蘇顯佳 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：職業(yè)規(guī)劃 品牌建設(shè)
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或許是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)轉(zhuǎn)折期，或許是活動(dòng)策劃不夠創(chuàng)新，或許是消費(fèi)者抗忽悠能力提高了，或許是市場(chǎng)宏觀環(huán)境部樂(lè)觀的景象，不知道從何時(shí)起，終端促銷活動(dòng)不再怎么奏效。筆者從事的是熱水器行業(yè)，每個(gè)月份公司都會(huì)有計(jì)劃性的終端活動(dòng)方案，說(shuō)是方案其實(shí)是針對(duì)全國(guó)客戶的一個(gè)模板，甚至沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)和樣板建立...
193查看全文
工業(yè)企業(yè)的品牌傳播最主要的目標(biāo)是贏得客戶信任，因此實(shí)力展示至關(guān)重要，他們大多往往選擇工廠參觀、展會(huì)大陣勢(shì)宣傳、行業(yè)級(jí)水平的大型推介會(huì)等一對(duì)一的實(shí)體傳播手段，其用意就是通過(guò)實(shí)地體驗(yàn)、人際互動(dòng)，消除陌生客戶的懷疑和猶豫。 但由于傳統(tǒng)實(shí)體手段的費(fèi)用不斷攀高與效用的日益降低，工業(yè)企業(yè)也開始移情于網(wǎng)絡(luò)等新興媒...
葉敦明 363查看全文
百年企業(yè)，這幾乎是每一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè)家的夢(mèng)想?？珊商m皇家殼牌公司在一次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，1970年名列Fortune500排行榜的公司中，有三分之一在上世紀(jì)80年代就已經(jīng)銷聲匿跡。 為什么有的企業(yè)、組織像星星一樣，擁有恒久的生命力；有的企業(yè)、組織卻像蝴蝶一樣，它們一誕生又很快消失了？ 延長(zhǎng)盛年期 加州大...
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系列專題： 出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷 外銷企業(yè)內(nèi)銷怎么做？ 眾所周知，外銷企業(yè)是三無(wú)企業(yè)：無(wú)品牌，無(wú)渠道，無(wú)隊(duì)伍。做內(nèi)銷市場(chǎng)首先要解決三無(wú)問(wèn)題，這是品牌企業(yè)獨(dú)立自主打市場(chǎng)必須做的工作，是基礎(chǔ)，是前提。但是，僅僅解決三無(wú)問(wèn)題還不夠，福來(lái)認(rèn)為，面對(duì)復(fù)雜的內(nèi)需市場(chǎng)，根據(jù)出口企業(yè)優(yōu)勢(shì)，外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)還要一定瞄準(zhǔn)中高端市場(chǎng)...
婁向鵬 286查看全文
時(shí)下有的人一說(shuō)到做生意就想到百萬(wàn)千萬(wàn)的投資，還要請(qǐng)專業(yè)人士做市場(chǎng)調(diào)查和商業(yè)計(jì)劃，其實(shí)，個(gè)人小額投資，小本生意也能賺錢，而且市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也較小，關(guān)鍵是要有一股創(chuàng)業(yè)熱情，量力而行。踏踏實(shí)實(shí)地從小生意做起，是大多數(shù)成功商人的必由之路。 在眾多從事經(jīng)營(yíng)的個(gè)體戶中，賺錢最快的當(dāng)屬服裝個(gè)體戶。五彩繽紛的時(shí)裝在給人們...
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近幾年，皮鞋品牌的門店擴(kuò)張過(guò)程中，大家都在搶黃金地段的陽(yáng)街，尋拐角旺鋪，挖對(duì)手的好店，等等，使盡招數(shù)，而一個(gè)縣市商圈的旺鋪資源有限，問(wèn)津鞋生意者卻多。 一個(gè)品牌店鋪的數(shù)目與質(zhì)量，分出了終端上的輸贏，也分出了品牌運(yùn)營(yíng)商眼界的高低與企業(yè)走向。 今天，某縣經(jīng)銷商K問(wèn)我：你給我想想開三店，如果在縣...
