管理資源網(wǎng)
宗蕾 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:商務(wù)禮儀,
  •  邀請 宗蕾 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系
宗蕾老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

宗蕾老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

宗蕾

掃一掃,關(guān)注公眾號

宗蕾

宗蕾老師的文章

宗蕾老師的文章暫時沒有收錄!我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。

推薦文章

前言  納愛斯和隆力奇,都是消費品領(lǐng)域比較成功的企業(yè),至少目前是如此,他們在跨國公司最強勢的消費品領(lǐng)域,在跨國公司最無能為力的二三線市場取得了不同尋常的成功,并且能笑傲江湖多年,在圍追堵截中逆風(fēng)飛揚,在市場盲點上埋頭苦干,他們把本土企業(yè)的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致,但同時也遇到了本土大多數(shù)企業(yè)都會遇到的發(fā)展瓶...

李建東 151查看全文


盡管定位大師杰克與艾爾的理論風(fēng)行全球營銷廣告界30余年,至今仍屹立不搖,筆者與“定位”的關(guān)系,也算是有一段較深的淵源,從信徒、追隨者、執(zhí)行者、到現(xiàn)在的研究者、創(chuàng)新者…。當(dāng)你研究一項理論時,愈鉆愈深,愈深也就會發(fā)現(xiàn)許多過時的、不正確、或不夠完整的地方必須修補。 杰克與艾爾曾說過: 「定位不是要你在產(chǎn)...

葉正綱 736查看全文


標(biāo)題一:經(jīng)銷商人力資源新概念 標(biāo)題二:雙向員工使用概念 標(biāo)題三:換一個角度來經(jīng)銷商的用人策略 華中某省會城市的黃老板是當(dāng)?shù)刈鍪称方?jīng)銷的大戶,生意在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)做了十一年了,隨著生意的發(fā)展,對人力資源的要求也就越大,員工數(shù)由當(dāng)初的兩個親戚發(fā)展到現(xiàn)在二十多名員工,其中基層業(yè)務(wù)人員保持在十五六名左右。黃老板...

潘文富 156查看全文


自古以來在官場上就有句名言:朝中有人好做官,在現(xiàn)在的商場上,經(jīng)銷商們也有個心得:廠家有人好賺錢。這個指廠家的人可不是普通的員工,而是廠家的高層,這些人是指企業(yè)的所有著(比如說老板或是股東),針對市場的策略制定者(市場部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理等等)或?qū)Σ呗灾贫ㄓ兄卮笥绊懀ㄆ髽I(yè)顧問)的人,廠家的高層代表的是...

潘文富 411查看全文


咨詢業(yè)繁榮的背后 又一家咨詢公司開張營業(yè)了,從他們充滿自信的臉上可以看出他們要為此大干一場的決心。可隨之而來的是另一家咨詢公司的關(guān)閉歇業(yè),從他們苦澀的臉上可以看出他們所經(jīng)歷其中的曲折與尷尬。一時間,新開張的咨詢公司幾乎多如繁星,可又有多少公司門可羅雀呢?而那些不死不活的咨詢公司真是“月兒彎彎照九州...

王運啟 386查看全文


  在營銷學(xué)上將“品牌”定義為名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號、設(shè)計或它們不同的組合。通過它將特定的商品或服務(wù)與同類商品或服務(wù)區(qū)分開來。今天從心理學(xué)角度來看品牌已不僅僅是營銷學(xué)的意義,它更多地代表著一種消費理念、質(zhì)量水平和個性化的價值觀體系。  品牌心理研究認(rèn)為,成功的品牌一方面應(yīng)要有顯著的外顯特質(zhì),另一方面...

丁家永 273查看全文


品牌,您追求嗎? 這幾天,與朋友聊天時,突然討論到有關(guān)品牌的話題。這個話題好象吊起了每個人的胃口,大家你一言我一語,對品牌大發(fā)議論。一石激起千層浪,這一場品牌的大討論,雖然從各方面都談到了一些品牌的利益、價值、內(nèi)容等方面的認(rèn)識,但只是局限于我們幾個人的小圈子。而對于目前就市面上有關(guān)品牌的話題,就象一...

