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陳海峰 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:招聘管理 ,激勵(lì)機(jī)制 ,營銷團(tuán)隊(duì)
  •  邀請(qǐng) 陳海峰 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系
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隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,各國現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快,21世紀(jì)的人類將面臨一個(gè)競爭更加激烈的時(shí)代。目前,各國已越來越深刻地認(rèn)識(shí)到,未來經(jīng)濟(jì)的競爭,綜合國力的增強(qiáng),既需要高層次的創(chuàng)新人才,更需要大批有文化、有知識(shí)、能夠?qū)⑾冗M(jìn)科技轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的高素普通勞動(dòng)者。因此,重視教育和發(fā)展教育,特別是大力發(fā)...

劉暉 183查看全文


“財(cái)務(wù)總監(jiān)”是舶來品,是跨國公司或大企業(yè)集團(tuán)賦予其最高財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的頭銜。財(cái)務(wù)總監(jiān)是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的產(chǎn)物,賦予了現(xiàn)代企業(yè)制度為顯著特征。在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)總監(jiān)具備兩大基本職能:一是對(duì)公司經(jīng)營戰(zhàn)略提供財(cái)務(wù)決策支持;二是代表所有者對(duì)經(jīng)營者實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)管。我國引入財(cái)務(wù)總監(jiān)制度擬乎比較強(qiáng)調(diào)后者,是對(duì)國有企業(yè)會(huì)計(jì)...

劉暉 185查看全文


近年來,在全國范圍開展了一系列的公開、公示活動(dòng),如在城市工廠開展的廠務(wù)公開活動(dòng),以及由此推而廣之的在車間開展的政務(wù)公開,在班組推行的班務(wù)公開活動(dòng)。這些公開、公示活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了參與者的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、促進(jìn)了提高了管理水平、黨風(fēng)廉政建設(shè)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),營造了良好的社會(huì)氛圍。調(diào)查一些開展了廠務(wù)...

劉暉 204查看全文


摘要:六西格瑪管理方法作為一種時(shí)尚而又實(shí)用的持續(xù)改進(jìn)方法,已被許多企業(yè)推行并取得了巨大收益,為使該方法能持久有效地發(fā)揮作用,需要我們不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)有關(guān)六西格瑪?shù)睦碚摵徒?jīng)驗(yàn),避免或減少推進(jìn)過程中的失誤。本文結(jié)合企業(yè)推行6西格瑪管理的實(shí)踐感悟,對(duì)六西格瑪管理的科學(xué)內(nèi)涵、推進(jìn)過程中應(yīng)避免的認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)及推...

劉暉 192查看全文


名牌即著名商標(biāo),它能反映一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)的綜合實(shí)力,反映其經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和水平,同時(shí)也集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的整體素質(zhì),標(biāo)示著企業(yè)的信用和形象,是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),風(fēng)云變幻,誰擁有了名牌,誰就掌握了競爭的主動(dòng)權(quán),就能立于不敗之地。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家,莫不是以名牌支撐,其中尤以美國為最,...

劉暉 178查看全文


一、循環(huán)經(jīng)濟(jì)及分類從資源流程和經(jīng)濟(jì)增長對(duì)資源、環(huán)境影響的角度考察,增長方式存在著兩種模式:一種是傳統(tǒng)增長模式,即“資源—產(chǎn)品—廢棄物”的單向式直線過程,這意味著創(chuàng)造的財(cái)富越多,消耗的資源就越多,產(chǎn)生的廢棄物也就越多,對(duì)資源環(huán)境的負(fù)面影響就越大;另一種是循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,即“資源—產(chǎn)品—廢棄物—再生資源”...

劉暉 167查看全文


我國加入世貿(mào)組織后,企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體,將面臨著更加規(guī)范、更加嚴(yán)格的市場(chǎng)環(huán)境,涉及的法律事務(wù)將大量增加,運(yùn)用法律手段有效防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),已成為我國企業(yè)提高市場(chǎng)競爭力的重要方面。本文結(jié)合武鋼法律顧問工作的實(shí)際,從企業(yè)法律顧問的作用、法律顧問制度的建立及存在的問題和改進(jìn)建議等方面進(jìn)行了分析、...