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陽(yáng)光 近日，沸沸揚(yáng)揚(yáng)的唐駿學(xué)歷門事件，再次將民眾的價(jià)值觀撕裂成兩半。挺唐派們和批唐派們的激烈分歧，揭示了一種隱性的基于鄉(xiāng)愿主義的商業(yè)價(jià)值觀依舊大有市場(chǎng)：既然英雄莫問(wèn)出處，學(xué)歷抑如當(dāng)年風(fēng)行的豐胸硅膠，就當(dāng)它是個(gè)裝飾罷了，言下意，這是個(gè)無(wú)關(guān)緊要的私人問(wèn)題，何必計(jì)較當(dāng)真？ 問(wèn)題是，學(xué)歷真假只是冰山一角。作...
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俗話說(shuō)，三個(gè)女人一臺(tái)戲。本文主人公是三個(gè)剛走出大學(xué)校門的年輕女性，相約一起辭掉穩(wěn)定的工作，趁著年輕為夢(mèng)想而搏，經(jīng)營(yíng)自己的戲臺(tái)mdash;mdash;團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。她們的夢(mèng)想是擁有自己的公司，做自己喜歡的事。 今年5月，由80后新加坡新移民張可蕙、張智文、趙航共同經(jīng)營(yíng)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站正式投入運(yùn)營(yíng)，利用集體購(gòu)買的...
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2010年7月31日，比爾middot;克林頓和希拉里middot;克林頓的獨(dú)生女兒切爾西middot;克林頓（Chelsea Clinton）嫁給了投資銀行家馬克middot;梅茲文斯基（Marc Mezvinsky）。婚禮是在紐約北部的一個(gè)占地50英畝的豪華莊園舉行的。據(jù)報(bào)道，婚禮支出了500萬(wàn)...
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如何讓流程從野馬變成駿馬？ mdash;mdash;生動(dòng)的比喻是為了讓更多人容易理解 mdash;mdash;咨詢?nèi)沼浿迨?昨天下午給營(yíng)銷人員講流程管理技術(shù)，雖然面對(duì)的是同一企業(yè)的員工，講授一樣的理論觀念、技術(shù)方法，但針對(duì)不同的聽課對(duì)象，我所教授的案例卻是迥然不同。同樣的課程，同樣的理論，同樣的方...
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中國(guó)茶葉行業(yè)如今雖處于中小微型企業(yè)為主體的階段，但也不乏一心想把企業(yè)做大的茶老板，為了做大企業(yè)也在積極努力之中。要把企業(yè)做大就得考慮為什么那么多的企業(yè)總做不大？為什么許多人努力了也沒(méi)能獲得成功？我們可以看到中國(guó)茶葉行業(yè)面對(duì)的是一個(gè)這樣的市場(chǎng)，中國(guó)年產(chǎn)茶葉約130萬(wàn)噸，年出口茶葉達(dá)30萬(wàn)噸，國(guó)內(nèi)年消費(fèi)...
許孫鑫 195查看全文
基業(yè)長(zhǎng)青是企業(yè)的終極夢(mèng)想，而持續(xù)成長(zhǎng)的公司，盡管其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)總是不斷地調(diào)整以適應(yīng)變化的外部世界，卻始終保持著穩(wěn)定的核心文化理念。文化對(duì)企業(yè)而言，已經(jīng)超出企業(yè)口號(hào)的范疇，成為推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要的力量。文化的特征決定了企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)的方式和重點(diǎn)。為對(duì)常青企業(yè)文化有準(zhǔn)確而深入的認(rèn)識(shí)，...
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在中國(guó)，成千上萬(wàn)的企業(yè)花巨資請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名的咨詢公司，為企業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)文化及其建設(shè)方案，并轟轟烈烈地實(shí)施建設(shè)活動(dòng)。數(shù)不清的企業(yè)高喊著企業(yè)文化的口號(hào)，向上級(jí)報(bào)告企業(yè)文化建設(shè)的成果，對(duì)外宣傳自己建成了優(yōu)秀的企業(yè)文化。 但是，只要我們以實(shí)事求是的態(tài)度，稍稍做一點(diǎn)調(diào)查研究之后就不難發(fā)現(xiàn)，除了看得見的類似企業(yè)標(biāo)識(shí)...
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企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中形成的使命、愿景、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、宗旨、管理制度以及員工行為準(zhǔn)則等，是員工堅(jiān)信不疑的信念和已經(jīng)形成習(xí)慣的行為方式的總和。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的直接貢獻(xiàn)是有限的，甚至可以說(shuō)是微乎其微的，但由于不同企業(yè)的文化各有千秋，具有不可復(fù)制、不可轉(zhuǎn)移、不可剽竊的特點(diǎn)，就像張維...
