培訓(xùn)時(shí)間:

TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:陳文昊

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:5800

  贈(zèng)送積分:5800

陳文昊
    服務(wù)電話:010-82593357

TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)

如果您正準(zhǔn)備走上培訓(xùn)講壇,沒有專業(yè)訓(xùn)練怎能肩負(fù)神圣使命?
如果您已經(jīng)是一位企業(yè)培訓(xùn)師,技巧不足如何自信地面對(duì)學(xué)員?
如果您是一位企業(yè)培訓(xùn)管理者,不知何為精彩又怎能明辨真?zhèn)危?br />

【培訓(xùn)時(shí)間】2011年11月26-27日,12月24-25日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【適合對(duì)象】教練型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、HR經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人、大中專院校老師; 
TTT(Training The Trainer),抽象引申為“題題題”,意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程,本課程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程對(duì)經(jīng)理人、培訓(xùn)者進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練,幫助企業(yè)培訓(xùn)師更專業(yè),幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。

【課程收益】
   ☆本教程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行全面專業(yè)訓(xùn)練;
   ☆了解培訓(xùn)師的角色和必備能力;
   ☆掌握企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)技巧;
   ☆掌握企業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)互動(dòng)技巧;
   ☆掌握企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計(jì)流程;

【課程特點(diǎn)】
   ☆ 小班制授課,學(xué)員人數(shù)安排16人以內(nèi);
   ☆ 訓(xùn)練師貼身輔導(dǎo),看得見的進(jìn)步;
   ☆ 標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的課程體系,要點(diǎn)突出、脈絡(luò)分明,全面打造卓越的企業(yè)培訓(xùn)師;
   ☆ 授課與示范、研討、演練、錄像回放、現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)緊密結(jié)合;
   ☆ 多種手段綜合運(yùn)用,學(xué)習(xí)更快樂、效果更徹底;
【培訓(xùn)內(nèi)容】
一、培訓(xùn)師與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
1、培訓(xùn)造就卓越團(tuán)隊(duì)
2、成就他人必先提升自我
3、培訓(xùn)師風(fēng)格選型
4、學(xué)員類型解析
5、演練:1分鐘MINI課程演練
1分鐘演練點(diǎn)評(píng)
二、培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練
1、培訓(xùn)師的職業(yè)形象
2、培訓(xùn)師的必備素質(zhì)
3、培訓(xùn)師的自我認(rèn)知
4、克服怯場五大方法
5、培訓(xùn)師職業(yè)表達(dá)技巧
6、培訓(xùn)師自我介紹要領(lǐng)
7、導(dǎo)入設(shè)計(jì)五種;
演練:1分鐘開場白
8、收結(jié)設(shè)計(jì)五種;
演練:1分鐘結(jié)束語
9、培訓(xùn)師肢體語言表現(xiàn)技巧 三、培訓(xùn)師培訓(xùn)教法訓(xùn)練
1、培訓(xùn)方法應(yīng)用要領(lǐng)
2、課堂講授法
3、現(xiàn)場演示法
4、游戲帶動(dòng)法
5、頭腦風(fēng)暴法
6、案例分析法
7、七步教練法
8、2分鐘MINI課程演練
2分鐘MINI課程演練點(diǎn)評(píng)

四、培訓(xùn)師現(xiàn)場組織與掌控訓(xùn)練
1、培訓(xùn)組織流程的五個(gè)階段
2、培訓(xùn)組織流程設(shè)計(jì)
3、培訓(xùn)現(xiàn)場管理的七種身份
4、培訓(xùn)現(xiàn)場的應(yīng)變技巧
5、培訓(xùn)現(xiàn)場掌控的五種方法
6、研討:現(xiàn)場學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建
五、培訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)能力訓(xùn)練
1、體驗(yàn)式培訓(xùn)
2、啟發(fā)式培訓(xùn)
3、互動(dòng)式培訓(xùn)
4、沙盤式培訓(xùn)
5、精彩點(diǎn)評(píng)技巧
6、演練:
3分鐘MINI課程演練
3分鐘演練點(diǎn)評(píng)
課程亮點(diǎn):
1、 生命引航
2、 誠信領(lǐng)導(dǎo)力
3、 高鑫思維管理

課程買點(diǎn):
1、5分鐘開悟
2、30分鐘開韌
3、對(duì)高層承諾不虛此行!

