唐甦明老師的文章
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在商業(yè)世界里，每一個公司都致力于讓自己的商業(yè)模式走向強大，卻絕不會相信，更不會期盼商業(yè)模式日臻強大后反過來會影響到公司的生存。而支付寶（Alipay）現(xiàn)今面臨的正是這種尷尬的局面。 即將遭遇強狙擊 2010年3月14日，支付寶宣布其用戶數(shù)正式突破3億，其在網(wǎng)絡購物的第三方支付上的市場份額也已經(jīng)在70...
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mdash;mdash;讀《中國企業(yè)向誰學習》有感 在十五年的管理顧問生涯中，運用的最成功的就是目標管理。我們應用目標管理的基本原理和思想，對目標管理進行本土化改革，成功地救活了十幾個陷入困境的企業(yè)，使他們走上了可持續(xù)的發(fā)展軌道。 四、目標管理(Management by Objective...
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走出富士康，他們未必有更好的選擇。 世界工廠是對19世紀英國的贊譽，但對于21世紀的中國，世界工廠并不是個褒義詞。 19世紀是工業(yè)大生產(chǎn)時代，具有最強工業(yè)生產(chǎn)能力的國家就是當時最強大的國家，所以當年的世界工廠也是日不落帝國。然而在21世紀，世界經(jīng)濟已經(jīng)不再是工業(yè)為王的時代，中國的世界工廠名號只是代工...
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在弗洛伊德的學說中，人格被視為從內部控制行為的一種心理機制，這種內部心理機制決定著一個人在一切給定情境中的行為特征或行為模式。弗洛伊德認為完整的人格結構由三大部分組成，即本我、自我和超我。 本我，就是本能的我，完全處于潛意識之中。本我是一個混飩的世界,它容納一團雜亂無章、很不穩(wěn)定的、本能性的被壓抑的...
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企業(yè)理念識別（Mind Identity，縮寫為MI）是企業(yè)經(jīng)營哲學、企業(yè)價值觀和企業(yè)精神的綜合體現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)營哲學是對企業(yè)全部經(jīng)營行為的根本指導，它所涉及的根本主體是企業(yè)中人與物、人與經(jīng)濟規(guī)律的關系問題。所以美國管理學界認為，企業(yè)經(jīng)營哲學與企業(yè)經(jīng)營的關系，就好比車頭與車廂的關系，企業(yè)經(jīng)營哲學是企業(yè)成...
喬春洋 176查看全文
當一個新人mdash;mdash;無論是剛剛招收的基層員工，還是直接空降來的公司總裁mdash;mdash;剛剛進入到公司時，遇到一種全新的工作環(huán)境和企業(yè)文化，總會遇到很多困難和麻煩。 因為 異質性是企業(yè)文化的突出特征。 企業(yè)文化是全體員工衷心認同和共有的企業(yè)核心價值觀念，它規(guī)定了人們的基本思維模式...
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企業(yè)行為識別（Behavior Identity，縮寫為BI）是指在企業(yè)經(jīng)營理念指導下的企業(yè)活動識別。它通過企業(yè)的內部經(jīng)營管理活動以及社會公益活動等來傳播企業(yè)的經(jīng)營理念，使內部員工認可，社會公眾接受，從而提高企業(yè)的知名度、信譽度和美譽度，進而強化品牌形象。在整個過程和全部活動中，經(jīng)營理念始終是企業(yè)行...
喬春洋 230查看全文
這幾年已經(jīng)做過將近600場的培訓，接觸過不下1000位企業(yè)家，深度拜訪過近200家企業(yè)，前后做過40多家企業(yè)的顧問，我非常遺憾地發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)對企業(yè)文化的理解都是非常片面的。很多企業(yè)把企業(yè)文化常常理解為簡單的三個東西的相加：一是老板提出的一個口號，二是企業(yè)一些看上去很美的包含著老板的個人好惡的一些故...
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一些曾經(jīng)輝煌過的巨子企業(yè)倒閉或者破產(chǎn)，很大程度上不是因為市場競爭激烈，給了對手摧毀自己的機會，而是因為自己的企業(yè)文化不再成為企業(yè)成員的信仰，自己否定了自己。 沒有人會懷疑，真正能夠讓企業(yè)文化產(chǎn)生衰退現(xiàn)象的最大硬傷是勾心斗角。勾心斗角一旦出現(xiàn)，如果負責人不能及時掐滅于未萌，避危于無形，它就會像甲型H1...
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如果不是后來成為一名成功的工程師和企業(yè)家，Dave Hitz可能會是一名好作家，這位存儲和數(shù)據(jù)管理解決方案提供商NetApp的聯(lián)合創(chuàng)始人今年出版了他的新作《庖丁如何解牛：妙解企業(yè)風險、成長和生存之道》（《How to Castrate a Bull》），這個書名源于他早年的牛仔生涯，那時候他真的殺過...