劉暉 172查看全文


關(guān)于制度建設(shè)的思考與建議一、思考篇雖然制度建設(shè)對(duì)公司的改革、管理和發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用,但是,制度建設(shè)仍然存在一些問題,制度建設(shè)需要進(jìn)一步深化。(一)制度缺陷與體制、機(jī)制背景相纏繞。1、制度“缺位”。一是某些環(huán)節(jié)或某個(gè)方面管理制度“缺位”。例如,對(duì)于“采購管理”,作為集團(tuán)公司級(jí)管理制度僅有兩項(xiàng):...

劉暉 199查看全文


企業(yè)管理一般可分為三個(gè)層次:高層管理——實(shí)施戰(zhàn)略管理,即對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)和資源在整體上的一種把握和控制。中層管理——實(shí)施業(yè)務(wù)管理中的具體設(shè)計(jì)、組織和協(xié)調(diào),決定了企業(yè)各種業(yè)務(wù)是否能有效地開展?;鶎庸芾怼獙?shí)施對(duì)業(yè)務(wù)處理的過程管理。我們通常將分布在基層管理中但又跨越三層管理能夠影響企業(yè)全局的管理活動(dòng)和事務(wù)稱為...

劉暉 160查看全文


關(guān)鍵詞:傾銷 反傾銷 行業(yè)協(xié)會(huì) 作用內(nèi)容摘要:通過傾銷與反傾銷的比較分析,可以看出在中國加入世界貿(mào)易組織后,行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)新的臺(tái)階,并不斷與國際慣例接軌,將在新的歷史時(shí)期發(fā)揮更大的作用。在反傾銷工作中,由于行業(yè)協(xié)會(huì)具有民間組織性、利益公共性、平等性和開放性等一些重要特征,作為企業(yè)的代言人,...

劉暉 279查看全文


系列專題:企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是一門新興的管理科學(xué)。美國蘭德公司、麥肯錫公司和國際管理咨詢公司的專家通過對(duì)全球增長最快的30家公司的跟蹤考察后,聯(lián)合撰寫了一份報(bào)告,在這份報(bào)告中認(rèn)為世界500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因,就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力,憑著企業(yè)文化力,這些一流公司保持了百年不...

劉暉 138查看全文


當(dāng)前,企業(yè)文化是個(gè)熱門話題,不論是國有企業(yè)還是民營企業(yè),面對(duì)越來越猛烈的經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊,都把建設(shè)企業(yè)文化作為提升競爭力的法寶,這種意識(shí)無疑是正確地。據(jù)一項(xiàng)對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查研究表明,這些企業(yè)之所以出類拔萃關(guān)鍵是有優(yōu)秀的企業(yè)文化。從事企業(yè)文化研究長達(dá)18年之久的清華大學(xué)教授張德認(rèn)為,企業(yè)的核心競...

劉暉 153查看全文


夏衍的《包身工》反映了上世紀(jì)二三十年代,在上海東洋紗廠里,為日本人工作的女工的血淚生涯,這篇報(bào)告文學(xué)的發(fā)表曾經(jīng)引起了巨大的震動(dòng)。然而當(dāng)人類的歷史進(jìn)程發(fā)展到21世紀(jì)時(shí),我們發(fā)現(xiàn)在我們這個(gè)文明社會(huì)里仍然存在這這樣一群現(xiàn)代“包身工”。據(jù)中華全國總工會(huì)對(duì)廣東省外資企業(yè)進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),有25的員工不能按時(shí)...

劉暉 272查看全文


一、 人才激勵(lì)的重要性在社會(huì)的各種資源中,人才是最寶貴的資源。高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才作為人才隊(duì)伍的重要組成部分,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的作用顯得尤為突出。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和鋼鐵行業(yè)競爭的不斷加劇,企業(yè)以什么樣的人才隊(duì)伍素質(zhì)去適應(yīng)市場(chǎng)競爭所帶來的各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)?這已經(jīng)成為企業(yè)參入市場(chǎng)競爭和立于不敗...

劉暉 283查看全文


當(dāng)今社會(huì),人才是一項(xiàng)非常珍貴的資源,在企業(yè)競爭中起著關(guān)鍵性的作用。對(duì)企業(yè)來說,有效的人力資源管理機(jī)制的建立將有助于企業(yè)保留、吸引和激勵(lì)人才,從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。那么,現(xiàn)代企業(yè)制勝的法寶究竟是什么呢?人才是信息時(shí)代企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源,員工重于利潤,人力資源將是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。誰能掌握越多的人才...