唯一基本要求:準(zhǔn)時(shí)上課
 
【授課講師】
陳文昊,字柏思,倡導(dǎo)“面向大家學(xué)習(xí),成就大家風(fēng)范”。北京師范大學(xué)教育經(jīng)濟(jì)管理研究專業(yè),美國加州州立大學(xué)DBA博士研究生,美國AIUA,ACI、GNI、USMCA培訓(xùn)專家。曾任北京華育素質(zhì)教育研究中心首席講師,中國管理科學(xué)院思維所《思維與創(chuàng)新》編輯主任,北京知識(shí)源教育科學(xué)研究執(zhí)行院長,IUTA院長助理等?,F(xiàn)任北京標(biāo)新思維國際咨詢機(jī)構(gòu)培訓(xùn)總監(jiān),宇太天一國際機(jī)構(gòu)策劃總監(jiān)。從事營銷策劃、教育培訓(xùn)及經(jīng)營管理工作十余年,具有高級(jí)咨詢顧問、高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、談判專家培訓(xùn)認(rèn)證等多種資歷。
主研方向:博士思維、管理軟件、培訓(xùn)科學(xué)、談判藝術(shù)、天一文化、統(tǒng)一場展望等
專業(yè)技能:管理咨詢、培訓(xùn)、策劃、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意
主講課程: 定制培訓(xùn)TALOY-MADE TRAINING
• 商務(wù)談判BUSINESS NEGOTIATION
• 師資培訓(xùn)TRAINER TRAINING SERIALS(TTT\MTT\CIPTT……)
• 職業(yè)塑造PROFESSIONAL BUILDING
• 營銷技術(shù)MARKETING TECH
• 項(xiàng)目管理PROJECT MANAGEMENT(研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù))
• 跨文化溝通TRANS CULCURAL COMMUNICATION(商務(wù)禮儀)
• 團(tuán)隊(duì)建設(shè)TEAM BUILDING
• 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)LEADERSHIP TECH
• 變革管理CHANGE MANAGEMENT
• 壓力管理PRESSURE MANAGEMENT
• 員工激勵(lì)STAFF INSPIRATION
• 微笑服務(wù)ALWAYS SMILE SERVICE(VIP服務(wù))
• 電子培訓(xùn)E-TRAINING
• 在線管理ONLINE MANAGEMENT
• 軟文寫作SOFT ARTICLES WRITTING
曾服務(wù)的客戶:德國柏麗櫥具中國公司、韓國神州新龍、新加坡OCIAN TANK、日本東芝中國有限公司、北汽福田、一汽大眾、中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通\ACI、萬方數(shù)據(jù)、河北平衡閥門廠,北京渤東博結(jié)構(gòu)工程有限公司、山東奇威特人工環(huán)境工程公司、……
索愛普天移動(dòng)通訊、……美國紅帽軟件(中國)、IBM、江西江鈴五十鈴汽車、天津中美大都會(huì)保險(xiǎn)公司、陽光保險(xiǎn)公司、鈴木輕騎、……白云國際機(jī)場、西南空管、廈門機(jī)場、信得集團(tuán)……
高思研老師介紹:
北京標(biāo)新思維企業(yè)管理顧問有限公司人力資源管理咨詢顧問、培訓(xùn)師。曾從事過8年的傳統(tǒng)教育及教育管理工作,后來轉(zhuǎn)型到企業(yè)管理領(lǐng)域從事10年的人力資源管理、咨詢、培訓(xùn)工作。
主研方向:人力資源管理、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)師培養(yǎng)、師資訓(xùn)練
專業(yè)技能:管理咨詢、培訓(xùn)
主講課程:
• 企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與管理
• TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)
• 高效員工職業(yè)化訓(xùn)練
• 評(píng)價(jià)中心技術(shù)
• 商務(wù)禮儀
• 個(gè)人成長與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
• 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
• 有效溝通技巧
• 員工心態(tài)管理與壓力管理
• 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
主要著作:參與《國際職業(yè)培訓(xùn)師教程》署名:高巖
科研經(jīng)歷:任國家人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)信息分析師、職業(yè)指導(dǎo)師專家組成員,參與課程開發(fā)、教材編制及考核標(biāo)準(zhǔn)的制定;
培訓(xùn)經(jīng)歷:
1.從事培訓(xùn)師培訓(xùn)項(xiàng)目的研發(fā)、培訓(xùn)、認(rèn)證歷時(shí)8年的經(jīng)歷。
2.CIPTT/PTT/TTT公開課培訓(xùn)過的企業(yè)有中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、索愛普天移動(dòng)通訊、美國紅帽軟件(中國)、IBM、一汽大眾、一汽豐田、江西江鈴五十鈴汽車、天津中美大都會(huì)保險(xiǎn)公司、陽光保險(xiǎn)公司、新韓銀行、長城潤滑油、山東浪潮、山西百圓褲業(yè)、北京曲美家具、北京村田電子等企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師;
3.TTT內(nèi)訓(xùn)課培訓(xùn)過的企業(yè)有深圳中興通訊、新韓銀行、沈陽新生活實(shí)業(yè)、山西江南餐飲集團(tuán)、山東威特人工環(huán)境等企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。
授課風(fēng)格:
高老師憑借多年的工作經(jīng)歷以及豐富的人生閱歷,將管理咨詢經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)經(jīng)歷結(jié)合對(duì)管理培訓(xùn)的研究、實(shí)踐與課程訓(xùn)練使培訓(xùn)更加超值。授課注重案例分析、互動(dòng)游戲、實(shí)景訓(xùn)練、小組討論等,使受訓(xùn)學(xué)員都能學(xué)以致用,形成了以先進(jìn)培訓(xùn)理念為基礎(chǔ),充分結(jié)合并適用于客戶需求特點(diǎn)和實(shí)際的課程。