170查看全文
企業(yè)文化力是提升企業(yè)核心競爭力的根基，它通過影響企業(yè)的營銷能力、管理能力和創(chuàng)新能力,最終影響產(chǎn)品和服務的競爭力。本文根據(jù)企業(yè)文化的內化控制原理，運用系統(tǒng)分析的方法，探討企業(yè)文化管理機制的基本構成和運作原理，提出了實施企業(yè)文化建設的路徑和建議。 所謂企業(yè)文化管理機制，是指企業(yè)在長期的實踐中...
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（一）企業(yè)環(huán)境 迪爾、肯尼迪所說的企業(yè)環(huán)境，并不是指企業(yè)的內部環(huán)境，而是指企業(yè)所處的外部環(huán)境,包括市場、顧客、競爭者、政府、技術等.企業(yè)環(huán)境是形成企業(yè)文化惟一的而且又是最大的影響因素,而企業(yè)文化則是企業(yè)在這種環(huán)境中為了獲得成功所必需采取的全部策略的體現(xiàn)。 企業(yè)是一個開放系統(tǒng)，它不能脫離社會環(huán)...
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一些企業(yè)向我咨詢企業(yè)文化建設的最佳時期，我概括為八個字，即重在起點，貴在平時。所謂重在起點，就是企業(yè)文化建設的起步階段很重要，企業(yè)文化具有明顯的路徑依賴，與企業(yè)歷史、文化背景在本質上緊密相連，有什么樣的環(huán)境就孕育什么樣的文化。我曾提出企業(yè)文化因理念而生的觀點，從源頭講，企業(yè)文化建設的成敗取決于企業(yè)所...
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企業(yè)文化是企業(yè)所創(chuàng)造的所有物質產(chǎn)品和精神產(chǎn)品的綜合，企業(yè)文化理念則是企業(yè)所形成的具有自身特點的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。 一個企業(yè)之所以被市場認識，關鍵是它必須有與眾不同之處，這就是企業(yè)形象。從企業(yè)文化操作的角度來看，主要是企業(yè)的CI(企業(yè)識別系統(tǒng))。CI共分三個層面，即：視覺識別...
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中國營銷傳承的基本任務是在總結30年中國企業(yè)營銷實踐的基礎上，建立中國營銷基礎理論。不抓緊時間推動和完成這項工作，中國企業(yè)的整體崛起和全面提升將面臨挑戰(zhàn)。 在過去的12年（1998年～2009年），中國營銷高歌猛進。中國企業(yè)的整體情況獲得逆轉。 中國企業(yè)品牌有了很大提升。盡管中國企業(yè)還沒有進入世界品...
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我們現(xiàn)在有最低限速了！北京立思辰新技術有限公司（300010.SZ，立思辰）副總經(jīng)理馬黎陽在公司登陸創(chuàng)業(yè)板的那一刻，第一感覺就是自己身上的擔子更重了。 上市后的立思辰，計劃在兩年內于全國范圍開設19家分公司，屆時公司人數(shù)將翻倍，達到接近600人。對這家尚顯年輕的公司來說，意味著整個組織架構、業(yè)務...
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第三屆全球華人企業(yè)領袖峰會于2005年11月1213日在上海香格里拉酒店隆重舉行。本次活 動由遠見中國傳媒集團、《遠見》、美國百人會主辦?！稏|方企業(yè)家》、上海遠見廣告有限公司承辦。新浪財經(jīng)獨家圖文直播，以下為華人企業(yè)如何扮演產(chǎn)業(yè)顛覆的力量的對話中分眾傳媒創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官江南春發(fā)言觀點： ...
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雅芳(相關專題：雅芳加盟)的人力資源，是我們企業(yè)發(fā)展策略的根基。在公司遠景和價值觀的引導下，我們要充分發(fā)揮雅芳人的力量，建立一個追求高績效的環(huán)境: middot;力行我們的準則與價值觀 middot;積極推動我們的策略 middot;成為能激勵別人、有抱負的領導 middot;致力...
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股市熊，房市在僵持，民間資本的投資到底轉向哪個領域？5月中旬，記者在溫州調查發(fā)現(xiàn)，當?shù)氐拿耖g借貸需求量在上升，資金容量也在大幅增大。當?shù)孛耖g資金除了大部分從借貸中介機構高價流出外，另有部分資本通過一些知名的企業(yè)，向實體領域集聚。實業(yè)已顯現(xiàn)出投資機會？不管市場情況如何，以活躍著稱的溫州民間資本已在全國...
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與德隆舊交甚好的譚旭光，終于通過濰柴動力(資訊 行情 論壇)(2338，hk)，接過了德隆殘局下熠熠生輝的湘火炬(資訊 行情 論壇)(000549)。 11月24日，華融資產(chǎn)管理公司(簡稱華融)和濰柴動力聯(lián)合對外宣布，經(jīng)中國證監(jiān)會批準，由華融托管，原德隆系企業(yè)所持有的湘火炬28.12股份，于1...
