宋振赫老師的文章
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物料是生產(chǎn)型企業(yè)的糧食，物料管理和控制是整個企業(yè)生產(chǎn)成本控制的核心。那么如何才能夠做好生產(chǎn)型企業(yè)的物料管理呢？ 一、讓數(shù)據(jù)流動起來 成本是通過數(shù)據(jù)來顯示的，很多企業(yè)在物料成本上的管理嚴重失控，首要的原因便是數(shù)據(jù)管理上的失控，物料管理的真實數(shù)據(jù)沒有成為管理層的注意點，甚至很多企業(yè)的管理者根本就...
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沒有衡量，就沒有管理已經(jīng)成為管理的經(jīng)典名言。績效管理（performance management）成為提升企業(yè)競爭力的有效戰(zhàn)略工具，中國越來越多的企業(yè)在引進績效管理的理論和方法，從360度考核、平衡計分卡， 關鍵業(yè)績指標(KPI)，到不少企業(yè)正在實行的末位淘汰制。 但由于對考核目的的不明確，對考核...
張見明 272查看全文
企業(yè)良好的onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(1);gt;績效考核能激發(fā)每位職工的工作熱情和創(chuàng)新精神，推動職工能力的發(fā)展，形成一支高效率的工作團隊，同時，企業(yè)也會從中受益良多。但是從國務院發(fā)展研究中心企業(yè)研究...
230查看全文
客戶先掛．上級機關先掛．同等的主叫者先掛． 職場著裝六不準，第一過分雜亂，制服不是制服，便裝不象便裝，非得穿出點毛病來．第二過分鮮艷（三色要求），第三不能過分暴露，女同志不能超低空，影響辦公秩序；第四過分透視，里面穿的東西別人一目了然，這不是時尚，是沒有修養(yǎng)；第五過分短??；第六過分緊身，女同志較多，...
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案例： JJ公司作為A集團某省分公司，一直高度重視onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(1);gt;績效管理工作，建立了較為完善的基于部門職能的績效管理體系，為其在區(qū)域競爭一直處于主導地位提供了有力保障。近...
217查看全文
國際知名禮儀專家，美籍資深禮儀培訓師鄭東女士在致福軒教室向北大國際MBA學員們教授如何在日常商務中做到言行舉止優(yōu)雅得體，著裝配飾盡顯職業(yè)風姿。 禮儀是氣質(zhì)、風度、修養(yǎng)的完美展現(xiàn)。它是受歷史傳統(tǒng)、風俗習慣、宗教信仰、時代潮流等因素的影響而形成，是人際交往的通行證。在某種程度上，禮儀可以被解讀為自律...
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人類進化史上有兩次革命：一次是手的勞動；一次是腦力勞動和體力勞動的分離。 但是很多營銷經(jīng)理，有白領之名，卻行藍領之實。他們應該算作復合體，我就認識這樣一位老總，分公司的任何事務必須要他點頭首肯才能執(zhí)行，他每天都很累，但是不是思考和制定戰(zhàn)略，而是在給一線的推銷員寫標準化的推銷詞；他每天都很累，但不...
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奧運經(jīng)濟，對于今年的中國本土運動服飾企業(yè)而言，這四個字顯得格外重要。隱約間，通過奧運的號召力，越來越多的人開始關注國內(nèi)運動服飾企業(yè)，這同時也是后者吹響號角向國際品牌發(fā)起進攻的一大契機。在這個過程中，李寧和中國動向無疑是其中的佼佼者。一個主打運動時尚，一個主打?qū)I(yè)運動?；蛟S在上文的描述中，你很難察覺李...
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幾年來，福建云敦服飾有限公司的經(jīng)典男裝品牌云敦重拳出擊，全面推進品牌升級戰(zhàn)略，以深刻洞察現(xiàn)代都市男人安于內(nèi)、形于外 的生活形態(tài)為前提，創(chuàng)造性地推出了云敦lsquo;鋒rsquo;云人物消費概念，形成了領秀云裝、 魅力云裝、心動云裝三大系列經(jīng)典產(chǎn)品。從心境改變環(huán)境一語聞天下，到如今安于內(nèi)、形于外潮流化...
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服飾的文化從概念上來闡述為社會生活的內(nèi)容和反映，建立在生產(chǎn)力基礎上，涵蓋著文化人類學、自然科學、社會人文學、民俗文化學、造型藝術學、人體工程學、社會心理學等眾多相關的自然與社會的科學，但作為一種重要的精神表現(xiàn)要素，以物化形式存在的服飾現(xiàn)象，又受著民族意念和時代社會意念的制約。 并且，服飾文化作為一個...
