管理資源網(wǎng)
陳太真 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:商務禮儀 ,物流管理 ,法律咨詢
  •  邀請 陳太真 老師培訓或演講請聯(lián)系
陳太真老師培訓聯(lián)系微信

陳太真老師培訓聯(lián)系微信

陳太真

掃一掃,關注公眾號

陳太真

陳太真老師的文章

陳太真老師的文章暫時沒有收錄!我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。

推薦文章

回憶的價值 隨著經(jīng)濟的發(fā)展,物質(zhì)的極大豐富,人們對溫飽層面的需要漸漸減少,對精神層面的需求卻在與日俱增,這也意味著,物質(zhì)營銷時代漸漸遠去,情感營銷在慢慢成為市場主流。商家越發(fā)地能夠從販賣精神屬性產(chǎn)品中獲得豐厚利潤,消費者也越來越看重從購買物品中獲得的心理滿足、情感表達與代表購買者身份、地位、品位等情...

史光起 483查看全文


廣告是一種信息傳播活動,由企業(yè)出資并以其名義通過大眾媒體向社會傳播企業(yè)、產(chǎn)品或勞務信息。廣告的本質(zhì)屬性是營銷,因而廣告是一種營銷傳播。 從古代到近代,廣告一直以一種單一的形態(tài)存在著。它是以廣告作品的形式,通過媒體的發(fā)布而活動于商業(yè)領域。20世紀20年代前以約翰middot;肯尼迪(John E. K...

喬春洋 193查看全文


企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中常會出現(xiàn)具有重大不利影響的突發(fā)性事件,如工傷事故、交通事故、質(zhì)量事故、自然災害、火災、社區(qū)沖突、市場危機、不利的新聞報道等。危機公關的主要目標是:防止危機事件發(fā)生;控制危機事件,把危機消滅在萌芽狀態(tài);使公眾正確認識危機事件,配合企業(yè)解決好各種問題;減少各種損失,特別是形象損失;利...

喬春洋 249查看全文


美國策劃專家羅思曾對公關專題作過這樣的解釋:專題活動是一種能給人以直接刺激的媒介,這種直接性是報紙雜志、廣播電視等媒介所無法比擬的。因此,專題活動是指為達到一定的目的,在一個特定時期、特定場合下,使成為對象的每一個人都能親自體會到直接針對性的某種lsquo;刺激rsquo;媒介。在文化成熟、信息泛濫...

喬春洋 265查看全文


集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)的方法就是集中優(yōu)勢兵力,各個殲滅敵人,是人民戰(zhàn)爭戰(zhàn)略戰(zhàn)術的最重要原則,也是人民軍隊戰(zhàn)役戰(zhàn)斗的作戰(zhàn)思想和傳統(tǒng)的作戰(zhàn)方法。這一思想是毛澤東軍事理論的重要組成部分,毛澤東歷來強調(diào)敵強我弱的條件下,必須采取集中精力,各個殲滅敵人的作戰(zhàn)方法。這一思想是中國革命實踐證明了的正確思想,也是符合...

寇北辰 240查看全文


你的商業(yè)模式靠譜嗎?不要錯認為是贏利模式    如果說客戶價值主張和贏利模式往往和戰(zhàn)略相關的話,那么關鍵資源和關鍵流程則考驗的是一個企業(yè)的執(zhí)行能力。   遇到很多創(chuàng)業(yè)者和投資者,動輒談商業(yè)模式。典型的對話情景往往發(fā)生在融資階段,投資者問創(chuàng)業(yè)者:你的商業(yè)模式是什么?而創(chuàng)業(yè)者早有準備,慷慨作答。   且...

271查看全文


最近,溫州民間借貸引發(fā)的金融風險仍然在發(fā)酵。國務院總理溫家寶攜央行行長周小川、財政部部長謝旭人等財經(jīng)官員專程去溫州調(diào)研,探求化解以溫州為代表的民間借貸可能引發(fā)的中國式次貸風險,以及中小企業(yè)的生存之道。毫無疑問,目前溫州面臨的民間借貸危機的根源在于中小企業(yè)的融資難引發(fā)的全局性的生存困局。根據(jù)著名學者辜...

馬光遠 211查看全文


東北三省地處中國最東邊的高緯度地區(qū),下轄黑龍江、吉林、遼寧三省,總人口一億零七百一十五萬,獨特的冬季漫長嚴寒、夏季短暫的大陸性氣候和多民族混居的人文文化造就了東北地區(qū)巨大的白酒市場。東北地區(qū)白酒的消費總量和人均消費都居全國首位,在中國的白酒市場板塊上有著舉足輕重的作用,是白酒企業(yè)的兵家必爭之地,國內(nèi)...

馮啟 436查看全文


喬布斯走了,就在蘋果新品發(fā)布會的第二天。意料之中的事情,沒想到的只是來得如此之快。其實早在喬布斯主動辭去蘋果CEO一職時,筆者就隱約感到其健康狀況已經(jīng)到了最后的底線,因為按照老喬的性格,不到萬不得已,他是不會放棄的。喬布斯走了,因為上帝也需要一部iPhone 不想用什么華麗傷感的詞句去贊美喬布斯,因...