【培訓(xùn)方式】小班制授課,每期學(xué)員16-20人,授課與研討、演練相結(jié)合;
【培訓(xùn)費(fèi)用】全國統(tǒng)一價(jià)格:5800元/人 (含培訓(xùn)認(rèn)證費(fèi)、資料費(fèi)、免證書費(fèi)、送午餐)住宿統(tǒng)一安排費(fèi)用自理;

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張 看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

《360°客戶關(guān)系管理》(宮同昌老師主講)培訓(xùn)時(shí)間:2025年1月4-5日北京、9月6-7日上海、12月20-21日北京培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票)課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中市場的因素愈來愈占主要地位,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面,而且這些方面又不是孤立的,他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進(jìn)...

 講師:宮同昌詳情


ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月67日(星期一 星期二)/蘇 州2025年1月2324日(星期一 星期二)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗(yàn)收的英文全稱是“Geometric Product ...

 講師:吳老師詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月78日(星期二 星期三)/上 海2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人分享簡潔實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的年度營銷計(jì)劃書,探討三大...

 講師:王老師詳情


新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時(shí)間地點(diǎn):2024年12月17-20日廣州(17日?qǐng)?bào)到)2025年1月7-10日北京(7日?qǐng)?bào)到)學(xué)員對(duì)象:各級(jí)省市國資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書...

 講師:資深講師詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月78日(星期二星期三)/蘇 州2025年7月2223日(星期二星期三)/蘇 州2025年4月2425日(星期四星期五)/上 海2025年10月2223日(星期三星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):通過二天...

 講師:徐老師詳情


《金牌店長執(zhí)行力落地班》中國式人性+美國式PDCA圈消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績授課老師:馬堅(jiān)行老師、程姣老師課程時(shí)間:2024年05月09-10日 鄭州(馬) 05月16-17日 廈門(程)2024年06月05-06日 南寧(馬) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(馬) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...

 講師:馬堅(jiān)行 程姣 詳情


金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對(duì)象】店長經(jīng)理、儲(chǔ)備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長!一、店長,給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


報(bào)聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團(tuán)隊(duì)工作法課程背景?彼得原理顯示:組織中,每個(gè)人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因?yàn)槊恳晃还芾碚叨家驗(yàn)樽约涸且幻憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工,才被晉升到了管理者的崗位上??僧?dāng)你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn),作為一名基層員工時(shí),僅需自己努力工作,即可達(dá)成高績效;而成為一名管理者后,則必須通過團(tuán)隊(duì)達(dá)成結(jié)果,指導(dǎo)別人干有時(shí)比自己干要難多了。但是,作為一...

 講師:李老師詳情


關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...

 講師:資深講師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師 詳情


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有