劉暉 214查看全文


人力資源管理理論自上世紀(jì)60年代產(chǎn)生以來,一直有著很強(qiáng)的生命力,在企業(yè)管理實(shí)踐中發(fā)揮了舉足輕重的作用。傳統(tǒng)的人事管理是以工作為核心,抑制了人的能動(dòng)性,不利于開發(fā)人的潛在能力,不利于工作質(zhì)量的改進(jìn)和工作效率提高。傳統(tǒng)觀念是將工資、培訓(xùn)、出差當(dāng)作一種被動(dòng)的開銷,而把員工當(dāng)作是這些開銷的主體,被當(dāng)成產(chǎn)生人...

劉暉 189查看全文


一、 現(xiàn)狀分析1、人力資源管理戰(zhàn)略上存在很多局限(1)人力資源管理有名無實(shí)。許多企業(yè)也有名義上的人事管理制度,但往往沒有可操作的程序和監(jiān)督體系;(2)人力資源管理專業(yè)化、自主化不夠。國內(nèi)企業(yè)多習(xí)慣于人事管理,其特點(diǎn)是行政管理代替資源式管理,人力沒有取得資源的地位,沒有測(cè)量人力資源的價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn),也很難...

劉暉 197查看全文


主要內(nèi)容:傳統(tǒng)上穩(wěn)居頭把交椅的國有企業(yè),在人才競爭中卻越來越有大步落后的趨勢(shì)一、國有企業(yè)人力資源管理落后的要因(一)、體制成舊,大多數(shù)國營企業(yè)尚沒有成立真正意義上的人力資源部門。人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。(二)、領(lǐng)導(dǎo)者本身對(duì)人力資源管理還缺乏系統(tǒng)的、科學(xué)的認(rèn)識(shí),存在許多觀念誤區(qū),(三)、企業(yè)文化建設(shè)范圍狹窄...

劉暉 461查看全文


在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下,人才比金錢更重要。因?yàn)槭袌?chǎng)競爭實(shí)質(zhì)就是人才的競爭,這個(gè)道理已被人們普遍認(rèn)同、接受。在人才成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的決策主體、經(jīng)營主體、競爭主體的今天,一個(gè)單位作為一種人的集合體,更應(yīng)講究用人之道。領(lǐng)導(dǎo)們一般都能“君子用人之器,各取所長”,但要用人之“短”,卻不容易做到。堅(jiān)持“以人為本”的...

劉暉 179查看全文


近年來,職業(yè)生涯規(guī)劃這一概念逐漸“火”了起來,不僅高中生,大學(xué)生,甚至工作十幾年的人也開始考慮對(duì)自己進(jìn)行理性的職業(yè)生涯規(guī)劃與設(shè)計(jì),并求助于一些職業(yè)咨詢公司、應(yīng)用一些專業(yè)的工具來輔助進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。但他們面臨兩個(gè)問題:首先,國內(nèi)職業(yè)咨詢?nèi)藛T層次不一,許多人根本沒有心理學(xué)相關(guān)知識(shí),應(yīng)用的測(cè)評(píng)工具也五...

朱倫 243查看全文


找到適合自己飛翔的那片天空 職業(yè)咨詢師 朱倫26歲的蘇先生到一家跨國公司做銷售已經(jīng)5個(gè)月了,業(yè)務(wù)做的較為出色,但自己總感覺不太順心,最糟糕的是蘇先生近來發(fā)現(xiàn),他與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系越來越緊張。他懊喪的對(duì)咨詢師說想辭職。通過人才測(cè)評(píng),咨詢師發(fā)現(xiàn)蘇先生思路敏捷,善于溝通,且考慮問題極為理智客觀,是一個(gè)做事...

朱倫 183查看全文


在科技進(jìn)步加速、新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)競爭日趨激烈的后國際金融危機(jī)時(shí)期,人才、技術(shù)和資本等創(chuàng)新資源的流動(dòng)性加強(qiáng),創(chuàng)新更多地意味著跨國合作,利用各方的比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新和開放創(chuàng)新,單打獨(dú)斗的模式早已成了明日黃花。對(duì)于我國七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)而言,更需要整合世界創(chuàng)新資源,加速前沿技術(shù)和高端技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新,從而...

趙剛 201查看全文


 大家知道每企業(yè)都在不斷成長,在成長過程中,大家都在關(guān)注我們的成長,從小到大、從大到強(qiáng)。企業(yè)成長過程中,我們都在思考如何開發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場(chǎng)、增強(qiáng)新的能力,在成長過程中,做這些事情,開拓性的市場(chǎng),開發(fā)性的產(chǎn)品最核心的還是需要我們?nèi)说膯栴}上,在整個(gè)成長過程中,一個(gè)企業(yè)中的關(guān)鍵人才會(huì)不約而同的帶動(dòng)這個(gè)...

