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趙東辯 老師
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20世紀90年代以來,由于信息技術的巨大進步,人力資源管理的具體模式出現(xiàn)了一些新的發(fā)展趨勢。 一、人力資源管理的轉型及新定位 所謂人力資源管理,是將組織內的所有人力資源作適當?shù)墨@取、維護、激勵以及活用與發(fā)展的全部管理過程與活動。換言之,即以科學的方法使企業(yè)的人與事作適當?shù)呐浜?發(fā)揮最有效的人力運用,...

183查看全文


將績效評估與績效管理之間是存在很大差異的,不要將績效評估或評價等同于績效管理,兩者之間是有所不同的??冃гu價只是績效管理的一部分。如果你只做績效評估而忽略績效管理的其他環(huán)節(jié),你面臨的將是失敗。   績效管理是什么?   績效管理是一個持續(xù)的交流過程,該過程是由員工和他們的直接主管之間達成的協(xié)議保證完...

201查看全文


 面臨全球經濟的走低,大部分企業(yè)準備縮減規(guī)模,就連一向以quot;員工雇用終身制quot;為特點的日本企業(yè)也開始了裁員。   在這種情況下,如何還能讓員工繼續(xù)一心為企業(yè)操心?如何加強員工的忠誠度?本文作者認為,面臨捉摸不定的未來,企業(yè)不可能再確保員工的quot;終身飯碗quot;,但是可以幫助員工進...

245查看全文


當前我國石油建筑企業(yè)由于受傳統(tǒng)管理體制的影響,在人力資源管理在資源配置、管理職能及開發(fā)利用等方面存在著諸多管理誤區(qū),這已成為制約我國石油建筑企業(yè)發(fā)展的瓶頸。石油建筑企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中,要實施自己的人力資源管理的競爭力,必須徹底打破原有的用人制度,建立新的人力資源管理機制,最大限度地發(fā)揮人...

188查看全文


  大多數(shù)經理人的管理風格都可以分為quot;協(xié)調型quot;(Relating)或quot;命令型quot;(Requiring),都以字母R開頭。協(xié)調型經理人注重和每一名下屬建立良好的工作關系。命令型經理人注重結果、成績、質量、精確、創(chuàng)新、服務和贏利能力。出色的經理人應該有能力做好quot;協(xié)調...

191查看全文


 [摘要]對于現(xiàn)代企業(yè)來說,會計工作是一項重要的管理工作,它必然要為實現(xiàn)企業(yè)的經營目標服務。從而降低成本、確保資金的良性運作、進而提高企業(yè)的經濟效益也是會計工作不可推卸的責任。鑒于企業(yè)管理的核心是人,現(xiàn)代企業(yè)把人力資源看作是重要資本和寶貴資源。而人力資源必然會在使用過程中產生一定的成本,即人力成本。...

321查看全文


[內容提要]:傳統(tǒng)的人事管理和當代人力資源管理的切入點不明確,缺乏重點,是一種大而全的管理方式;基于戰(zhàn)略的人力資源管理的切入點是企業(yè)戰(zhàn)略,但過于宏觀,難以落實到基層;基于勝任特征的人力資源管理,則將崗位研究和對人的評價分析結合到了一起,幫助企業(yè)協(xié)同經營戰(zhàn)略和員工個體特征。   [關鍵詞]:勝任特征 ...

197查看全文


內容提要:信息經濟時代知識型員工的管理是企業(yè)管理的核心部分,知識型員工具有獨立自主性、創(chuàng)新性、驕傲性等特征,管理知識型員工應采取充分發(fā)揮員工獨立自主性,創(chuàng)造良好的軟環(huán)境等措施。   當今世界,信息技術飛速發(fā)展,信息化速度迅猛,世界面臨著信息化、全球化的兩大趨勢。在科技先進和信息化先行的發(fā)達國家,又涌...

178查看全文


內容摘要: 在知識經濟時代下,企業(yè)以贏得核心競爭力和持續(xù)競爭優(yōu)勢作為主要的管理理念,人力資本、知識資本和智力資本是企業(yè)在新的經濟條件下贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢和提高核心競爭力的決定性因素。職業(yè)經理人作為企業(yè)戰(zhàn)略性資源、知識資本或智力資本重要載體和具有戰(zhàn)略性價值的人力資本在企業(yè)核心競爭力、持續(xù)競爭力的開發(fā)過程...