王運啟 231查看全文


  引言    長時間以來,我都在追尋著關(guān)于資本的原始積累到底是不是“滴著血和骯臟的東西”這個問題的答案,后來我終于在自己任職的一家民營企業(yè)的工作經(jīng)歷中找著了一些答案。民營企業(yè)的成功并非都是那樣令人神往,并不是與民營企業(yè)家的自身一味的努力分不開,資本的原始積累幾乎都是帶著點灰色的、黑暗的、甚至是血腥...

王運啟 429查看全文


H企業(yè)A產(chǎn)品社區(qū)營銷紀(jì)實  我們冷峻,因為我們思考;我們自豪,因為我們勝利。我們生存在一個產(chǎn)品與市場營銷的時代,我們追趕著快節(jié)奏的經(jīng)濟生活,同時我們也無法逃出一個產(chǎn)品市場對我們的定位。  德國人也喜歡扎堆,我認(rèn)為國人更喜歡一哄而上,傳統(tǒng)性格決定了這一點。比如在國外一個市場空白點上,如果在一條街道上有...

王運啟 166查看全文


  一、管理者執(zhí)行力的重要性     在現(xiàn)在的出版發(fā)行的管理類書籍和許多商業(yè)財經(jīng)雜志上,不止一次的看到關(guān)于執(zhí)行和執(zhí)行力的討論,也不止一次看到關(guān)于企業(yè)執(zhí)行與企業(yè)家執(zhí)行的一些評論。這些發(fā)行量非常大的商業(yè)財經(jīng)雜志騰出如此大的篇幅,運用大段大段的論述執(zhí)行和執(zhí)行力,實際上已經(jīng)說明了執(zhí)行力對現(xiàn)如今我們的現(xiàn)實生活...

王運啟 203查看全文


作者: 王運啟、張會亭  醫(yī)藥保健品,暴利時代的“虎”走了,微利時代的“狼”來了,爭紅了眼睛的商家,明天又打算做什么,是打擊對手還是蓄勢待發(fā)的自行修煉,大家都在拭目以待。當(dāng)我們抬眼觀望時,我們審視世界的目光突然會變得犀利起來,不斷的思索著未來如何發(fā)展,自己的命運何去何從。當(dāng)然,也更會關(guān)心關(guān)注與自己...

王運啟 154查看全文


  企業(yè)的運作本身是要在一個大市場中進行搏殺的,而固有的幾種營銷模式已被大多數(shù)企業(yè)做精或是做爛了。擺在諸多企業(yè)面前的實現(xiàn)產(chǎn)品銷售飛躍、企業(yè)利潤飛躍從而達(dá)到企業(yè)綜合實力飛躍的最終目的是否能夠?qū)崿F(xiàn),需要根據(jù)企業(yè)實際情況去嘗試另一種新的營銷模式。如果沒有嘗試、突破、創(chuàng)新與企業(yè)營銷新模式的結(jié)合,那么企業(yè)的市...

王運啟 223查看全文


  引 言   “中國名牌產(chǎn)品”的稱號,代表著很高的商業(yè)信譽,是企業(yè)巨大的無形財富,能帶來現(xiàn)實的經(jīng)濟效益和潛在的競爭優(yōu)勢。2004年國內(nèi)又有271個產(chǎn)品獲得“中國名牌”稱號。4年累計獲得“中國名牌”稱號的產(chǎn)品共有547個。近年來,中國經(jīng)濟發(fā)展很快,已經(jīng)有100多種產(chǎn)品的產(chǎn)量位居世界第一。而面對這種國...

王運啟 262查看全文


系列專題:營銷人在路上  近些年,伴隨醫(yī)藥市場的不斷規(guī)范,伴隨營銷人員由“放羊式跑單幫”業(yè)務(wù)方式轉(zhuǎn)向更注重團隊營銷的健全與發(fā)展,進而轉(zhuǎn)移到了營銷人員的管理上,即健全與穩(wěn)定營銷隊伍,擴大營銷網(wǎng)絡(luò)的同時還要鞏固“后防線”,以免“窩里斗或是后院失火”則成為許多企業(yè)紛紛關(guān)注的一個問題?! ⊥ㄟ^我這些年在營銷...

