王子欣 老師
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一年多前，彼得德魯克管理學(xué)院邀請(qǐng)劉瀾老師主講了兩天的領(lǐng)導(dǎo)力工作坊，我有幸參加。工作坊里，劉瀾老師問(wèn)學(xué)員：如果你每天進(jìn)行反思，你反思的三個(gè)問(wèn)題會(huì)是什么？當(dāng)時(shí)我還經(jīng)常反思，反思的問(wèn)題也對(duì)工作有所幫助。不過(guò)，后來(lái)隨著外界環(huán)境的變化，不知何時(shí)就開(kāi)始疏于反思，慢慢地，不反思成了習(xí)慣。 這次品讀劉瀾老師的新作《...
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市場(chǎng)機(jī)制有助于價(jià)格公平，這是經(jīng)濟(jì)學(xué)提出并為現(xiàn)實(shí)所驗(yàn)證的觀點(diǎn)。然而，現(xiàn)實(shí)生活中從來(lái)就沒(méi)誕生過(guò)絕對(duì)完美、信息對(duì)稱(chēng)的市場(chǎng)，市場(chǎng)機(jī)制在不同時(shí)候呈現(xiàn)出不同扭曲，市場(chǎng)環(huán)境充斥著泡沫或過(guò)度悲觀的情緒，這就使價(jià)格信息不可避免出現(xiàn)失真失調(diào)。 以最直觀的商品（服務(wù)）為例，其定價(jià)過(guò)程很難達(dá)到透明的理想狀態(tài)，消費(fèi)者絕大多數(shù)...
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我特別向往成功，請(qǐng)問(wèn)有什么辦法讓我盡快成功嗎？ 這個(gè)問(wèn)題浮現(xiàn)在張力那張年輕而急切的面孔上，帶著憧憬而急切的表情。很多時(shí)候，我都會(huì)與這樣的面孔與問(wèn)題猝不及防地相遇：沙龍、課程、工作坊、線上。如果不及時(shí)回答這個(gè)問(wèn)題的話，對(duì)方往往就會(huì)提出一連串的問(wèn)題來(lái)作為第一個(gè)問(wèn)題的補(bǔ)充：心理學(xué)可以幫我看穿別人的心、...
鐘震玲 264查看全文
經(jīng)過(guò)三十多年的改革開(kāi)放，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已取得了讓世界矚目的成就，我們的經(jīng)濟(jì)總量已躍居世界第二的位置，但是我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到中國(guó)的確是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，我們的人均GDP等很多指標(biāo)還處于世界落后位置，我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式也主要靠犧牲資源和環(huán)境為代價(jià)換來(lái)的，我們的創(chuàng)新能力還很低，產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式很不科學(xué)，...
段俊平 273查看全文
很多情況下，決定人生的竟是一個(gè)理念的轉(zhuǎn)換，一次思維的改變。 策劃界幾乎都是這樣的例子。 比如當(dāng)初策劃人葉茂中在25歲時(shí)突然覺(jué)醒。依然決定離開(kāi)家鄉(xiāng)，闖蕩上海，才有了今天的葉大俠。 再比如作為新華社記者的王志綱因?yàn)楸坦饒@一案一舉成名。從此踏上了獨(dú)立策劃人的道路，從記者王過(guò)渡到策劃王。 包括王志綱的弟子華...
榮振環(huán) 243查看全文
投資理財(cái)?shù)幕居^念就是攢錢(qián)、生錢(qián)、護(hù)錢(qián)。在當(dāng)今通脹居高不下的時(shí)候，人人都在琢磨，怎么能讓口袋里有限的銀子多生出幾個(gè)崽，少一點(diǎn)貶值。目前中國(guó)的個(gè)人投資渠道有限，房產(chǎn)和股市兩大投資主渠道，一個(gè)受到國(guó)家政策嚴(yán)控，一個(gè)被莊家操縱，兩大主要的投資渠道基本上讓個(gè)人投資者望而卻步。要想讓錢(qián)更多地生錢(qián)，現(xiàn)代化的投資...
