培訓(xùn)時(shí)間：

企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練

  培訓(xùn)講師：彭濤

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：2800元

  贈(zèng)送積分：2800

    服務(wù)電話(huà)：010-82593357

企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練

2009年10月24日--25日 清華大學(xué)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的原因是什么：
價(jià)格太低？
資金斷流？
采購(gòu)不合理？
融資不及時(shí)？
市場(chǎng)定位不準(zhǔn)？
費(fèi)用開(kāi)支過(guò)大？
生產(chǎn)成本失控？
產(chǎn)品研發(fā)不對(duì)路？
生產(chǎn)能力跟不上？
原材料和生產(chǎn)成品大量積壓？
…… ……
你需要一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，以最小的代價(jià)來(lái)體驗(yàn)、分析、找出問(wèn)題的答案！
《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練》課程正是作為運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)管理者的您所需要的商業(yè)圣戰(zhàn)，我們旨在運(yùn)用現(xiàn)代沙盤(pán)教學(xué)方法，通過(guò)您親身體驗(yàn)?zāi)M企業(yè)完整的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程，使您從思想深處構(gòu)建企業(yè)一盤(pán)棋的大格局，真正理解企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生的根源，切實(shí)培養(yǎng)管理者的系統(tǒng)思考能力，提升管理者的全局觀念，加強(qiáng)管理者的協(xié)作精神，樹(shù)立管理者的整體意識(shí)。
通過(guò)培訓(xùn)您將了解如何構(gòu)建企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)全面實(shí)戰(zhàn)管理體系？如何優(yōu)化企業(yè)整體運(yùn)作流程與產(chǎn)銷(xiāo)
排程？全面認(rèn)識(shí)企業(yè)成本構(gòu)成，建立全成本觀念！了解企業(yè)系統(tǒng)效率提升與內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析！10月24日—25日全面運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師彭濤老師將帶領(lǐng)您一起體驗(yàn)……
主辦單位 眾行管理顧問(wèn)有限公司 美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)（AACTP）
培訓(xùn)對(duì)象 總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)制造經(jīng)理、工程經(jīng)理、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的總監(jiān)及主管。
培訓(xùn)費(fèi)用 共2800元人民幣（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、教材費(fèi)）。食宿費(fèi)用自理。
講師介紹
彭濤
AACTP認(rèn)證講師、GEC特聘講師。“企業(yè)全面系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)“實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)課程高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師、用友軟件ERP實(shí)施高級(jí)顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)講師。出任用友公司ERP高級(jí)顧問(wèn)期間，參與眾多客戶(hù)ERP實(shí)施咨詢(xún)，深入了解各個(gè)行業(yè)在財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，掌握大量一手案例和解決方案?，F(xiàn)主要實(shí)施“企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)”沙盤(pán)模擬培訓(xùn)，以沙盤(pán)獨(dú)特的參與性、體驗(yàn)性，讓學(xué)員在課程過(guò)程中，親自體會(huì)到團(tuán)隊(duì)、溝通、管理、財(cái)務(wù)、計(jì)劃等諸多問(wèn)題。量身定做是該課程的最大特色，可滿(mǎn)足客戶(hù)從戰(zhàn)略梳理到管理工具的多種需要。
彭老師授課幽默風(fēng)趣，效果深入人心，分寸拿捏精準(zhǔn)，對(duì)學(xué)員表現(xiàn)出的問(wèn)題，常常有一針見(jiàn)血的獨(dú)道見(jiàn)解，深入學(xué)員的歡迎。
參加過(guò)彭老師培訓(xùn)的企業(yè)有中國(guó)石化、神州數(shù)碼、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)一拖集團(tuán)、恩布拉科-雪花、北汽福田、海航旅業(yè)、中鐵集裝箱、海虹控股、白象方便面、水晶石科技、眾品食品、大連路明科技等。

課程要點(diǎn)

   課  題：企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練      主講老師：彭濤

1)        全面闡述一個(gè)制造型企業(yè)的概貌

l          制造型企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素

l          企業(yè)物流運(yùn)作的規(guī)則

l          企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)作的規(guī)則

l          企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售和庫(kù)存管理的運(yùn)作規(guī)則

l          企業(yè)面臨的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手/未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析

l          企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等

2)        企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)

l          資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)

l          企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)----利潤(rùn)與銷(xiāo)售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵因素

l          影響企業(yè)利潤(rùn)因素--成本控制需要考慮的因素

l          影響企業(yè)利潤(rùn)因素--擴(kuò)大銷(xiāo)售需要考慮的因素

l          腦力激蕩----如何增加企業(yè)和利潤(rùn)？

3)        市場(chǎng)戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場(chǎng)的定位

l          產(chǎn)品需求的數(shù)量趨勢(shì)分析

l          產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)位、銷(xiāo)售毛利分析

l          市場(chǎng)開(kāi)拓與品牌建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響