王運啟 196查看全文


作者: 王運啟、張會亭  歷史的舞臺造就了群星璀璨,現(xiàn)實的天空繁星點點,總有些是熠熠閃光的。營銷——一個剪不斷,理還亂的話題,一個讓人歡喜讓人憂的字眼,一個職業(yè)、一個舞臺、一種性格,一幕人生的悲喜劇,在我們身邊不時拉開幕上演著。  現(xiàn)實的演變 職業(yè)觀念急待更新   一位老板問公司的負(fù)責(zé)營銷工作三位...

王運啟 299查看全文


  就像這個夏天突然升高的氣溫,家電業(yè)態(tài)頻報新聞。先是永樂北京開店、接著又傳出國美收購高路華和愛多,做買賣的覺著光賣家電不過癮,也想玩一把制造的“過山車”。而長虹要收購科龍、摻和新科等新聞,更給人一種浮躁的升級,不知道是媒體閑著沒事,還是企業(yè)給自己找“眼球”。有鼻子有眼的事情是,海爾終于開出了12億...

鄭茂柱 184查看全文


  本屆世界電信日的主題是“行動起來,創(chuàng)建公平的信息社會”,然而要想實現(xiàn)這一目標(biāo),就必須解決終端價格過高和終端標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的瓶頸,國內(nèi)運營商其實也一直在努力嘗試解決終端成本和終端標(biāo)準(zhǔn)問題,擺在運營商面前也有諸多道路和諸多模式,運營商在此之間又該如何決策?是技術(shù)革新,還是整合產(chǎn)業(yè)鏈?是走日本模式,還是走...

鄭茂柱 181查看全文


  大家電硝煙未散,小家電戰(zhàn)火又至,各路諸侯在經(jīng)受不住“高利潤”的誘惑下,紛紛將其觸角伸入小家電,欲攫取家電業(yè)的最后一桶金。老品牌“江浙兵團”與“粵系軍閥”還未決出高低,家電巨頭和外資巨頭已舉旗入侵,頓時,廚衛(wèi)小家電市場戰(zhàn)火紛飛,天下呈現(xiàn)一片亂局?!  疤煜路志帽睾稀保挥^其各路諸侯,其勢強如美的、...

鄭茂柱 174查看全文


  一級市場,通常是各路諸侯的必爭之地,誰占領(lǐng)了這塊寶地,誰就擁有了戰(zhàn)略制高點;二、三級市場,食之無味、棄之可惜,通常被家電巨頭視為“雞肋”,鮮有人問津?! ∪欢叭旰?xùn)|,四十年河西”,風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),家電業(yè)在一級市場“已經(jīng)到了每爭一寸土地,都要付出慘痛的代價的地步了”。在此情況下,為尋找新的利潤...

鄭茂柱 203查看全文


系列專題:淡季營銷  市場旺季通常被認(rèn)為是收獲的季節(jié),廠家和商家都是“八仙過海,各顯神通”,運用各種策略,“你方唱罷我登場”,希望吸引目標(biāo)顧客的注意;然而,到了淡季,大部分企業(yè)則是“刀槍入庫,馬放南山”,多數(shù)都偃旗息鼓,或總結(jié)培訓(xùn),或放任自流?! ∈獠恢酒鋵嵰灿泻芏鄼C會,因為大部分企業(yè)在這時候...

鄭茂柱 195查看全文


  中港之戰(zhàn),中國隊雖狂勝7球,仍慘遭淘汰,讓無數(shù)中國球迷再次傷心。中國隊走到這一步,除了技不如人之外,缺乏團隊精神更是罪魁禍?zhǔn)?。而這一硬傷,中國隊在韓日世界杯上就早有暴露?! ≡谥袊犘〗M賽,最后一場對土耳其隊的比賽中,因徐云龍鎮(zhèn)守的右邊兩次被突破,杜威大聲對徐云龍表示不滿,徐云龍也同樣的一臉不高...

鄭茂柱 196查看全文


企業(yè)大門區(qū)域(包括:大門、影壁墻、大門附近的雕塑物等)或企業(yè)辦公樓(辦公場所)的大門區(qū)域是企業(yè)展現(xiàn)在公眾、客戶面前的首要形象,是形成第一印象的陣地或載體,也是企業(yè)每天對進入企業(yè)、辦公樓上班的員工進行潛移默化熏陶或激勵員工自豪感、發(fā)揚企業(yè)精神的第一道門或首要培訓(xùn)場所,因此,企業(yè)在企業(yè)大門區(qū)域和企業(yè)辦...

