岳永恒老師的文章
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黨的十七大報(bào)告明確提出，提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家，是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國力的關(guān)鍵。要堅(jiān)持走中國特色自主創(chuàng)新道路，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力貫徹到現(xiàn)代化建設(shè)的各個(gè)方面。 一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的概念及特點(diǎn) 創(chuàng)新這一概念最早是由美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特提出的。他認(rèn)為，創(chuàng)新就是企業(yè)家對生產(chǎn)要素新的組...
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lt;廣告gt;對于小規(guī)模納稅人來說，運(yùn)用價(jià)格折讓臨界點(diǎn)原理，在銷售產(chǎn)品時(shí)可以保護(hù)自己的既得利益 進(jìn)貨更有利 根據(jù)我國增值稅稅法規(guī)定，納稅人在什么情況下向什么企業(yè)進(jìn)貨更有利，可以從以下兩種情況進(jìn)行分析： 第一種情況：假設(shè)S公司為增值稅一般納稅人，欲購進(jìn)一批應(yīng)稅貨物，現(xiàn)有A、B、C三家公司同時(shí)向其推薦...
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保理業(yè)務(wù)的簡介 在當(dāng)前國內(nèi)外貿(mào)易不斷擴(kuò)張的形勢下，為了維持良好的合作關(guān)系，賣方企業(yè)一般都會給予買方企業(yè)一定的賒賬期，但是由于買方企業(yè)的信用層次不齊，賣方企業(yè)就很可能面臨由于賒銷而遭受到的資金緊張和買方信用風(fēng)險(xiǎn)等問題。怎樣能更好的權(quán)衡這兩方面問題呢？ 一種集貿(mào)易融資、商業(yè)資信調(diào)查、應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)...
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企業(yè)用EAI（企業(yè)應(yīng)用集成）技術(shù)，不僅提升了信息化水平，也是企業(yè)級IT視野的一種體現(xiàn)。EAI的應(yīng)用尚處于探索階段，我們興奮地發(fā)現(xiàn)中國建設(shè)銀行已經(jīng)開始用企業(yè)級的IT視野來看待信息化建設(shè)，并將EAI技術(shù)用于構(gòu)建自身IT架構(gòu)的信息總線。由此，在中國建設(shè)銀行信息技術(shù)管理部和《網(wǎng)絡(luò)世界》的通力合作下，銀行業(yè)應(yīng)...
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五年太久，只爭朝夕。用這句話形容目前在中國的外資銀行負(fù)責(zé)人，最為合適。 11月11日，國務(wù)院公布《中華人民共和國外資銀行管理?xiàng)l例》（下稱《條例》）。《條例》規(guī)定，從2006年12月11日起，中國將給予外資銀行以國民待遇，人民幣業(yè)務(wù)將對外全面開放。此時(shí)，中國加入WTO已整整五年。 為配合《條例...
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我們公司似乎陷入了一個(gè)惡性循環(huán)不斷有人離職，不斷地進(jìn)行招聘。在幾百人的公司里，一年以上的員工絕對是老員工。公司總經(jīng)理不是不清楚公司頻繁的人員流動，但他的口頭禪是：他們喜歡走就走吧，這樣的人一抓一大把！ 薪酬調(diào)研報(bào)告顯示，中國2006年自愿離職率在13.8左右，這個(gè)數(shù)字因城市、行業(yè)、公司以及職能部門的...
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信任是降低成本的最直接辦法。彼此間的信任關(guān)系對企業(yè)的良性發(fā)展而言，尤為重要。所以說企業(yè)主如何學(xué)會抓大放小，掌握好信任的一個(gè)度的問題，才便于節(jié)約你的用人成本。 用好人與用好人。那什么是用好人呢？對于一個(gè)企業(yè)的一些關(guān)鍵部門，如財(cái)務(wù)、研發(fā)、銷售等，因牽扯著企業(yè)的核心機(jī)密，在用人上應(yīng)該優(yōu)先考慮的是人員的道德...