孫永杰 273查看全文


驚聞蘋果創(chuàng)始人喬布斯辭世的消息,心情倍感沉重。喬布斯的老對手微軟比爾蓋茨也在Facebook上表達了對喬布斯的欽佩與哀悼,Google首頁加入蘋果官網(wǎng)悼念喬布斯頁面鏈接,中國的各大微博上幾乎全是對喬布斯辭世的惋惜。喬布斯贏得了全世界人的尊重,包括他的對手,這充分證明了喬布斯的偉大。 有人說,喬布斯走...

398查看全文


每年展會和市場上都會冒出一些創(chuàng)新品類。這些新品類看上去都是原創(chuàng)產(chǎn)品,甚至是革命性產(chǎn)品,比如竹飲料、冬棗汁、膜片、海參酒、小麥油等等。據(jù)不完全統(tǒng)計,但這些產(chǎn)品的成活率不足10。連知名品牌在品類創(chuàng)新上也經(jīng)常會犯低級的錯誤,比如娃哈哈集團的啤兒茶爽。即便大量的廣告費和推廣費,也無法挽救某些創(chuàng)新品類的厄運。...

470查看全文


10月5日,蘋果公司剛剛發(fā)布其新產(chǎn)品iPhone4s。6日,其官方網(wǎng)站就發(fā)布了蘋果公司的靈魂人物喬布斯去世的消息。美國總統(tǒng)奧巴馬、微軟公司總裁比爾蓋茨等都盛贊喬布斯的偉大,因為他改變了每個人看待世界的方式,因為他狂偉大。而他的家人稱,喬布斯是在家人的陪伴下安靜地離開。喬布斯去世時年僅56歲。   為...

261查看全文


在分享中成長,在成長中學習,在學習中領悟,在領悟中植入,人的一生其實就是一個與時間及實踐博弈的游戲,關鍵是看在這樣的一個游戲天地之下,我們是以如何目的、何種心態(tài)、何種思維與行動來博得圓滿的謝幕。 本人自認為成功無法統(tǒng)一定義,并沒有任何的奧秘、更沒有人們心目中想象的那樣神秘,當你見多識廣 ,就會尋覓分...

蔣開兵 302查看全文


德魯克的1358之mdash;mdash;管理者的五項工作及八大領域   設定目標時需要三種平衡;目標必須與可達成的獲利能力取得平衡;也必須在短期和長期的需求之間取得平衡;而且,各目標之間也必須平衡。同時,同一領域內(nèi)的預期績效之間以及不領域內(nèi)的預期績效之間,也都必須建立其權衡關系。   管理者的價值...

那國毅 349查看全文


  霸術塑造的十三個層面  那么霸術可以從哪些方面來形成呢?我們認為至少可以從13個層面來形成霸術?! 〉谝粋€層面:理念。  一個企業(yè)基于對世界的發(fā)現(xiàn),基于對本國的思考,必須提出一種理念,這種理念表面上是看,是提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展,國家發(fā)展,企業(yè)管理的新看法,對人的價值,對企業(yè)價值,對企業(yè)資源的一種新的認知...

白萬綱 246查看全文


很多年輕人不相信個人奮斗,看到那些投機取巧、一夜暴富的人,是運氣是機遇,總在想法設法找捷徑炒近路,覺得靠勤奮不可能成功,這正是這個時代的悲劇,這樣容易使人們把目光只盯著眼前利益。 企業(yè)就像人,也有自己的馬斯洛五層次的需求。安全需求在企業(yè)中很重要,企業(yè)沒了就什么夢想都沒有了,所以做企業(yè)首先要保證企業(yè)的...

黃鳴 221查看全文


未來的世界,需要的不僅僅是高智商和高科技人才,更重要的,是需要mdash;mdash;高敏感人才。 高敏感人才需要具備的十大能力: 1. 知識力 2. 表達力 3. 溝通力 4. 業(yè)務力 5. 體能力 6. 外表力 7. 鑒賞力 8. 反應力 9. 表演力 10. 整合力 瑞士,不但以旅游業(yè)聞名全球...

245查看全文


員工時常抱怨公司五花八門的規(guī)章制度和清規(guī)戒律,用防賊形容之。但世間萬物總是互為因果關系,以下列舉中國企業(yè)普遍存在的十大員工陋行, 足以佐證老板必定是被動的、有時甚至是被逼無賴的進行管理防范。 陋行一 銷售人員吃里扒外 一代又一代的銷售人員利用銷售工作的特點充分發(fā)揮自己的想象力,他們截留公司給客戶的回...

曾年 262查看全文


庸人、常人、能人與人才 作者:andygao 別人能做你不能做,你是個庸人。 別人能做你也能做,你是個常人。 別人不能做你能做,你是個能人。 別人想不到你想到并能做,你是個人才。 什么樣的人是人才,不同企業(yè)對人才的看法肯定不一樣。有的會側重素質(zhì),有的會側重學歷,有的會側重經(jīng)驗,有的會側重技能,這些不...