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以下是筆者整理的商務禮儀中的六不談五不問，供大家參考： 六不談： （1）不非議國家和政府； （2）不泄露國家機密、行業(yè)機密和所在單位的商業(yè)機密； （3）不涉及對方內(nèi)部事務； （4）不在他人面前談論自己的領導和同事； （5）不涉及個人隱私； （6）不談格調(diào)不高的話題。 五不問： （1）不問年齡； （2...
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高級女裝品牌源于上世紀初。第一次世界大戰(zhàn)后，順應女性自由獨立意識的增強和社會、經(jīng)濟地位的變化，一些高級的女裝品牌開始誕生。而到了上世紀六七十年代，高級女裝品牌進入了高速發(fā)展期，可以說近三十年的時尚變幻超過以往的任何一個發(fā)展階段。這一時期，高級女裝品牌的發(fā)展主要呈現(xiàn)出設計師勇于創(chuàng)新和高級女裝平民化兩大...
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單相思也稱一頭熱，是一個人喜歡上另外一個人，而另外一個不喜歡他，但依然會在情感上存在期望與好感。我自己以前也有過單相思，也碰到過單相思，但是大家也還是理性的個體，雖有自己的情感傾向但還尊重對方，不會做什么過分與不適當?shù)男袨??；òV的基礎是某種單相思或者幻想，自古就有相思成疾的情況，但與正常單相思不一樣...
袁岳 224查看全文
就業(yè)壓力的不斷提升讓很多職場新人將目光投向了企業(yè)，由于年輕，缺乏對市嘗行業(yè)的了解，多數(shù)人不敢輕易下手，因為畢竟創(chuàng)業(yè)的風險很大。據(jù)有關媒體報道，職場上已經(jīng)出現(xiàn)了職場無間道m(xù)dash;mdash;mdash;創(chuàng)業(yè)臥底一族，他們在創(chuàng)業(yè)前去同類的行業(yè)內(nèi)打工，通過這種方式積累經(jīng)營經(jīng)驗，等到他們認為足以下手的時...
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莫問劍：面對困難的堅持 【使用者】傅青主（劉家良飾演）【劍之道】劍身長，兼富彈性，變化無窮，招式變幻難測。心法重劍略，有劍氣，輕易不殺，使用者需智能與內(nèi)涵?；廾鞔髱熣f：莫問前程有愧，只求今生無悔。于是鑄劍莫問。莫問是烏黑的。它的感覺是劍氣，劍風能傷人?？諝庵杏酗w塵、有雨的話，莫問劍就更厲害。 【引申...
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項目是為完成某一獨特的產(chǎn)品或服務所做的一次性努力。根據(jù)這個定義,項目就具有目標明確性、活動一次性及資源消耗性等特性。換句話說,具備前面3個主要特性的活動,都可以被看做項目?，F(xiàn)實中的項目隨處可見,如設備消缺、會議組織、技術競賽以及家居裝修等。在這些項目的實施過程中,都存在項目管理問題,不過,實際生活與...
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(一)、領命、明確權利和責任 你接到《項目任務書》了嗎記住，它可是正式批準項目成立的一個正式文件。它正式任命你為項目經(jīng)理，它授予你可以為執(zhí)行項目活動而使用企業(yè)資源的權利。它有明確的項目任務描述，從接到它這一刻起，你就要承擔它所賦予你的責任。 你的責任一般都包含下面的基本內(nèi)容：完成量化后的項目...
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同為應屆畢業(yè)生 為何收入相差數(shù)倍揚子晚報 同是應屆畢業(yè)生，十年寒窗，為何待遇相差如此之遠，薪水差距如此之大？造成這種現(xiàn)象的原因主要有以下三點： 學歷差距 同為應屆畢業(yè)生，同樣沒有工作經(jīng)驗，但卻存在學歷的差距。從國內(nèi)相關就業(yè)機構的調(diào)查中可以看出，本科生、大專生月薪差距相對較小，但同專業(yè)的研...
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一個二線運動品牌，運動鞋的平均吊牌零售價格為250元，加盟商按照貨品零售吊牌價的五折從代理商處拿貨。 作為加盟該品牌的老加盟商，老王今年初終于將開了3年的單門頭專賣店升級為60平米的雙門頭。 在今年3月份的秋冬產(chǎn)品訂貨會上，老王一共訂了1000雙的秋季鞋子。按照秋季貨品上市以來的實際銷售表現(xiàn)...
262查看全文
建筑業(yè)一直是各國職業(yè)安全事故率較高的行業(yè)之一。 在中國，政府已經(jīng)把建筑業(yè)作為了國家安全生產(chǎn)專項治理的重點行業(yè)之一。 與此同時，施工企業(yè)是建筑工程的主要實施者，必須自覺地做好風險管理工作。尤其是化工建設項目，不僅具有建筑業(yè)的特點，而且涉及到化工工藝的特殊要求，更應該關注風險的管理，很好地控制風險。 然...