l          市場(chǎng)投入的效益分析

l          產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)預(yù)測(cè)

l          腦力激蕩--如何才能拿到大的市場(chǎng)份額？

4)        生產(chǎn)管理與成本控制

l          采購(gòu)定單的控制---以銷(xiāo)定產(chǎn)、以產(chǎn)定購(gòu)的

管理思想

l          庫(kù)存控制---ROA與減少庫(kù)存的關(guān)系

l          JIT---準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的管理思想

l          生產(chǎn)成本控制---生產(chǎn)線改造和建設(shè)的意義

l          產(chǎn)銷(xiāo)排程管理---根據(jù)銷(xiāo)售定單的生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃

l          腦力激蕩---如何合理的安排采購(gòu)和生產(chǎn)？

5)        全面計(jì)劃預(yù)算管理

l          企業(yè)如何制定財(cái)務(wù)預(yù)算-現(xiàn)金流控制策略

l          如何制定銷(xiāo)售計(jì)劃和市場(chǎng)投入

l          如何根據(jù)市場(chǎng)分析和銷(xiāo)售計(jì)劃，制定安排生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃

l          如何進(jìn)行高效益的融資管理

l          腦力激蕩 - 如何理解“預(yù)則立，不預(yù)則廢”的管理思想

6)        運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)管理者的人力資源管理

l          如何安排各個(gè)管理崗位的職能

l          如何對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行業(yè)績(jī)衡量及評(píng)估

l          理解“崗位勝任符合度”的度量思想

l          腦力激蕩-如何更有效地監(jiān)控各個(gè)崗位的績(jī)效

7)        課程點(diǎn)評(píng)

l          培訓(xùn)學(xué)員實(shí)際訓(xùn)練數(shù)據(jù)分析

l          綜合理解局部管理與整體效益的關(guān)系

l          優(yōu)勝企業(yè)與失敗企業(yè)的關(guān)鍵差異

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主題
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推薦課程

降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧｛價(jià)格｝4500元/人（包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等）課程時(shí)長(zhǎng)：2天-13小時(shí)：9：00-12:00;13:30-17:00｛時(shí)間、地點(diǎn)｝2025年3月8-9日廣州4月12-13日深圳5月24-25日廣州6月13-14日廣州7月5-6日廣州8月9-10日深圳9月6-7日廣州10月18-19日深圳11月8-9日廣州 12月6-...

 講師：張仲豪詳情

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理日期地址：2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海；5月24-25日上海;6月26-27日上海；7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用：5280元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）培訓(xùn)收益l掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)...

 講師：William Wu詳情

供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間: 25年5月24-25日線上直播 25年10月25-26日 直播課培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對(duì)象：供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購(gòu)、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士。課程背景：許多經(jīng)理人在成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營(yíng)銷(xiāo)的,或是搞研發(fā)的或是從事服...

 講師：武文紅詳情

低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問(wèn)題及應(yīng)對(duì)課程時(shí)間：2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費(fèi)用：3500元/人（包含：上下午茶歇、午餐...

 講師：龐律師 曾老師 郝律師詳情

課程排期/Scheduling北京：2024年10月19日-20日深圳：2024年11月23日-24日北京：2024年12月14日-15日北京：2025年04月12日-13日上海：2025年05月24日-25日深圳：2025年06月28日-29日上海：2025年12月27日-28日課程概述/Overview課程背景薪酬，心愁，新仇?？茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企...

 講師：白老師詳情

系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓(xùn)時(shí)間：三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)骨干員工/管理層課程背景：現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜，涉及到多個(gè)因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對(duì)這種復(fù)雜性，而系統(tǒng)思考提供了...

 講師：褚老師詳情

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管質(zhì)量管理能力顯著提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間:25年5月24-25日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對(duì)象：制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長(zhǎng)；設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員為什么21世紀(jì)的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)質(zhì)量及質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)還是非常...

 講師：王小偉詳情

TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)時(shí)間地點(diǎn)：深圳：2025年05月24日-25日上海：2025年06月13日-14日北京：2025年06月20日-21日廣州：2025年07月04日-05日成都：2025年07月24日-25日深圳：2025年08月12日-13日上海：2025年09月10日-11日北京：2025年09月23日-24日廣州：2025年10月21日-22日...

 講師：姜垣浩詳情

薪酬實(shí)戰(zhàn)電腦實(shí)操的全面薪酬體系設(shè)計(jì)【課程背景】“薪酬，心愁，新仇?！笨茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越向人才競(jìng)爭(zhēng)傾斜，對(duì)人才的渴望與渴求對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，所以一個(gè)科學(xué)合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵(lì)人才發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用也越加明顯。但是薪酬問(wèn)題卻是影響員工敬業(yè)度滿(mǎn)意度最直接的問(wèn)題，也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展因?yàn)樾匠陠?wèn)題上...

 講師：白睿詳情

課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...

 講師：田勝波詳情

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