193查看全文


21世紀初,人類社會繼工業(yè)文明之后,進入知識經濟時代。高新技術迅猛發(fā)展,信息技術廣泛應用,互聯(lián)網絡日益普及,全球經濟趨向一體化。伴隨著新時代的到來,人力資源的開發(fā)和利用起著舉足輕重的作用,人力資本已超過物質資本和自然資本,成為最主要的生產要素和社會財富,成為經濟、財富增長的源泉。對人力資源的爭奪,創(chuàng)...

187查看全文


 摘要:本文從外包的概念出發(fā),提出企業(yè)人力資源外包產生的背景和優(yōu)勢,人力資源外包興起的動因,對我國企業(yè)人力資源外包的制約因素進行分析,并指出目前我國人力資源外包情況呈現(xiàn)出的特點和問題。   關鍵詞:人力資源外包 探析   Hamel和C.K.GaryPrahaoad于1990年在《哈佛商業(yè)評論》上的...

307查看全文


加入WTO是改革開放的一大步,是對外的開放,也是對內的開放,這一變化對人的影響如果不研究好,就會使我們面臨新出現(xiàn)的問題無法應對而失去了發(fā)展的機遇。   一、我行的人力資源現(xiàn)狀及存在的問題 1、現(xiàn)有人員在數(shù)量和質量結構上不對稱。 加入WTO我行對高素質管理人員和專業(yè)人才需求會更大,今后隨著金融業(yè)競爭的...

190查看全文


內容提要:對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和國有企業(yè)的實證比較分析表明,同屬于公有制的國有企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以及不同類型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之間之所以出現(xiàn)較大的經濟效率差異,原因不在于物質資本產權的性質,而在于人力資本產權界定上的差異,尤其是經營者人力資本產權界定是導致兩者經濟效率差異的主要原因。   1979年以來,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的工...

328查看全文


摘要:人力資源審計是針對組織內部人力資源管理的政策、制度、執(zhí)行程序、操作流程和人力資源信息運用的全面稽核,在我國還是一個比較新的概念。高校人力資源對于高校的可持續(xù)發(fā)展和高校的整體實力具有重要意義,然目前高校的人力資源現(xiàn)狀不容樂觀,急需改善。本文采用基于FRAIP模型的人力資源審計對高校人力資源的改進...

200查看全文


2003年8月18日至8月20日,由中國海洋大學管理學院承辦的第四屆全國無形資產理論與實務研討會在紅瓦綠樹,碧海藍天的海濱城市青島舉行。來自高等院校、部分科研單位、會計師事務所等中介機構和企業(yè)界的專家、教授以及新聞出版單位的代表近160人參加了會議。研討會共征集到140多篇論文和兩部專著,圍繞無形資...

211查看全文


會計是經濟管理的重要組成部分,是經濟信息的提供者。應用型會計人才是會計行業(yè)的中堅力量,是經濟信息的掘取和分析者。經濟發(fā)展需要應用型會計人才,二十一世紀經濟的騰飛更需要應用型會計人才。順應知識經濟潮流對應用型會計人才定位,確定應用型會計人才的培養(yǎng)目標及培養(yǎng)方式,使學校培養(yǎng)的應用型會計人才適應經濟需求,...

207查看全文


內容摘要:本文對我國西部國有及國有控股企業(yè)和民營企業(yè)的人力資源管理實踐狀況進行了實證分析,發(fā)現(xiàn)不同性質企業(yè)的人力資源管理實踐的組合模式存在差別。 關鍵詞:人力資源管理實踐 組織績效 組合模式 戰(zhàn)略人力資源管理(SHRM)是現(xiàn)代人力資源管理的前沿領域, 近年來在理論界和實踐界受到越來越多的關注。而確立...

462查看全文


本文提要:激勵是人力資源開發(fā)的重要手段,它表現(xiàn)為對人的需求欲望予以適當滿足或限制,而實質是人在追求某種既定目標時的愿意程度。激勵在鼓舞員工士氣、提高員工素質、增強組織凝聚力等方面起著十分重要的作用。從不同角度來看,激勵可以劃分為物質激勵與精神激勵、正檄勵與負激勵、內激勵與外激勵幾種類型。然而,在激勵...

謝明 206查看全文


【摘要】人力資源是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的資源,如何有效的開發(fā)和科學合理地管理人力資源是企業(yè)走向成功的關鍵。本文在闡明人力資源管理的含義和只能的基礎上,通過對民營企業(yè)人力資源管理中的現(xiàn)狀分析,并著重就激勵因素來說明民營企業(yè)如何改善其用人、留人、育人機制,最后提出民營企業(yè)個性化管理的措施。 【關鍵詞】民營企...