208查看全文
本研究對項目管理文獻資料進行了查閱，并建立了一個全新的全球項目管理成功因素模型。大多數(shù)學術論文都對如何提高全球項目的成功性提出了一些不完整的建議。然而，要使這些建議真正起到作用，應從整體上來實施這些建議。這也是本論文所示模型的一個基本特征。本模型為模塊化，各成功因素可以獨立地實施，同時本模型亦可擴展...
212查看全文
很多店鋪的經(jīng)營者，在對門店經(jīng)理的考核中，將門店的毛利額考核或者毛利率考核作為門店經(jīng)理日?？己说闹匾笜酥?，以此來確保和提升公司的盈利能力。 對于這一點，幾乎所有的經(jīng)營管理人員都認為，從毛利額計算公式中：毛利額=銷售額毛利率，只要控制一點，公司的毛利就能得到保證。 的確，從理論上講，這2個指...
541查看全文
從項目管理的實踐出發(fā),較為全面地介紹了時間的單位及選擇;闡述了日歷日、自然日、工作日的區(qū)別;說明了時效及相關概念的內(nèi)涵;著重表述了時間日期的表示方法及日常工作中出現(xiàn)的錯誤及解決有關辦法。對正確記憶、理解、運用時間概念,指導項目管理工作具有一定的現(xiàn)實意義。 時間在工程項目管理中主要體現(xiàn)在各利害關系...
244查看全文
朋友在國內(nèi)某知名蜂產(chǎn)品公司擔任財務總監(jiān)，近日非常開心的告訴筆者一件喜事：自從公司新聘的CEO到任后，公司員工的月度工資全部按時、全額兌現(xiàn)了！以前公司業(yè)績也是很不錯，但是習慣拖欠、緩發(fā)員工工資，弄得民怨沸騰卻又投訴無門。 現(xiàn)在，朋友的公司就工資發(fā)放及時制定了六大準則： 1、每月15號，發(fā)放公司...
227查看全文
這是員工職業(yè)周期中最為復雜的階段，此時的留人策略就是目前企業(yè)在津津樂道而又勉為其難的文化留人。 文化力就是競爭力，文化力是凝聚力、環(huán)境力、素質(zhì)力的結合，文化力可形成一個拴住人心的環(huán)境。人才在為企業(yè)服務的同時，除了工薪等利益之外，也會重視追求發(fā)展自我、完善自我，使自身在企業(yè)內(nèi)部有機會得到再造與升值。 ...
211查看全文
【案例】 近日，與一位中型企業(yè)老板也是我的好朋友聊天，期間他提出了一個問題，就是他有一個新項目要啟動，需要招聘研發(fā)的人才，這個項目如果找一個有豐富經(jīng)驗的人來做，3個月可以完成，但這個人才的月薪大概需要8000元，如果是同時招聘三個有1到3年經(jīng)驗的人來做，在3個月內(nèi)也可以完成，每個人的月薪要3000元...
林岳 263查看全文
mdash;mdash;咨詢?nèi)沼浿?咨詢項目計劃書不僅是未來項目組開展工作的依據(jù)，也是企業(yè)負責人決策的依據(jù)。企業(yè)是否選擇或認可咨詢公司，咨詢師的報告起著至關重要的作用。至此，我個人認為，調(diào)研結束后，咨詢公司必須提供三份重要文件：一是調(diào)研診斷書，二是重點問題解決措施方案草案，三就是項目實施計劃書。合...
張國祥 246查看全文
未來的世紀將是一個全球一體化、高度整合而又高度競爭的時代。而競爭則主要是針對科技和人才的競爭。將來誰能擁有具高度競爭力的各類人才，誰就掌握了國際競爭的先機和主動！ 人力資源是所有資源中最寶貴的資源，人又是生產(chǎn)力諸因素中最積極、最活躍的第一資源因素。因此，怎樣充分開發(fā)人力資源，是任何企事業(yè)單位迎接...
257查看全文
前言 建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國的建筑施工企業(yè)無論從經(jīng)營規(guī)模還是從業(yè)人數(shù)都發(fā)生了巨大的變化，并且成就了一大批具有一定規(guī)模的建筑施工集團企業(yè)。由于我國大中型建筑施工企業(yè)從勞動力密集型向管理密集型轉(zhuǎn)軌，建筑行業(yè)新技術、新材料、新工藝、新方法的大量產(chǎn)生和使用，市場經(jīng)濟新情況對...
白萬綱 259查看全文
店鋪戰(zhàn)略 通過分析店鋪區(qū)域特性、店鋪競爭對手信息、店鋪銷售販賣數(shù)據(jù)、市場占有率、需求預測等，全方位多角度地支持店鋪經(jīng)營的選址戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)略、促銷戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、物流配送布局戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略等。 活用方法 充分把握本店鋪和商品的區(qū)域特征以及在市場競爭中所處的位置與狀況，不僅直接支持選址分析與優(yōu)...