張雪奎 218查看全文
一、陽(yáng)光文化mdash;mdash;光明天使 陽(yáng)光照亮宇宙天體，照亮大千世界，照亮社會(huì)進(jìn)程，代表奉獻(xiàn)和博愛(ài)。 奉獻(xiàn)：奉獻(xiàn)是對(duì)巨化事業(yè)的愛(ài)和全身心的付出。對(duì)個(gè)人而言，就是要在這份愛(ài)的召喚下,把本職工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來(lái)熱愛(ài)和完成,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中尋找樂(lè)趣，努力做好每一件事。 博愛(ài)：認(rèn)真善待每一個(gè)人，博愛(ài)是要人...
趙梅陽(yáng) 314查看全文
mdash;mdash;課堂答問(wèn) 影響中小企業(yè)發(fā)展最大的難題莫過(guò)于人才不足?？战当舨蛔。约号囵B(yǎng)耗時(shí)長(zhǎng)，人才瓶頸往往成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。怎么辦？未雨綢繆，主動(dòng)培養(yǎng)，才是解決之道?？墒?，我們招的儲(chǔ)備干部，十有八九留不住。 人才留不住，原因可能多種多樣。需要一一分析解決。今天我就如何培養(yǎng)儲(chǔ)備干部介紹自...
張國(guó)祥 439查看全文
很多時(shí)候想到了一個(gè)好的點(diǎn)子，卻又不敢貿(mào)然實(shí)施。相反，總是要去參照下前輩或者其他人做過(guò)的作品。可能是去對(duì)比下創(chuàng)意內(nèi)涵的差距，也可能是想看看有沒(méi)有可以借鑒的外在包裝形式。 很多時(shí)候，并不是我們?nèi)鄙賱?chuàng)意，而是缺失勇氣。我們喜歡抱著某某品牌也這樣做過(guò)的故事，根據(jù)某某產(chǎn)品也那樣成功過(guò)的案例。然后，便一下子施展...
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談到商標(biāo)人的職業(yè)性，其實(shí)對(duì)于搶注商標(biāo)人來(lái)說(shuō)是不存在的，商標(biāo)從來(lái)沒(méi)有職業(yè)化，這是市場(chǎng)發(fā)展創(chuàng)段的必然，現(xiàn)階段一些商標(biāo)持有人都有自己的工作，介入商標(biāo)注冊(cè)事宜，主要都是從興趣入手，或從事相關(guān)的商業(yè)如工商咨詢服務(wù)，專(zhuān)利事務(wù)所等，因?yàn)樯虡?biāo)買(mǎi)賣(mài)的量和質(zhì)都不足以養(yǎng)活自己，更別說(shuō)是作為一個(gè)職業(yè)形態(tài)存在了。 但是，不容...
查鋼 516查看全文
在我和秦俐老師合著的《成就卓越的培訓(xùn)經(jīng)理》一書(shū)中（北京，機(jī)械工業(yè)出版社，2011年7月），首次指出了一個(gè)名曰學(xué)習(xí)歸零的現(xiàn)象。學(xué)習(xí)歸零現(xiàn)象揭示的是，由于組織與組織間存在競(jìng)爭(zhēng)，個(gè)人與個(gè)人間存在競(jìng)爭(zhēng)，所有的組織和個(gè)人為了在競(jìng)爭(zhēng)中取勝或不至于失敗，不得不選擇持續(xù)學(xué)習(xí)。這樣，組織之間和個(gè)人之間的生存與發(fā)展的競(jìng)...
