培訓(xùn)時(shí)間：

領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御藝術(shù)與技巧

  培訓(xùn)講師：林之

  時(shí)間地點(diǎn)：
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  培訓(xùn)費(fèi)用：980元

  贈送積分：980

    服務(wù)電話：010-82593357

領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御藝術(shù)與技巧詳細(xì)內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御藝術(shù)與技巧

課程時(shí)間：2009年3月6日
地點(diǎn)：蘇州新區(qū)培訓(xùn)中心（長江路433號）
價(jià)格：980元/人
課程目標(biāo)：
1、掌握積極思維，學(xué)會正面看待員工，激發(fā)工作熱情
2、了解成為優(yōu)秀主管所應(yīng)具有的領(lǐng)袖特質(zhì)
3、認(rèn)清管理者的權(quán)威來自哪里，提煉個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，
4、洞悉如何建立高績效的團(tuán)隊(duì)，以助達(dá)到公司所訂立的目標(biāo)
5、對如何成為有效率、懂得激勵(lì)和授權(quán)他人的優(yōu)秀領(lǐng)袖，得到新的啟發(fā)
適用對象：
企業(yè)中高層管理者
課程內(nèi)容：
第一部分 員工管理與權(quán)威鑄就
一、 如何管理下屬
1．了解他才能管理他
2．性向測試
3．跳斷橋的實(shí)驗(yàn)：判斷他人的誤區(qū)
二、 如何鑄就經(jīng)理人的權(quán)威
1．溫和的語氣加上一支槍
2．“你要把***球給我！”
3．你的權(quán)力來自……？
4．管理者應(yīng)避免的幾種錯(cuò)誤
5．能力很重要，技巧不可缺
第二部分 如何帶好團(tuán)隊(duì)
三、 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識
1．從狼與螃蟹看團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
2．團(tuán)隊(duì)的三個(gè)條件
3．有效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
四、 塑造高績效團(tuán)隊(duì)
第三部分 提煉個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
五、 授權(quán)與訓(xùn)導(dǎo)技能
六、 “法、術(shù)、勢”與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
注：互動性學(xué)習(xí)，課程中穿插游戲、討論、測試、案例分析或角色演練等。
講師：
林之老師：MBA碩士（人力資源方向）、高級工程師、經(jīng)濟(jì)師，曾參加多次培訓(xùn)講師的學(xué)習(xí)，歷任某臺灣100強(qiáng)企業(yè)（上市公司）、數(shù)家中國民企百強(qiáng)企業(yè)等多家企業(yè)常年首席顧問、永久顧問，扎根企業(yè)逾10年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從基層崗位晉階千人中美合資企業(yè)董事總經(jīng)理職位，并獲市杰出青年及省科技進(jìn)步獎之殊榮。林老師擅長綜合管理系列、人力資源系列、職業(yè)素養(yǎng)/客戶服務(wù)/行政文秘課程，林老師授課時(shí)注重與企業(yè)及社會現(xiàn)狀相結(jié)合，淵博、幽默、信息量豐富，從細(xì)小處見啟迪，兼?zhèn)鋵?shí)用性與可操作性，深獲贊賞。
曾服務(wù)過的客戶：TOSHIBA、EPSON、歐萊雅、通用、NEC、住友、金陵石化、平安保險(xiǎn)、光洋、上海隧道股份、東昌汽車、國美、江蘇陽光集團(tuán)、東海糧油、江山股份、林洋電子、金太陽、摩根集團(tuán)、長青集團(tuán)等著名工業(yè)及商業(yè)企業(yè)

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課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...

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課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...

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