220查看全文


 一、有效的人力資源管理是南京遠洋公司走出困境并取得驕人業(yè)績的根本原因   現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展受眾多因素影響和制約。其中,最重要也是最根本的因素就是企業(yè)的勞動者mdash;mdash;人力資源,他們是企業(yè)所有資源中最寶貴的,因而必須對其進行有效管理。但是在實際操作中,許多企業(yè)更關心的可能是它的資金...

193查看全文


人才是第一資源,而干部又是人才中的精英。千古興亡,決定因素在人,在干部。中國明末學者王夫之說過:quot;能用人者,可以無敵于天下quot;。毛澤東認為,領導者的責任,歸結起來,主要是出主意、用干部。組織部門作為干部工作的主導機構,公道正派選人是最基本職業(yè)道德;選公道正派人是其工作的核心目標。最近,...

316查看全文


一、關于產權問題 (一)西方經濟學家的闡釋 關于產權的定義,中外經濟學家和法學家有著各種各樣的解釋,德姆賽茨認為,產權是一種社會工具,其重要懷就在于事實上他們純助一個人形成他與其他進行交易時的合理預期產權是界定人的如何受蓋及如何受損,固而誰必須回準提供補償以使他修正人僅所采取的行動產權的一個主要功能...

228查看全文


人力資源是存在于人身上的社會財富的創(chuàng)造力,亦是人類用于生產產品或提供服務的體力、技能和知識的綜合反映。現(xiàn)在,美國的企業(yè),尤其是成功的大型跨國公司,其人事管理已發(fā)展成全方位的人力資源管理。企業(yè)的人事部門已轉變?yōu)槿肆Y源管理與開發(fā)的戰(zhàn)略性角色。從中美企業(yè)的比較看,兩者之間存在著以下五大差異。   一、美...

186查看全文


21世紀企業(yè)將面臨quot;非連貫性quot;的新競爭環(huán)境,包括銳不可擋的經濟全球化趨勢,飛速發(fā)展的技術變革和創(chuàng)新,以及迅速變化的差異化顧客需求等。在這種quot;非連貫性quot;新競爭環(huán)境中,企業(yè)傳統(tǒng)上所具備的任何競爭優(yōu)勢,例如,資金優(yōu)勢、規(guī)模經濟、地方政府壟斷等都只能是一時的、短暫的。企業(yè)只有...

劉韜 486查看全文


咨詢可謂是一個新生事物,尤其在中國,相當一部分國人對quot;咨詢quot;還沒有概念。作為一名從事咨詢工作的人員,我想談談對咨詢,特別是對人力資源管理咨詢的認識和理解。 一、什么是咨詢 咨詢似乎并不能稱之為一個行業(yè)。在工商局,婚姻介紹所和管理顧問公司是劃為一類的。這種劃分,其實并沒有什么道理,之所...

174查看全文


摘要:人力資本是相對于物質資本而言的,具有私人性、不可處分性、動態(tài)性等特點。人力資本是法律關系的客體,具有物的屬性,但不同于農奴社會農奴所出賣的勞動力。人力資本具有追逐利潤的本性,其結果是實現(xiàn)了人力資本的股份化。人力資本股份化有兩種方式:一是直接股份化,其產物是人力資本股;二是間接股份化,其產物是物...

192查看全文


The necessary reform of human resource management system 內容提要:我國人力資源管理制度嚴重滯后。必須徹底地變革城鄉(xiāng)分割、區(qū)域封閉的多元戶籍型人力資源管理制度,變革傳統(tǒng)的國有領域人員只進不出、國家承擔無限責任的身份型人力資源管理制度,變革傳統(tǒng)的...

213查看全文


企業(yè)內部客戶服務與人力資源經營管理是個嶄新的話題,在國內更是一塊處女地。筆者經過一年多的探索與實踐,遂成此文,與各位讀者分享心得體會,也希冀大家不吝賜教。 何為內部客戶服務 內部客戶(INTERNAL CUSTOMER),相對于外部客戶(人們通常所謂的客戶)而言,是指得到你的產品或服務的公司同事。如...

229查看全文


 過去,中國的企業(yè)常常將以人為本掛在嘴上,但卻往往成了一句流于形式的口號。如今,人力資源管理又成了企業(yè)管理炙手可熱的新寵,幾乎一夜之間,所有追求規(guī)范化管理并具備一定規(guī)模的企業(yè)都設立了人力資源部,而高級人力資源管理者的市場行情更是持續(xù)看漲。無論從形式還是內容上,企業(yè)的確是越來越重視人力資源的管理與開發(fā)...

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