張?jiān)娦?/a> 250查看全文
引言：美國(guó)哈佛大學(xué)教授威廉詹姆士研究發(fā)現(xiàn)，在缺乏科學(xué)、有效激勵(lì)的情況下，人的潛能只能發(fā)揮出2030％，科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制能夠讓員工把另外7080％的潛能也發(fā)揮出來(lái)。所以團(tuán)隊(duì)能否建立起系統(tǒng)、完善、多角度的激勵(lì)機(jī)制，將直接影響到其生存與發(fā)展。激勵(lì)機(jī)制是打造優(yōu)秀穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)的利器。 高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)除了很多的銷(xiāo)...
劉雷 354查看全文
作者：黃靜 案例: 商超賣(mài)場(chǎng)中酒水出現(xiàn)一種情況，讓供應(yīng)商十分困惑。就是有些實(shí)力強(qiáng)大的一線品牌商花高價(jià)買(mǎi)斷貨架，買(mǎi)斷陳列面。而賣(mài)場(chǎng)也趁機(jī)將陳列面進(jìn)行拍賣(mài)，在哄抬之中，賣(mài)場(chǎng)陳列面被抬高到離譜的地步。這種情況下，沒(méi)有買(mǎi)斷陳列面的二三線品牌，不知道如何應(yīng)對(duì)，該怎么辦？ 這不是簡(jiǎn)單的二三線品牌如何應(yīng)對(duì)的問(wèn)題。...
黃靜 268查看全文
經(jīng)銷(xiāo)商課題研究者/潘文富 顧客剛剛進(jìn)店，初步表達(dá)出購(gòu)買(mǎi)意愿和基本需求之后，接下來(lái)就得要營(yíng)業(yè)人員針對(duì)性的詳細(xì)介紹產(chǎn)品了。那么，在詳細(xì)介紹產(chǎn)品前，有些營(yíng)業(yè)人員往往會(huì)把顧客當(dāng)成新人，是個(gè)外行，嚴(yán)重缺乏產(chǎn)品知識(shí)，對(duì)品牌歷史也不甚了解的新人。于是，先迫不及待的給顧客普及產(chǎn)品知識(shí)，介紹品牌背景，著重渲染當(dāng)前這個(gè)...
潘文富 441查看全文
有鰾的魚(yú)與無(wú)鰾的魚(yú)：魚(yú)都是有鰾的嗎？相信問(wèn)十個(gè)人，得有九個(gè)人回答是，因?yàn)樯系墼祠~(yú)的時(shí)候，充分考慮到了魚(yú)的生存環(huán)境，它們得生活在水中，得能上能下，所以給魚(yú)制造了鰾，讓魚(yú)能夠上下游動(dòng)，否則，魚(yú)會(huì)被厚厚的水給壓死。 根據(jù)這個(gè)原理，人類(lèi)制造了潛水艇，在海水中能上能下，前些日子的報(bào)道中說(shuō)，中國(guó)潛水技術(shù)取得了突...
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喬春洋：東芝的創(chuàng)新之路 日本東芝株式會(huì)社創(chuàng)建于1875年，總部設(shè)在東京，是生產(chǎn)東芝品牌各種電子和電氣產(chǎn)品的綜合性制造公司。東芝公司之所以能在一個(gè)多世紀(jì)以來(lái)不斷發(fā)展和成功，并在新技術(shù)開(kāi)拓進(jìn)程中始終保持世界領(lǐng)先地位，關(guān)鍵在于公司全力以赴地開(kāi)發(fā)新技術(shù)。 無(wú)論經(jīng)濟(jì)如何波動(dòng)，東芝公司每年的研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)占總銷(xiāo)售...
喬春洋 204查看全文
喬春洋：品牌創(chuàng)新 （一）品牌創(chuàng)新的意義 有品牌存在，就有品牌創(chuàng)新。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，沒(méi)有創(chuàng)新，品牌就會(huì)老化，企業(yè)就會(huì)衰亡。品牌不是一個(gè)靜止的概念，而是一個(gè)動(dòng)態(tài)概念。隨著時(shí)代的發(fā)展與消費(fèi)者心理的變化，品牌也要與時(shí)俱進(jìn)。世界強(qiáng)勢(shì)企業(yè)如IBM公司、杜邦公司、索尼公司、豐田公司等，一直堅(jiān)定不移地推進(jìn)品牌創(chuàng)新，...