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當(dāng)今社會(huì)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命是3至5年，可口可樂(lè)、西門子、通用電器等國(guó)際化企業(yè)壽命均超過(guò)一百年?？煽诳蓸?lè)公司創(chuàng)始人曾經(jīng)說(shuō)：即使世界所有可口可樂(lè)工廠全都燒毀了，可口可樂(lè)也可以在一夜之間重新站起來(lái)。 究竟什么是決定成敗的關(guān)鍵因素？是制度、人、產(chǎn)業(yè)、語(yǔ)言，還是什么？其實(shí)上起決定性意義的乃文化。中國(guó)民營(yíng)...
196查看全文
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，隨著瓶頸效應(yīng)的出現(xiàn)以及新問(wèn)題的不斷呈現(xiàn)，文化建設(shè)開始被越來(lái)越多的企業(yè)所關(guān)注。但是在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，由于認(rèn)識(shí)層面的偏差，企業(yè)文化在實(shí)施過(guò)程中常常被扭曲，不僅沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，負(fù)面效應(yīng)也不斷涌現(xiàn)。我們來(lái)看以下兩個(gè)案例mdash;mdash; 案例一：北京一公司組織員工聚會(huì)，公...
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什么是企業(yè)文化？ 記者經(jīng)常與企業(yè)家交流此話題，然而并非每次都會(huì)得到滿意的回答。常見的是企業(yè)文化是發(fā)展的靈魂等非?；\統(tǒng)而模糊的答案，于是我繼續(xù)反問(wèn)：那么你認(rèn)為該怎么加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)？然而接下來(lái)的回答便往往有些風(fēng)馬牛不相及。諾大的公司，對(duì)企業(yè)文化的理解卻一知半解，不免讓人頓覺(jué)萬(wàn)分可惜。 由于工作的特性...
161查看全文
南橋 在網(wǎng)上看到一家企業(yè)內(nèi)部的一些照片，在一個(gè)臺(tái)階上，幾乎兩步就寫一標(biāo)語(yǔ)：錯(cuò)誤并不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯(cuò)誤，機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人， 走出實(shí)驗(yàn)室，沒(méi)有高科技，只有執(zhí)行的紀(jì)律 。曾經(jīng)有記者問(wèn)該企業(yè)負(fù)責(zé)人：你們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？負(fù)責(zé)人回答：(我們)最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是企業(yè)文化。(我們)贏在企業(yè)...
184查看全文
中小企業(yè)融資難，這是一個(gè)近幾年來(lái)出現(xiàn)頻率非常之高的話題，也是一個(gè)關(guān)乎社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展的重大課題。對(duì)此，我國(guó)經(jīng)濟(jì)理論和實(shí)際工作者作了大量有益的研究與實(shí)踐，但研究和實(shí)踐成果大多是quot;大路貨quot;，缺乏深度探索和廣度擴(kuò)展，難以從根本上解決中小企業(yè)融資難題。 一、困擾解題的六大障礙...
211查看全文
國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的高額成本是自找的？這是誰(shuí)說(shuō)的？怎么能這么說(shuō)？過(guò)于以偏蓋全了吧？是的，我承認(rèn)這個(gè)觀點(diǎn)很偏激，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)人士難以接受。但是如果我們拋開那些壞帳呆帳，不考慮對(duì)國(guó)企政策上的扶持等非市場(chǎng)化運(yùn)作問(wèn)題，暫時(shí)忘掉小金庫(kù)和資金體外循環(huán)等違紀(jì)現(xiàn)象，把目光聚焦在銀行的日常業(yè)務(wù)上，特別是對(duì)普通百姓的服務(wù)上，這種...
207查看全文
無(wú)論是從房地產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)、解決就業(yè)、帶動(dòng)眾多關(guān)聯(lián)產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，還是從資金密集程度、房地產(chǎn)企業(yè)平均72的資產(chǎn)負(fù)債率，抑或是從生計(jì)民生上來(lái)看，該行業(yè)都是個(gè)相當(dāng)水深的行當(dāng)。或許，正是因?yàn)樗鼱可娴搅朔椒矫婷娴闹卮罄?，所以，這個(gè)行當(dāng)也難以容得下人投下石子激起波浪；所以，清華大學(xué)魏杰教授2001年底在央...