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lt;廣告gt;2008年的頭兩個(gè)月，張緯的心里一直美滋滋的。 他的新公司開張一年內(nèi)業(yè)績不錯(cuò)，更讓他高興的是，他的公司是在2007年3月16日前幾天注冊成立的。按照規(guī)定，2007年3月16日這一天以前經(jīng)工商等管理機(jī)關(guān)登記設(shè)立的企業(yè)，可以享受國家2008年1月開始施行的企業(yè)所得稅過渡優(yōu)惠政策。 國務(wù)院...
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成本管理的難點(diǎn)不在于成本本身，也不需要多少技巧，而在于對成本的認(rèn)識！ 好象是從前年開始，李踐的砍掉成本開始流行！中國商人特別鐘情看得見的利益，又尤其喜歡控制（控制會帶給他們快感和安全感）mdash;mdash;砍掉成本可以同時(shí)滿足這兩個(gè)要素，流行也就不足為奇了！企業(yè)應(yīng)當(dāng)降低成本，這個(gè)論斷的正確性就好...
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lt;廣告gt;企業(yè)千方百計(jì)通過稅務(wù)籌劃來最大限度降低稅負(fù)，但政府部門基于維護(hù)國家稅收權(quán)益和保障稅收公平的需要不斷細(xì)化反避稅政策，來約束甚至杜絕企業(yè)的非法避稅。 就國際慣例和我國稅收征管實(shí)踐看，在不違背稅收法律法規(guī)的前提下，企業(yè)從經(jīng)營、投資、組織和交易等自身行為出發(fā)，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，可以減輕或降低稅負(fù)...
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中小企業(yè)要搞好財(cái)務(wù)控制，必須建立嚴(yán)密的財(cái)務(wù)控制制度，財(cái)務(wù)管理首先應(yīng)該關(guān)注現(xiàn)金流量，而不是會計(jì)利潤。 中小企業(yè)由于經(jīng)營規(guī)模較小，資本實(shí)力較差，發(fā)展時(shí)間一般不長，受自身體制和外部環(huán)境影響大，財(cái)務(wù)控制方面往往存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如財(cái)務(wù)控制制度不健全、現(xiàn)金管理不當(dāng)?shù)取ａ槍@些問題，專家建議從多方面入手搞好財(cái)務(wù)...
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企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)能主要是承擔(dān)企業(yè)的資金管理職能。它包括：財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測、資本預(yù)算(投資項(xiàng)目管理)、流動資本管理、長期融資、中短期融資、資本成本與資本結(jié)構(gòu)、跨國企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及兼并與破產(chǎn)的管理，就是為企業(yè)理財(cái)。 我們知道，資金的籌措和利用方式對于生產(chǎn)過程有著很大的影響。因此，在西方企業(yè)界，企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)能...
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企業(yè)生存與發(fā)展過程起決定作用的是人，績效管理作為一個(gè)有效評價(jià)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人經(jīng)營能力的重要手段，被企業(yè)廣泛所采用，績效管理現(xiàn)在是越來越被企業(yè)管理者所重視，已成為企業(yè)選撥人才和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要管理手段之一。 績效管理顧名思義就是對企業(yè)希望達(dá)到的業(yè)績、效益、成果進(jìn)行管理行為，是針對組織、部門和個(gè)人的工作...
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案例 筆者一朋友H君，在2007年06月份應(yīng)聘到某機(jī)械產(chǎn)品公司負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的管理。2007年08月，公司將一筆2000年的應(yīng)收帳款交給H君，要求收回。帳款總額為人民3萬元。起初，H君采用正常方式進(jìn)行清欠，欠帳單位X公司的財(cái)務(wù)方面顯示只欠款2萬。X公司財(cái)務(wù)F小姐很客氣，說有錢就還，態(tài)度很好。可后來連續(xù)...
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利息是資金所有者由于借出資金而取得的報(bào)酬。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營離不開融資，利息的核算也是企業(yè)財(cái)務(wù)核算的重要構(gòu)成部分，納稅人更需要了解與利息收支相關(guān)的稅收規(guī)定。2008年起，新的企業(yè)所得稅法（以下簡稱新稅法）開始實(shí)施，原有的內(nèi)外資企業(yè)所得稅規(guī)定（以下簡稱舊稅法）同時(shí)廢止。相對于舊稅法有關(guān)利息的有關(guān)規(guī)定，新稅...