喬春洋 224查看全文
喬春洋：維爾康商標(biāo)被搶注 維爾康是北冰洋食品公司在1985年與中國(guó)科學(xué)院生物研究所聯(lián)合研制的一種新型飲料，投放市場(chǎng)后，很快以獨(dú)特的風(fēng)味和科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)成分贏得了消費(fèi)者的青睞，銷(xiāo)售量逐月上升，并突破重重障礙打入國(guó)際市場(chǎng)。1988年被指定為第十一屆亞運(yùn)會(huì)專(zhuān)用飲料，并與十幾個(gè)國(guó)家簽訂了出口合同。北冰洋食品公司...
喬春洋 253查看全文
經(jīng)濟(jì)是什么？管理是什么？二者是不是一回事？如果不是，它們又有怎樣的關(guān)系？這個(gè)看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題其實(shí)也沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，這使很多人感到困惑，很多人在使用中把它們混同起來(lái)。為了讓大家明白經(jīng)濟(jì)和管理的含義、區(qū)別和聯(lián)系，我就不一一回復(fù)大家的提問(wèn)，統(tǒng)一在本文中進(jìn)行解答。 經(jīng)濟(jì)是什么？經(jīng)濟(jì)一般是指一個(gè)地區(qū)或一個(gè)國(guó)家在物...
寇北辰 315查看全文
盡管中小民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)一支強(qiáng)大的力量，那是因?yàn)槠鋽?shù)量占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，從我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展軌跡來(lái)看，大多是暴起暴跌，光輝短暫?；仡櫧陙?lái)能夠被稱(chēng)道的優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)，還是屈指可數(shù)，也許民營(yíng)企業(yè)的整體實(shí)力有所增強(qiáng)。但許多耳熟能詳?shù)钠放瓶焖傧г谌藗兊囊曇爸幸呀?jīng)成為遺憾的事實(shí)，反而有些強(qiáng)者...
王運(yùn)啟 201查看全文
文/舒化魯 規(guī)范化管理實(shí)施指導(dǎo)網(wǎng)首席專(zhuān)家 成本管理就是要節(jié)省投入，但卻不等于簡(jiǎn)單地節(jié)省投入。在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，一抓成本管理，人們所想到的就是節(jié)省開(kāi)支，減少投入。而僅僅節(jié)省投入，是遠(yuǎn)不足以提升企業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的。 從前，有一個(gè)祖業(yè)很大的富人，他有三人兒子，都已長(zhǎng)大成人，他不知道該把祖業(yè)傳給誰(shuí)。他擔(dān)...
舒化魯 271查看全文
在注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代，請(qǐng)名人為產(chǎn)品做廣告，為品牌代言，可謂比比皆是。其實(shí)，名人代言不是泊來(lái)品，早在春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，我國(guó)就有請(qǐng)名人代言廣告的記載。君不見(jiàn)，世有伯樂(lè)，然后有千里馬，說(shuō)的正是這碼事。 一次，買(mǎi)馬人發(fā)現(xiàn)人們不識(shí)貨，有匹駿馬愣是賣(mài)不掉。后來(lái)，他靈機(jī)一動(dòng)找到伯樂(lè)，央求道：求您幫個(gè)忙，趕明兒您到集市去一...
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作者：磐石之心 數(shù)據(jù)顯示，6月份全國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量達(dá)到4678家，新增168家，這一數(shù)據(jù)遠(yuǎn)低于5月份(5月份新增262家)，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量增長(zhǎng)速度維持放慢的趨勢(shì)。同時(shí)，眾多中小團(tuán)購(gòu)網(wǎng)關(guān)門(mén)歇業(yè)，甚至攜款潛逃，引發(fā)用戶投訴的消息不絕于耳；團(tuán)購(gòu)網(wǎng)24券則爆出了無(wú)力償還廣告費(fèi)用的丑聞；2011年4月份，美團(tuán)網(wǎng)主...