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主持人：段永基徹底把四通控股(資訊 行情 論壇)的前途壓在健康產(chǎn)業(yè)上，四通控股收購腦白金時，你曾對其作出3年期間每年利潤的承諾，目前健康產(chǎn)業(yè)的銷售額已經(jīng)占到四通控股銷售總額的50，腦白金、黃金搭檔給四通帶來的實際利潤貢獻如何？ 史玉柱：2004年的數(shù)字四通控股公告過，純利1.89億港元。這是四通...
195查看全文
12月45日，由當代經(jīng)理人雜志主辦的2005第八屆成長中國高峰年會暨2005中國成長企業(yè)100強揭曉盛典在北京人民大會堂舉行，會議主題為和諧成長mdash;mdash;全球化時代的贏戰(zhàn)略。新浪財經(jīng)頻道獨家圖文直播此次會議。以下為太平洋建設集團董事局主席嚴介和在電視論壇，中國企業(yè)和諧成長路徑選擇二： ...
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國內乳業(yè)不少龍頭企業(yè)在三聚氰胺事件中之所以全軍覆沒，源于其企業(yè)文化從根處爛了。這些所謂的行業(yè)領袖看上去樹大根深，碩果累累，卻不知蘋果雖大卻是個毒蘋果，根雖深卻已經(jīng)爛及地下末梢。企業(yè)文化是企業(yè)進化的基因。財務指標所反映的是企業(yè)短期業(yè)績。價值觀和文化所反映的是企業(yè)長期成就。 一個企業(yè)的文化所傳遞出的...
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大商集團是中國最大的零售業(yè)集團之一，在2009年中國500強企業(yè)排名第86位，營業(yè)收入625億元。大商集團旗下的大商股份是一家上市16年來后從未虧損過的績優(yōu)公司，在2009年實現(xiàn)營業(yè)收入211.63億，同比增長12.27；公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為12.26億元，同比增加1.25。然而，就在這...
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中國民營企業(yè)文化風險之一是雞頭文化。如果民營企業(yè)是有幾個合伙人共同創(chuàng)辦的，由于合伙文化中的不良文化mdash;mdash;雞頭文化作祟，合伙人都想做雞頭，不做鳳尾，不是精誠合作，而是爭權奪利，最后企業(yè)被競爭對手輕而易舉擊敗。 中國民營企業(yè)文化風險之二是用人文化。當民營企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，許多業(yè)...
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每到年底，年終獎都會成為一個熱門話題，今年也是如此，只不過有點特別。相比去年的你有多少年終獎年終獎應該怎么花、如何讓年終獎錢生錢之類的大討論，今年的焦點變成了今年你有年終獎嗎、沒了年終獎，你如何過年hellip;hellip; 絕大多數(shù)公司都沒有在合同或者薪酬制度中規(guī)定，一定會有年終獎。但是辛苦...
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在上海世博會上，天線海寶吸引了很多游客喜愛，而天線海寶正是在正TDLTE網(wǎng)絡的支撐下實現(xiàn)了與游客友善互動。在上海世博園區(qū)內，中國移動全面開通了全球首個TDLTE演示網(wǎng)，覆蓋全園5.28平方公里，共建有TDLTE室外站17個，實現(xiàn)了對11個場館的室內覆蓋，包括浦東9個場館，浦西2個場館。除了天線海寶外...
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本月20日下午，最知名的失敗者史玉柱坐在他辦公室的19寸液晶屏前，敲擊鍵盤進入一款名為《征途》的網(wǎng)絡游戲。 這已經(jīng)是他玩過的第五款網(wǎng)絡游戲，不過，卻是他從保健品行業(yè)跨入網(wǎng)絡游戲行業(yè)后，的試水開山之作。 他用鼠標點擊了一個按鈕，立刻就坐上一匹大馬，在城里面轉悠了起來，好不威風?，F(xiàn)在進去不為了玩...
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自由經(jīng)濟與科技創(chuàng)新是以色列經(jīng)濟的基本原則，兩者互相依存不可或缺。以色列政府將堅定地增加對于私營經(jīng)濟的科技創(chuàng)新的支持，建立鼓勵科研創(chuàng)新的創(chuàng)新中心、改善高等教育在創(chuàng)新貢獻上的能力，支持國內外資本對于新興技術公司的投資，并鼓勵初具規(guī)模的以色列科技企業(yè)將總部留在以色列。這是以色列總理內塔尼亞胡在6月89日舉...
188查看全文
改變自周杰倫新專輯《魔杰座》中的主打歌《說好的幸福呢》，此改編版把原作中相愛的人被迫分離的無奈被演繹成了沒了年終獎的心碎。 說好的年終獎呢》 詞：不是方文山 曲：還是周杰倫 你的回話顫抖著 在這個時刻 我想起被拖吊的破車 零件散落了 客戶莫名的鬼扯 我還賣命呢 而你搖搖晃晃悶酒喝...