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lt;廣告gt;一、企業(yè)虧損抵轉(zhuǎn)的兩種形式 從世界各國的情況看，企業(yè)虧損抵轉(zhuǎn)主要有兩種形式：一種是虧損抵后，另一種是虧損抵回。兩種方式的內(nèi)容不同，效果也有所區(qū)別。 1、虧損抵后 所謂虧損抵后，是指企業(yè)用當(dāng)年發(fā)生的虧損額，去抵消以后年度的應(yīng)稅所得，從而實(shí)現(xiàn)一種所得稅收益。我國抵后的期限為5年，美國為1...
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不同類型的企業(yè)需要不同戰(zhàn)略，運(yùn)用多層次模型建立動態(tài)戰(zhàn)略。 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略因企業(yè)規(guī)模而不同 發(fā)展財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的辦法不只一個(gè)，它們隨著企業(yè)的成長而變化，更復(fù)雜的是對于大、中、小或剛建立的企業(yè)，戰(zhàn)略也要有所差別，這一差別取決于管理的民主度和企業(yè)的成熟水平。 對于小型企業(yè)及初創(chuàng)企業(yè)來說，在這類組織中，所有者身兼數(shù)職，...
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所有風(fēng)險(xiǎn)最終都會影響到財(cái)務(wù)，最終也會對利潤和成本造成影響。這本身不算什么新發(fā)現(xiàn)。但是，IBM與CFOResearchServices通過對十幾家不同企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理做法進(jìn)行研究后，總結(jié)出一些新觀點(diǎn)：在非財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面，財(cái)務(wù)部門的參與程度越來越高，而且所采用的管理方法也越來越科學(xué)。 為什么會這樣呢？一...
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lt;廣告gt;凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。不注意收集研究信息和情報(bào)的管理者，不是一個(gè)合格的管理者，對信息情報(bào)預(yù)警系統(tǒng)所發(fā)布的信號麻木的管理者往往會擅闖紅燈，最終釀成大禍！ 郭咸綱 君子以作事謀始。是故君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂，是以安身而國家可保也。（《易經(jīng)》）。止息事端，消除隱患，是高明中...
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企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的好壞，不僅被企業(yè)的每個(gè)財(cái)務(wù)人員所關(guān)心，也是投資人、企業(yè)管理者、企業(yè)的其他利益相關(guān)者時(shí)刻關(guān)心的一件大事。大家都在說：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心，財(cái)務(wù)狀況的好壞，是企業(yè)經(jīng)營好壞的晴雨表。 決定了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況好壞的因素是什么呢？筆者根據(jù)多年的財(cái)務(wù)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為公司經(jīng)營策略、技術(shù)裝備狀況、企業(yè)...
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lt;廣告gt;在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理的好壞是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。在企業(yè)之中，財(cái)務(wù)總監(jiān)作為財(cái)務(wù)管理方面的引領(lǐng)者，主要是從價(jià)值方面規(guī)劃、配置、控制企業(yè)各項(xiàng)資源。財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)包含很多方面，財(cái)務(wù)會計(jì)管理、資金籌集與調(diào)配、成本控制、處理各種財(cái)務(wù)關(guān)系等。由于財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)一切管理活動的核心，企業(yè)的...
203查看全文
lt;廣告gt;對于銷售貨款回收的管理，不同公司的做法不一樣，按責(zé)任人不同來劃分，主要有兩種做法：一種做法是由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)，另一種做法是由業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)。這兩種做法各有利弊，下面，我們分別進(jìn)行分析和比較： 一、財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)的利弊分析 （一）利： 1、財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)收款，可使業(yè)務(wù)人員從收款工作中解脫出來，...
243查看全文
近年來，全國稅務(wù)系統(tǒng)各級單位對稅務(wù)文化建設(shè)傾注了不少心血，取得了明顯的成效。但用發(fā)展和創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)要求，要進(jìn)一步提升稅務(wù)文化建設(shè)的整體效能，還必須直面一些亟待解決的問題。 作為一家在亞太地區(qū)享有盛譽(yù)、在文化咨詢領(lǐng)域建樹卓越的管理咨詢公司，普智經(jīng)盛通過對廣州市國家稅務(wù)局稅務(wù)文化建設(shè)、廣州市番禺國稅局稅務(wù)...