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陳真誠(chéng)：兩塊短板嚴(yán)重影響房調(diào)效果 mdash;mdash;8月份不會(huì)加息而會(huì)繼續(xù)上調(diào)存款準(zhǔn)備金率 文/陳真誠(chéng) [導(dǎo)讀：打擊囤地不力，通脹預(yù)期繼續(xù)而加息過(guò)于保守，已成為房地產(chǎn)調(diào)控中的兩塊事實(shí)性短板。正是這兩塊短板的存在，并交互影響，嚴(yán)重影響房地產(chǎn)調(diào)控效果hellip;本文內(nèi)容系個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考，不構(gòu)...
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樓市空前調(diào)控，似乎要再現(xiàn)08年中的局面。但是，又不盡然。 《瞭望東方周刊》載文：多地土地市場(chǎng)現(xiàn)流拍寒潮賣(mài)地增收發(fā)展模式遭疑。其中的一些數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)引起我們的深思。7月19日，中國(guó)指數(shù)研究院發(fā)布監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)：2011年上半年，全國(guó)130個(gè)城市土地出讓收入總額為7524億元，同比下跌5.5，土地出讓收入排名前十...
陳寶存 246查看全文
鄒文武 中國(guó)是酒的故鄉(xiāng)，酒作為一種特殊的文化載體，在人類(lèi)交往中占有獨(dú)特的地位。眾所周知，中國(guó)人的筵席有無(wú)酒不成席的標(biāo)準(zhǔn)。人的一生，生日、晉級(jí)、升職、喬遷、調(diào)離、獲獎(jiǎng)、出差、戀愛(ài)、訂婚、生子等等，有太多的請(qǐng)客喝酒的理由了。但是，從2011年5月1日開(kāi)始，酒駕被定為犯罪，醉酒駕車(chē)將被判刑。面對(duì)如此嚴(yán)...
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劉雷 終端渠道的爭(zhēng)取和開(kāi)拓，除了品牌的拉力以外，一線銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)化已經(jīng)決定了成敗的關(guān)鍵，粗放式的操作，放羊式的管理注定了市場(chǎng)不溫不火，難以突破。不扎實(shí)，沒(méi)有活力，只有專(zhuān)業(yè)化的人做專(zhuān)業(yè)化的事才會(huì)推動(dòng)市場(chǎng)的布局和發(fā)展，可秩序健康的發(fā)展，尤其是快消品企業(yè)，保質(zhì)期短，市場(chǎng)品牌多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，促銷(xiāo)活...
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自從當(dāng)上那家公司辦公室主管后，他就變得很忙碌。因?yàn)樗χ砬耙粋€(gè)主管走后留下公司零亂的資料，要忙著安排工作人員來(lái)代替他的位置，要忙著如何管理他的下屬，要忙著如何使工作做得最好。因此，在那段時(shí)間里，他幾乎每天都要去公司加班。 直到有一個(gè)月左右，他終于把公司里的事情處理好。當(dāng)他完全可以操控時(shí)，偶爾也...
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杜安middot;愛(ài)爾蘭 (美)管理學(xué)會(huì)董事/梅斯商學(xué)院工商管理學(xué)教授 對(duì)多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，成長(zhǎng)是成功的重要標(biāo)志。特別是從短期看，銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)是企業(yè)贏得當(dāng)下生存和未來(lái)成功的重要指針。 但成長(zhǎng)也是一把雙刃劍mdash;mdash;盡管成長(zhǎng)能給企業(yè)帶來(lái)諸多優(yōu)勢(shì)，比如廣泛貼近市場(chǎng)、企業(yè)聲譽(yù)提高、有機(jī)會(huì)與更...