品牌塑造與價(jià)值營銷
培訓(xùn)講師：王建
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：1600元
贈(zèng)送積分：1600
品牌塑造與價(jià)值營銷詳細(xì)內(nèi)容
一、品牌、價(jià)值、營銷
“價(jià)值”是中國企業(yè)與國外企業(yè)的最大差距
中國更多的是“名牌”不是“品牌”
探索中國企業(yè)的死亡之路
中國品牌建設(shè)的三大誤區(qū)
品牌營銷就是營銷“價(jià)值”
本段說明：營銷是將公司創(chuàng)造的價(jià)值在客戶處得到兌現(xiàn)的過程，品牌價(jià)值的道路上才有常青企業(yè)，但中國企業(yè)往往并不能準(zhǔn)確把握“創(chuàng)造的價(jià)值是否真的被客戶接受”，也不能準(zhǔn)確把握“創(chuàng)造的價(jià)值是否真的有別于競(jìng)爭對(duì)手”。
二、品牌是做出來的，不是吹出來的
什么是品牌的價(jià)值？
品牌，先天決定后天！
品牌價(jià)值的核心是客戶價(jià)值
品牌的實(shí)現(xiàn)就是學(xué)會(huì)當(dāng)農(nóng)民！
本段說明：品牌是做出來的，不是吹出來的，中國企業(yè)缺乏品牌價(jià)值的準(zhǔn)確把握，更缺乏實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的能力與系統(tǒng)，想不到，也做不到。
三、如何進(jìn)行品牌的價(jià)值營銷
品牌價(jià)值的創(chuàng)新思維
品牌的價(jià)值確認(rèn)
選擇目標(biāo)客戶
分析購買要素
選擇核心價(jià)值
品牌的價(jià)值定位
針對(duì)競(jìng)爭對(duì)手進(jìn)行品牌定位
樹立有親合力的品牌個(gè)性
進(jìn)行品牌的延伸策略設(shè)計(jì)
打造品牌的競(jìng)爭組合
品牌的價(jià)值傳遞
價(jià)格策略設(shè)計(jì)
通路策略設(shè)計(jì)
服務(wù)策略設(shè)計(jì)
品牌的價(jià)值溝通
如何制定有針對(duì)性的價(jià)值傳播計(jì)劃
如何選擇廣告媒體
如何進(jìn)行廣告溝通的評(píng)估
本段說明：品牌的價(jià)值營銷必須將價(jià)值的實(shí)現(xiàn)滲透到每一個(gè)營銷環(huán)節(jié)之中，并將不利于價(jià)值實(shí)現(xiàn)的環(huán)節(jié)徹底砍掉。因?yàn)榭蛻糁辉敢鉃樽钣袃r(jià)值的營銷環(huán)節(jié)買單。
四、如何保證品牌價(jià)值營銷的實(shí)現(xiàn)
價(jià)值營銷管理體系的基本理念
建立價(jià)值營銷管理體系的步驟
組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
關(guān)鍵流程的設(shè)計(jì)
相關(guān)表單的設(shè)計(jì)
文化建設(shè)與人員培養(yǎng)
本段說明：如何將既定的方針貫徹執(zhí)行是營銷成敗的關(guān)鍵，其中組織的管理體系的建設(shè)，這將是增強(qiáng)組織執(zhí)行能力的根本保障。
精彩授教: 王建先生
王先生有十幾年的企業(yè)管理及市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，曾先后任比利時(shí)埃特尼特（中國）有限公司營銷副總；德國貝塔斯曼（中國）公司營銷副總。
國家注冊(cè)咨詢師、資深培訓(xùn)師；《銷售與市場(chǎng)》、《中國經(jīng)營報(bào)》特約撰稿人；《競(jìng)爭情報(bào)協(xié)會(huì)》高級(jí)顧問；清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、理工大學(xué)客座教授?，F(xiàn)任博納盛道品牌管理顧問公司執(zhí)行董事，820現(xiàn)代營銷軍校執(zhí)行董事。
王先生擅長用國際視野解決特有的中國管理問題，曾先后為一汽集團(tuán)、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國石油、中國石化、美國APC、聯(lián)想電腦、玉柴機(jī)械、漢王科技、華泰汽車、曙光電子、四環(huán)醫(yī)藥、中關(guān)村科技、寧夏化工、廣州好迪、雨潤集團(tuán)、天音通信、大田集團(tuán)等600多家企業(yè)提供過培訓(xùn)及咨詢服務(wù)，取得了豐碩的實(shí)踐成果。
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