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并購?fù)寝Z轟烈烈的，并購后的整合則又常常悄無聲息。然而，這悄無聲息之中卻滾動著熾熱的巖漿，一旦觸發(fā)它的機(jī)關(guān)，劇烈的噴發(fā)會摧毀一切。所以說，并購只是序曲，整合才是主調(diào)。并購高失敗率的原因是忽視整合和不當(dāng)整合。在整合之中起關(guān)鍵作用的因素是多方面的，其中之一是人力資源的整合，而在人力資源整合中，又有一個(gè)...
202查看全文
對于辦公文件管理，與以往單純的考慮單個(gè)硬件的成本不同，服務(wù)正在得到越來越廣泛的認(rèn)知和認(rèn)可 企業(yè)對于辦公文件管理過程中產(chǎn)生的費(fèi)用成本該如何控制？現(xiàn)有的文件設(shè)備是否得到了充分的利用？文件設(shè)備管理又是否占用了過量的人力？這些問題時(shí)刻困擾著企業(yè)。 富士施樂2005年就推出了XOS辦公文件管理服務(wù)，正是針對這...
199查看全文
lt;廣告gt;據(jù)報(bào)道，五谷道場房山廠區(qū)已經(jīng)貼上北京市第一中級人民法院封條，原因是欠下供貨商近1000萬元貨款和銀行的4000多萬元貸款，五谷道場被多名原告起訴并敗訴。 這一消息的迅速傳播，標(biāo)志五谷道場的失敗已成定局。 五谷道場的失敗讓人惋惜之余，關(guān)于其失敗的評論也很多： 行業(yè)分析人士馮啟如此評論：...
687查看全文
如果蒙牛是某一個(gè)人的蒙牛，或者是某些人的蒙牛，那蒙牛就失敗了，如果蒙牛是幾十萬、幾百萬、上千萬以至上億萬人的蒙牛，這才是我們心中想的那個(gè)偉大的蒙牛 在蒙牛，有這么一句話:培訓(xùn)是最大的福利。這已經(jīng)形成了蒙牛的一個(gè)企業(yè)文化。而培訓(xùn)其實(shí)也是一個(gè)公司發(fā)展中最性命攸關(guān)的大事。 我們知道克隆，然而在今天即使它合...
406查看全文
lt;廣告gt;現(xiàn)在許多企業(yè)的企業(yè)文化僅僅作為一種工具制造出來，非但沒有解放生產(chǎn)力，反而成為職工精神上的枷鎖，企業(yè)前進(jìn)中的阻力。企業(yè)文化完全失去了文化的特性，失去了它來源于人又服務(wù)于人的人性魅力與特有功效。它已經(jīng)不再是真正意義上的企業(yè)文化。評價(jià)企業(yè)文化的成敗可以員工的做事風(fēng)格和思考方式，先進(jìn)的企業(yè)文...
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lt;廣告gt;一、企業(yè)文化與知識管理相互支撐 （1）創(chuàng)新與變革互相促進(jìn) 在知識型企業(yè)中，企業(yè)要發(fā)展，員工要不斷地發(fā)揮知識的效益，因此文化企業(yè)必須倡導(dǎo)一種創(chuàng)新、奉獻(xiàn)精神，一種創(chuàng)造財(cái)富的價(jià)值觀，鼓勵(lì)員工不僅充分施展顯性知識，而且充分展示隱性知識，達(dá)到企業(yè)人力資本效益的最大化。同時(shí)，企業(yè)的知識管理中那種...
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研究顯示，企業(yè)管理數(shù)字內(nèi)容量幾乎每18個(gè)月翻一番。而一家國際著名研究咨詢機(jī)構(gòu)的報(bào)告更指出，企業(yè)所產(chǎn)生的內(nèi)容量每6～8個(gè)月便以雙倍或更快的速率急增。呈爆炸性增長的內(nèi)容信息深深困擾著企業(yè)，也使得企業(yè)內(nèi)容管理(Enterprise Content Management，ECM)成為繼ERP、CRM等應(yīng)用系...