223查看全文


最近有一篇由杜克大學和史丹佛大學參與的有趣的研究,發(fā)布在近期的《Organizational Behavior and Human Decision Processes》學術期刊,臺灣這邊最近正在選舉,或許是一篇相當有用的報導,另外全球邁向知識時代,以人力為主的公司組成,也相當?shù)闹匾囊粋€發(fā)現(xiàn)。 這...

237查看全文


就一個現(xiàn)代型組織而言,人力資源管理主要是指,在合理制定人力資源計劃的基礎上,運用相關手段和方法,實現(xiàn)組織崗位與員工的合理匹配,并通過一系列管理手段,充分調(diào)動員工的工作積極性,以保證組織目標的實現(xiàn)。 所謂員工與崗位的合理匹配或人力資源的合理配置,說到底也就是人mdash;崗的匹配問題, 要真正能夠做到...

430查看全文


要找到一份好的工作,必須天時、地利、人和。但在實際案例中,我們常常發(fā)現(xiàn),一些條件很好的人,卻始終無法順利通過最后一道關卡。深究其原因,他們總是忽略了一些重要的細節(jié),使得求職路一直走得不順暢,一次次被主考官槍斃,一次次死在招聘會的面試場上。   死因一:不切實際   敘述人:夏磊,男,23歲   專業(yè)...

219查看全文


這星期看到一篇很有趣的文章,它提到一個有趣的新型態(tài)企業(yè)做法:「沒有老板」。 什么?沒有老板? 這篇文章之所以有信心提出此做法,都是因為它參考了一個叫「St. Paul Chamber Orchestra」的弦樂團,簡稱為「SPCO」。 大家知道,樂團演奏的時候,所謂的「老板」就是那位站在最前面的「指...

266查看全文


  八,企業(yè)層面的霸術  過去我們認為,一個企業(yè)就是把管理做好,把戰(zhàn)略做好,治理做好,人力資源做好,這個企業(yè)自然會賺錢,但是我們必須說,這些是必要條件,而不是充分條件,事實上除了充分條件以外,還應該研究絕對條件,一個企業(yè)怎么可以戰(zhàn)無不勝,肯定做好,有沒有這樣一些絕對表現(xiàn)的存在。如果要講絕對條件,這就...

白萬綱 264查看全文


  (六)國家戰(zhàn)略之基干產(chǎn)業(yè)加科技加金融模式  第六種,在以上基礎之上,還形成了一種基干產(chǎn)業(yè)加科技模式,加金融模式。很多國家意識到,如果我與各國之間,只是一個簡單的貿(mào)易的話,那么恐怕過不久,我們國家在全球是立不住的,盡管你有了基干產(chǎn)業(yè),你有了科技,但是你沒能參與國際金融治理,所以他國可以通過貨幣供給...

白萬綱 245查看全文


  七,霸術在國家層面的應用  霸術的應用,在國家層面,一般來講,我們可以把國家的戰(zhàn)略分為八種由低到高的模式?! ?一)國家戰(zhàn)略之海洋模式  所有的國家戰(zhàn)略模式中層次最低一種,就是海洋模式,海洋模式肇始自亞當斯密的比較優(yōu)勢理論,就是要求分工。那么按照海洋模式,全球就應該形成基于比較優(yōu)勢的分工,優(yōu)秀的...

白萬綱 252查看全文


沃爾瑪僅在重慶地區(qū)就被罰20多次,企業(yè)或許已經(jīng)從不怕罰,到罰不怕,現(xiàn)在進到了怕不罰的境界,其中到底是企業(yè)的問題,還是監(jiān)管的問題? 沃爾瑪是世界500強中最近兩年連續(xù)名列銷售額第一的商業(yè)企業(yè),在全球15個國家有8500多家門店,進入中國15年,在120個城市中開設了340多家門店。對這樣的企業(yè),消費者...

267查看全文


品牌到底是什么?這個命題吸引著無數(shù)精英去思考和求索。對于品牌的定義有無數(shù)種之多,真是仁者見仁,智者見智。比較分析各種品牌的定義發(fā)現(xiàn),實際上很多所謂權威人士的看法,也是從某一個角度談談而已,猶如盲人摸象,難以理解到品牌的本源。   一、流行的定義   美國市場營銷協(xié)會(AMA)對品牌的定義如下:A n...

楊松霖 284查看全文


在龐大的營銷大軍中,存在著各式各樣的行為習慣,也會有各種各樣的業(yè)務員生存理論,比如說謊論。有人說,不說謊做不好業(yè)務;有人說,說謊是善意的謊言,是為了對方好;也有人說,很多問題必須撒謊,因為我不可能告訴他真實的情況;還有人說,為了達到目的,有些事是必須撒謊的,否則根本沒戲hellip;hellip;很...

239查看全文


單從老板的角度來看,績效考核是為了滿足知人、用人的需要,最直接的原因是核定工資、發(fā)放獎金的需要。沒有績效考核,就不了解下屬員工能做什么、做了什么、是怎么做的、做到了什么程度、是以什么態(tài)度來做的、做的效果如何,也就無法知人。不知人,就無法用人,做管理者的要達到知人善用的境界那就會成為一句空話。就核定工...

舒化魯 306查看全文


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有