趙剛 197查看全文


沒有人會(huì)想到2003年的中國居然遭遇到了quot;SARSquot;這場(chǎng)百年不遇的病災(zāi),也沒有企業(yè)會(huì)想到2003年竟然孕藏著如此巨大的危險(xiǎn)與機(jī)遇。quot;非典型肺炎quot;像一支無形的雙刃劍,考驗(yàn)著我們的經(jīng)濟(jì)。有些行業(yè)大夢(mèng)初醒般地看到了百年難得的機(jī)遇,有些行業(yè)在春暖花開之時(shí)卻進(jìn)入了殘酷的寒冬。對(duì)...

趙剛 177查看全文


騰訊最近正忙于調(diào)整戰(zhàn)略,進(jìn)一步加快了電子商務(wù)的發(fā)展步伐,先是對(duì)旗下的拍拍網(wǎng)做了一系列相關(guān)的優(yōu)化工作,接著又推出了拳頭創(chuàng)新產(chǎn)品:“真實(shí)美女模特在線試穿衣”更是令人眼球一亮。在C2C互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)市場(chǎng)交易中,女性相關(guān)產(chǎn)品占據(jù)30的前提之下,騰訊選擇從這一點(diǎn)切入,不愧是“老謀深算”!由此確定,騰訊這次打的...

趙剛 190查看全文


因特網(wǎng)的出現(xiàn),使印度人的智慧獲得了無限的發(fā)揮空間,一場(chǎng)IT革命正在印度興起。聯(lián)合國秘書長安南將印度譽(yù)為“發(fā)展中國家發(fā)展高科技的榜樣”。比爾·蓋茨說,未來的世界軟件超級(jí)大國,不是美國,不是日本,而是印度。印度在IT領(lǐng)域創(chuàng)造的一切輝煌,皆緣于一點(diǎn):成功的人才戰(zhàn)略?!坝?jì)算機(jī)總理”和基礎(chǔ)教育以IT為核心的高...

趙剛 139查看全文


系列專題:品牌競爭力   賽迪顧問近期發(fā)布了《2006-2007年中國手機(jī)品牌競爭力研究報(bào)告》,指出品牌忠誠度是形成中國手機(jī)行業(yè)品牌競爭力的關(guān)鍵指標(biāo),提高手機(jī)用戶滿意度和換機(jī)成本是保持手機(jī)品牌忠誠度的主要策略?! ?在本次研究中,手機(jī)行業(yè)品牌競爭力排名前五位的品牌分別是:諾基亞、摩托羅拉、三星、波導(dǎo)...

趙剛 201查看全文


 2005年1月18日,主題為 “理性創(chuàng)新,完全營銷”的“2005中國日用化工市場(chǎng)年會(huì)”在北京友誼賓館如期召開,此次年會(huì)由中國輕工業(yè)信息中心、賽迪顧問股份有限公司主辦。  年會(huì)上,中國輕工業(yè)信息中心作了“中國日用化學(xué)工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)研究”的主題報(bào)告,國內(nèi)著名的管理咨詢機(jī)構(gòu)賽迪顧問股份有限公司推出了...

趙剛 153查看全文


張?jiān)<瘓F(tuán)逆流而上?! 。保霸拢玻谷?,煙臺(tái)市國資局與煙臺(tái)裕華投資發(fā)展有限公司(簡稱“裕華公司”)簽訂了《國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》(簡稱《合同》),以3.88億元的價(jià)格將張?jiān)<瘓F(tuán)45%的國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給裕華公司。就在市場(chǎng)對(duì)MBO頗具爭議之時(shí),張?jiān)<瘓F(tuán)曲線MBO終于邁出了最為關(guān)鍵的一步?! 《驮凇逗贤泛炗喦皟?..

趙剛 245查看全文


ERP是企業(yè)管理信息化的核心,能否成功實(shí)施和應(yīng)用ERP是企業(yè)實(shí)現(xiàn)提高管理效率,降低管理成本等信息化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。但是,對(duì)于信息化基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的中國企業(yè)來說,ERP的復(fù)雜性使得企業(yè)在進(jìn)行ERP選型和實(shí)施時(shí)面臨種種困惑,而超過50的ERP失敗率更讓決策者進(jìn)行ERP投資時(shí)舉棋不定。本文是筆者在信息化...

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