jià)9800元,前20名報(bào)名的4980元(含專(zhuān)家培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐。晚餐、住宿費(fèi)自理)。
推薦課程
業(yè)績(jī)倍增與關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系管理 2025-06-06
業(yè)績(jī)倍增與關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系管理培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳四月六月八月十月十二月11-12 周五、六6-7 周五、六15-16 周五、六24-25 周五、六12-13 周五、六課程對(duì)象:營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、解決方案專(zhuān)家、直接面對(duì)客戶(hù)銷(xiāo)售與維護(hù)的銷(xiāo)售人員,銷(xiāo)售工程師、大客戶(hù)經(jīng)理、行業(yè)客戶(hù)經(jīng)理、服務(wù)工程師等培訓(xùn)費(fèi)用:5600元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、...
講師:包老師詳情
區(qū)域市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)用 2025-06-06
區(qū)域市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間:四月六月八月十月十二月11-12 周五、六6-7 周五、六15-16 周五、六24-25 周五、六12-13 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4980元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)背景:市場(chǎng)中永遠(yuǎn)不變的是變化,包括國(guó)內(nèi)外政策和行業(yè)的變化,新產(chǎn)品新技術(shù)的出現(xiàn),客戶(hù)需求的變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及...
講師:吳老師詳情
向華為學(xué)習(xí)--解密戰(zhàn)略與落地管理 2025-06-06
華為采購(gòu)管理(含供應(yīng)鏈)培訓(xùn)時(shí)間:四月六月八月十月十二月25-26 周五、六6-7 周五、六22-23 周五、六17-18 周五、六19-20 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4600元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景縱觀歷史,采購(gòu)無(wú)論在古代戰(zhàn)場(chǎng),還是現(xiàn)代企業(yè)商戰(zhàn)中,都扮演著極其重要的角色。 古人云“兵馬未動(dòng),糧草先行...
講師:王老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-06-06
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 2025-06-06
全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間:四月六月八月十月十二月18-19 周五、六6-7 周五、六15-16 周五、六24-25 周五、六12-13 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4800元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、一線主管、班組長(zhǎng)、拉長(zhǎng)一、課程背景制造管理專(zhuān)家陳志華老師全國(guó)王牌課程...
講師:陳老師詳情
教練式談判 2025-06-06
教練式談判 講師/Lecturer:劉老師費(fèi)用/Price:¥2580元/人課程排期/Scheduling蘇州:2025年 03 月 12 日煙臺(tái):2025年 06 月 06 日蘇州:2025年 08 月 20 日課程概述/Overview課程背景:在日常生活中,仿佛我們所想要的一切都由別人掌控著,所以現(xiàn)實(shí)中談判無(wú)處不在。有人害怕直面分歧,不知如何突破對(duì)方,...
講師:劉老師詳情
Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實(shí)戰(zhàn) 2025-06-06
《Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)講師:黃老師培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳四月六月八月十月十二月18 周五6 周五22 周五24 周五12 周五課程對(duì)象:適用于公司的市場(chǎng)銷(xiāo)售、助理、人力資源、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)物流等與數(shù)據(jù)接觸較多的相關(guān)崗位工作人員,需要進(jìn)一步提升Excel技能和使用效率的所有用戶(hù)。培訓(xùn)費(fèi)用:3600元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)...
講師:黃老師詳情
精彩博弈---采購(gòu)談判技巧與供應(yīng)商管理提升營(yíng) 2025-06-06
《精彩博弈---采購(gòu)談判技巧與供應(yīng)商管理提升營(yíng)》課程對(duì)象:總經(jīng)理/副總、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)、及相關(guān)部門(mén)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等)一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳四月六月八月十月十二月25-26 周五、六6-7 周五、六22-23 周五、六17-18 周五、六5-6 周五、六課程背景:原材料價(jià)格在一路狂飆開(kāi)始...
講師:南老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-06-06
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
中流砥柱?—中層管人理事核心能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 2025-06-06
《中流砥柱?—中層管人理事核心能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》培訓(xùn)地點(diǎn)/時(shí)間:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月21-22 周五、六 南京18-19 周五、六 深圳16-17 周五、六 南京6-7 周五、六 深圳11-12 周五、六 南京15-16 周五、六 深圳26-27 周五、六 南京17-18 周五、六 深圳21-22 周五、六 南京培訓(xùn)費(fèi)用:4600元/人(培...
講師:陶老師詳情
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