劉先明 127查看全文


  提起西班牙皇馬俱樂部,凡是喜歡足球的,恐怕是無人不知,無人不曉,就連我這個一點也不關(guān)心足球的球盲,也是久聞大名,甚至還知道羅納爾多、貝克漢姆等超級大牌球星。在足球界,在體育界,在全世界,“皇馬”就是享譽全球的頂級大品牌。  就在七月下旬,皇馬來到了中國,開始了他的商業(yè)之旅,這著實讓中國球迷興奮不...

羅剛 157查看全文


  筆者認(rèn)為,營銷首先是一種心態(tài),一種意識,一種理念,其次才是對營銷方法和技巧的整合運用。沒有一種良好的心態(tài)和正確的理念,營銷必然是短視的,是浮躁的。這也正是當(dāng)今很多企業(yè)和營銷人容易犯的一個錯誤,單純的以為廣告即營銷、傳播即營銷,以為做幾個廣告就能夠贏得市場,以為做幾套廣告方案就是策劃,這無疑是對營...

羅剛 150查看全文


  “賣拐”的故事相信大家都并不陌生。在2001年的春節(jié)聯(lián)歡晚會上,笑星“趙本山”憑借三寸不爛之舌將一位好端端騎自行車的人“范偉”說的神魂顛倒、真假難辨、好壞不分,頃刻間沒病生出病、小病成大病,不僅掏空腰包買下對自己毫無用處的破雙拐,還心甘情愿的把自行車送出去。更為可笑的是,“范偉”在自己上當(dāng)受騙后...

羅剛 239查看全文


  “未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭品牌互爭短長的競爭。商界與投資者將認(rèn)清品牌才是公司最寶貴的資產(chǎn)。擁有市場比擁有工廠重要的多。惟一擁有市場的途徑就是擁有其市場優(yōu)勢的品牌”營銷專家,和來自一線營銷市場的銷售精英,他們有自己的渠道,有自己的網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)銷商的資源,所以他們就是市場未來的領(lǐng)航員?!   ∑放茣r代的到...

訾惠博 142查看全文


系列專題:營銷人在路上  一、營銷人員的基本工作原則     11 市場營銷人員崗位隸企業(yè)營銷部們,上對營銷部門正、副部長直接負(fù)責(zé)、匯報,與企業(yè)市場部、財務(wù)部、廠戰(zhàn)略辦、文宣部、促銷部、生產(chǎn)部等有工作關(guān)系?!   ?2 市場營銷人員對內(nèi)負(fù)責(zé)(部)各項工作指令下達(dá),傳遞各銷區(qū)市場客戶要求,并協(xié)助保障該...

訾惠博 452查看全文


  近兩年,白酒消費在不斷向全國名優(yōu)品牌集中的同時,還出現(xiàn)了其它行業(yè)很少有的另一種現(xiàn)象:大量地方性強勢品牌的涌現(xiàn)。從2004年度中國白酒工業(yè)百強企業(yè)中的數(shù)量比中可窺一斑:強勢地方品牌占67家。還有一個共同的特點:60以上的中低檔產(chǎn)品容量集中在所在地第一強勢品牌。鑒于白酒消費的特殊性,這種現(xiàn)象在未來的...

鄭新濤 293查看全文


  中國加入WTO本身就是一次巨大的機遇與挑戰(zhàn),面對國際上的強勢行業(yè)政府而對國內(nèi)弱勢行業(yè)所進行的保護也只是時間的長短。2004年12月11日,中國對零售業(yè)三年的保護期已告結(jié)束,全面對外資開放。于是競爭本已比較激烈的中國零售業(yè)市場在更趨慘烈的同時,量的積累也必將帶來質(zhì)的核變。對于與其渠道關(guān)系比較緊密的...

鄭新濤 257查看全文


  在中國的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,批發(fā)型貿(mào)易方式成為了中國在市場開放初期服裝產(chǎn)品快速進入消費市場的主要模式,也是中國消費市場在物質(zhì)需求時代最為關(guān)鍵的貨品獲取渠道。隨著中國市場經(jīng)濟的發(fā)展,消費群體在經(jīng)濟收入及消費品味方式上的提高,品牌型消費逐步成為日常服飾消費的主流。因而在近年的品牌化潮流中原有的批發(fā)型...

鄭磊 162查看全文


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有