培訓(xùn)時間：

撰寫員工手冊、人事規(guī)章與勞動風(fēng)險規(guī)研修班

  培訓(xùn)講師：程延園，徐樹理，左祥琦，何楚，孫群義，魯志峰，范戰(zhàn)江

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：980元

  贈送積分：980

    服務(wù)電話：010-82593357

撰寫員工手冊、人事規(guī)章與勞動風(fēng)險規(guī)研修班詳細(xì)內(nèi)容

課程簡介： 各有關(guān)單位、有關(guān)企業(yè)：目前，相當(dāng)多的勞動爭議案件都是由于用人單位依據(jù)員工手冊、規(guī)章制度對勞動者作出處理后，勞動者不服而引發(fā)的。在此類案件中，企業(yè)制訂的員工手冊、規(guī)章制度往往會成為案件審理的焦點。據(jù)調(diào)查，目前規(guī)范的企業(yè)員工手冊、規(guī)章制度并不多見,一些員工手冊中條款詞義含糊, 難以操作,淪為一紙空文;更有一些員工手冊成為了員工申請勞動仲裁的舉證材料?！蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（二）》已于2006年7月10日通過，并予公布，2006年10月1日起施行。至此，困惑企業(yè)及員工的一些難以界定的勞動爭議問題，終于有法可依了。如何編寫合法有效的員工手冊？如何制定一套合理、可操作的人事制度？在法律允許的空間內(nèi)如何操作才能保證企業(yè)的有效運作？基于此，我們決定舉辦“撰寫員工手冊、人事規(guī)章與勞動風(fēng)險規(guī)避高級研修班”。通過專業(yè)講師的正確指引和HR同行的經(jīng)驗分享，及時修正企業(yè)規(guī)章，規(guī)避勞動風(fēng)險，降低管理成本。 學(xué)員對象： 1、企業(yè)高層管理者，包括：董事長、董事、總經(jīng)理、廠長、副總經(jīng)理、總裁助理等； 2、企業(yè)人力資源部：薪資專員、考核專員、人力資源部薪資主管、考核主管，人力資源部經(jīng)理、副經(jīng)理、分管人力資源部工作的企業(yè)高層管理人員，以及其他與薪酬設(shè)計及運作有關(guān)的人員。

講師簡介：
程延園 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授
徐樹理 北京市勞動和社會保障局勞動工資處處長
左祥琦 資深勞動爭議仲裁員、律師，中央電視臺《今日說法》嘉賓之一
何楚 中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心特聘教授，菲利普.莫里斯(中國)投資有限公司員工關(guān)系經(jīng)理
孫群義 勞動和社會保障部勞動工資研究所研究員
魯志峰 中國勞動保障報法律事務(wù)中心主任
范戰(zhàn)江 中國勞動爭議處理專業(yè)委員會副會長
北京、上海、廣州、深圳等20個主要城市勞動與社會保障局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人
（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準(zhǔn)）

內(nèi)容介紹：
（一）員工手冊撰寫與風(fēng)險規(guī)避
1、制定員工手冊的方法
2、員工手冊涉及到的法律條款

（二）人事規(guī)章撰寫與風(fēng)險規(guī)避
1、制定人事制度的程序及準(zhǔn)則的設(shè)定
2、違紀(jì)員工的處理程序和證據(jù)要求
3、違紀(jì)典型案例企業(yè)敗訴分析

（三）企業(yè)關(guān)注的問題
1、員工手冊中有效紀(jì)律約定的撰寫技巧
2、在處理違紀(jì)員工時如何運用員工手冊防止?fàn)幾h的發(fā)生
3、如何約定給予員工的社會福利待遇
4、如何約定員工必須遵守的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度
5、如何約定員工違紀(jì)違章的處罰
6、如何約定員工必須遵守的保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議
7、如何約定競業(yè)禁止協(xié)議及賠償
8、如何結(jié)合企業(yè)規(guī)章制度對員工加強管理
9、如何規(guī)范高層管理者和關(guān)鍵崗位員工的勞動合同
10、勞動合同如何約定“三調(diào)”

（四）最新高院勞動爭議司法解釋的解讀
1、新法新規(guī)定對勞動爭議發(fā)生之日的界定
2、拖欠工資爭議（幾種情形）的新法新規(guī)定
3、用人單位依法承擔(dān)工傷保險待遇的新法新規(guī)定
4、不屬于勞動爭議的幾種糾紛
5、當(dāng)事人在勞動爭議調(diào)解委員會主持下達成的具有勞動權(quán)利義務(wù)內(nèi)容的調(diào)解協(xié)議，是否可以作為人民法院裁判的根據(jù)

（五）工資支付的基本內(nèi)容
1、工時制度和加班工資政策的把握
2、工資支付管理及風(fēng)險防范

（六）辭退員工管理與辭退面談技巧
1、人力資源管理戰(zhàn)略與辭退管理政策
2、辭退不能勝任工作、違紀(jì)員工的實務(wù)技巧
3、辭退面談的主要內(nèi)容
4、如何達到雙贏的面談結(jié)果
5、如何避免辭退員工時的法律風(fēng)險

（七）勞資糾紛的處理對策及程序
1、如何預(yù)防勞資糾紛
2、企業(yè)與員工的談判:個人談判、工會談判、通過第三人/機構(gòu)協(xié)調(diào)
3、勞動仲裁與法律訴訟的程序簡介
4、勞資源糾紛過程中的舉證責(zé)任與證據(jù)搜集
5、如何有效地與律師一起解決勞動爭議

（八）日常人力資源管理中存在的主要問題與常見風(fēng)險
1、調(diào)級、調(diào)崗與調(diào)薪
2、工作交接與退工
3、年終獎金、雙薪等福利措施可能帶來的法律風(fēng)險
4、合同續(xù)簽或終止
5、違約或違法在先的補正
6、有固定期限合同變更無固定期限合同問題
7、如何追究員工的違約責(zé)任
8、年終如何正確與員工解除勞動合同
9、開除、除名、辭退、解除勞動合同中的舉證責(zé)任與程序問題
10、如何與核心員工簽訂離職保密協(xié)議 

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