有效的甄選與招聘技巧
培訓(xùn)講師：徐子遠(yuǎn)
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：2800元
贈(zèng)送積分：2800
有效的甄選與招聘技巧詳細(xì)內(nèi)容
誰(shuí)都知道為公司挑選合適和優(yōu)秀的人才是何等重要。人員招聘可以說(shuō)是人力資源管理的第一步。幾個(gè)月的準(zhǔn)備工作，從正式申請(qǐng)，批準(zhǔn)，確定職位說(shuō)明，發(fā)布招聘信息，處理應(yīng)聘郵件，初步篩選，到安排面試，難道所有這一切都要在最后半小時(shí)的面試中作一個(gè)了斷嗎。在面試中，有的主管挑花了眼，有的因渾身不自在而隨意作了決定，有的和優(yōu)秀人才失之交臂，有的則會(huì)和看似中意的候選人開(kāi)始一段原本可以避免的痛苦的經(jīng)歷， … 那么，如何組織有效的招聘和遴選呢 ?
本課程是為了幫助沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人力資源專(zhuān)業(yè)人員充分地掌握招聘和遴選技巧，對(duì)以前有招聘和遴選經(jīng)驗(yàn)的面試者也有機(jī)會(huì)反思一下自己工作?？梢钥隙ㄓ行У恼衅负湾噙x技巧的改進(jìn)對(duì)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)是相當(dāng)顯著的。
培訓(xùn)收益：
了解招聘和甄選對(duì)公司發(fā)展的重要性
掌握招聘和甄選的策略、方法、程序和技巧
掌握面試過(guò)程中提問(wèn)的方法
參加對(duì)象: 人力資源經(jīng)理 , 招聘主管 , 部門(mén)主管和經(jīng)理以及所有和招聘有關(guān)的人員
時(shí)間: 2008年05月15-16日
地點(diǎn): 上海
精彩授教: 徐子遠(yuǎn)，企業(yè)培訓(xùn)和管理方面的專(zhuān)家，加拿大皇家大學(xué)認(rèn)可的 MBA 項(xiàng)目的講師。近年來(lái)，他一直在跨國(guó)公司從事培訓(xùn)、培訓(xùn)管理和管理咨詢工作。他曾先后在可口可樂(lè)和阿爾卡特等跨國(guó)公司的培訓(xùn)發(fā)展部和人力資源部擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理。曾為可口可樂(lè)、阿爾卡特，麥當(dāng)勞，強(qiáng)生中國(guó)，柯達(dá)中國(guó)，依視路，索廣映像，加州斯柏克林，上海電信，上海齊魯實(shí)業(yè)、中國(guó)新星石油、凱泉泵業(yè)集團(tuán)等公司作過(guò)培訓(xùn)和咨詢。其業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，公司培訓(xùn)需求分析，公司培訓(xùn)體系和制度的建立，銷(xiāo)售和管理課程的開(kāi)發(fā)和講授，培訓(xùn)的評(píng)估和跟蹤以及人力資源管理和發(fā)展等方面。
他講授的課程包括 : 時(shí)間管理 , 中級(jí)管理技巧 , 主管的督導(dǎo)技巧 , 如何激勵(lì)下屬 , 演講技巧 , 授權(quán)技巧 , 溝通技巧 , 領(lǐng)導(dǎo)技能 , 團(tuán)隊(duì)建設(shè) , 系統(tǒng)思考 , 企業(yè)戰(zhàn)略管理 , 全面客戶服務(wù) , 當(dāng)?shù)乜蛻翡N(xiāo)售 , 重點(diǎn)客戶管理 , 績(jī)效管理 , 有效的面試和遴選 , 項(xiàng)目管理 , 培訓(xùn)需求分析 , 企業(yè)培訓(xùn)體系的建立 , 增強(qiáng)解決問(wèn)題的能力 , 培訓(xùn)員的培訓(xùn) , 人力資源管理等等。
課程內(nèi)容: 第一天：上午 9: 00 a .m. --12: 00 a .m .
熱身活動(dòng)
第一部分 : 人力資源管理過(guò)程
招聘和甄選是 HRM 的重要環(huán)節(jié)
招聘、甄選和解聘
人力資源規(guī)劃
組織的生命周期
在不同階段的人員配置策略
招聘的目的
招聘活動(dòng)的構(gòu)成要素
公司一般的招聘程序
招聘渠道
網(wǎng)站
報(bào)刊
… …
人力資源前期開(kāi)發(fā)
招聘廣告分析
甄選的目的
甄選活動(dòng)的組成部分
甄選手段 :
應(yīng)聘者申請(qǐng)表分析
筆試
模擬測(cè)試
面試
履歷調(diào)查
體檢
各種甄選手段作為績(jī)效預(yù)測(cè)工具的有效性
錯(cuò)誤招聘帶來(lái)的后果
招聘的成本分析
e 時(shí)代的招聘管理
招聘網(wǎng)頁(yè)
第一天：下午 1:00 p.m. --- 5:00 p.m.
第二部分 : 工作分析在招聘和甄選中的應(yīng)用
招聘和甄選的基礎(chǔ)
工作分析
崗位說(shuō)明書(shū)是人力資源工作的核心
崗位描述
崗位規(guī)范
崗位說(shuō)明書(shū)
從工作到任務(wù)的分解
確定用人標(biāo)準(zhǔn)
教育
知識(shí)
技能 / 才能
經(jīng)驗(yàn) / 經(jīng)歷
勝任能力
如何分析崗位的勝任能力
勝任能力的基本層面
訂立各項(xiàng)勝任能力的方法
其他特殊要求
性格氣質(zhì)
甄選計(jì)劃模型
第二天：上午 9: 00 a .m. --- 12: 00 a .m.
第三部分 : 甄選面試
“面試”的定義
面試的目的
面試前的準(zhǔn)備
制定面試計(jì)劃
面試策略
壓力面試
辯論式面試
情景面談
結(jié)構(gòu)化面試
半結(jié)構(gòu)化面試
開(kāi)放性面試
安排面試場(chǎng)所
良好的面試結(jié)構(gòu)
面試者的準(zhǔn)備工作
發(fā)問(wèn)的方式
面試技巧
STAR 原則
用 STAR 面試的好處
面試問(wèn)題參考
如何確定應(yīng)聘者調(diào)換工作的動(dòng)機(jī)
如何確定應(yīng)聘者是否能融入公司文化
如何從應(yīng)聘者過(guò)去的工作能力來(lái)推斷將來(lái)的表現(xiàn)
如何確定應(yīng)聘者能在新的崗位上出色地工作
如何確定公司能否滿足應(yīng)聘者的需要
如何評(píng)估應(yīng)聘者來(lái)公司就職的可能性
… …
巧妙地利用沉默
第二天：下午
體驗(yàn)式情景面試（ 30 分鐘） 1:00 p.m.--2:00 p.m.
第四部分 : 結(jié)束面談 2:00 p.m. --- 5:00 p.m.
面試筆記
STAR 面試記錄
五個(gè)評(píng)分方面
結(jié)束面談
錄用
新錄用人員的跟蹤
優(yōu)良招聘甄選的基本要素
如何提高招聘的有效性
自我能力測(cè)定 5 分鐘
Q A Session
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 2800元/人（ 含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)，午餐）
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
講師：吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師：王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書(shū)）；線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō)：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門(mén)外？如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師：田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開(kāi)始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對(duì)象...
講師：孫怡詳情
新客戶開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...
講師：嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：緊...