303查看全文
長(zhǎng)久的工作熱情，源于自身的不懈努力。全心全意做好自己的本職工作，工作出色了，有了業(yè)績(jī)，自然會(huì)產(chǎn)生成就感和優(yōu)越感，也就有了工作的動(dòng)力。工作做好了，還會(huì)贏得別人的尊重，也能更上一層樓。 奮斗目標(biāo)長(zhǎng)短結(jié)合 1984年，在東京國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽中，一位不見經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意外地奪取了冠軍。當(dāng)記者們問(wèn)...
217查看全文
1． 總則 1． 1制定目的 為加強(qiáng)品質(zhì)管制，使產(chǎn)品于制造加工過(guò)程中的品質(zhì)能得到有效的掌控，特制定本規(guī)定。 1． 2適用范圍 本公司制造過(guò)程之品質(zhì)管制，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)定執(zhí)行。 1． 3權(quán)現(xiàn)單位 （1） 品管部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。 （2） 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核...
218查看全文
第一章 總 則 第一條 為落實(shí)中共中央關(guān)于重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定的制度，加強(qiáng)公司內(nèi)控工作，規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)決策行為，實(shí)現(xiàn)公司決策科學(xué)化、民主化和制度化，促進(jìn)公司四好班子建設(shè)，根據(jù)《中國(guó)電信股份有限公司章程》和《中國(guó)電信廣西公司內(nèi)控實(shí)施細(xì)則》，...
741查看全文
某公司財(cái)務(wù)管理制度之貨幣資金管理規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)貨幣資金管理，實(shí)行全面預(yù)算體制，依據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的《現(xiàn)金管理暫行條 例》及中國(guó)人民銀行發(fā)布的《銀行結(jié)算辦法》、《現(xiàn)金管理暫行條 例實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于總公司及各所屬企業(yè)。 第二條 本規(guī)定是在全面預(yù)算...
382查看全文
第一條 為了加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備處于安全可靠狀態(tài)，避免或減少設(shè)備事故的發(fā)生，保證石化企業(yè)的安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。 第二條 各企業(yè)必須遵照國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)設(shè)備安全的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度，制定或完善本單位設(shè)備安全管理制度、規(guī)定和設(shè)備安全操作規(guī)程。設(shè)備運(yùn)行必須按制度或規(guī)定進(jìn)行。 第三...
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內(nèi)部管理規(guī)定 一、值班管理規(guī)定 1、值班員工必須嚴(yán)格堅(jiān)守崗位，不得私自離崗、串崗。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自脫離崗位者，作違反勞動(dòng)紀(jì)律處理；造成損失的，追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 2、值班員工必須集中精力，保持警覺(jué)，認(rèn)真工作，不得麻痹大意或做任何與值班崗位無(wú)關(guān)的事情。 3、值班員工必須服從組長(zhǎng)的安排，聽從調(diào)配，執(zhí)行組長(zhǎng)的工...
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空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)定 1、空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行由空調(diào)組負(fù)責(zé)，暖通、給排水管理員進(jìn)行監(jiān)督。 2、每班當(dāng)值人員每?jī)尚r(shí)巡查空調(diào)機(jī)組和外圍設(shè)備一次，并將運(yùn)行運(yùn)行情況記錄在空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行表上，未經(jīng)主管管理員批準(zhǔn)，不得擅自更改運(yùn)行參數(shù)。 3、按大樓空調(diào)運(yùn)行時(shí)間表準(zhǔn)時(shí)啟?？照{(diào)系統(tǒng)。 4、在不影響大樓正常營(yíng)運(yùn)的前提下...
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人一旦過(guò)了四十，考慮問(wèn)題開始變得現(xiàn)實(shí)，但內(nèi)心的焦灼感也與日俱增，事業(yè)何時(shí)才能達(dá)到自己所期望的程度呢？尤其對(duì)一些還在職業(yè)經(jīng)理人崗位呆著的人來(lái)說(shuō)，雖然表面上意氣風(fēng)發(fā)，但內(nèi)心的誠(chéng)惶誠(chéng)恐通過(guò)外表的容貌就能反映出來(lái)。 記得有位北京媒體朋友來(lái)采訪我時(shí)，閑聊中談起他單位許多與我同齡的男士面色和狀態(tài)都不如我，因...
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自從2004年我以顧問(wèn)的身份參加HBC的項(xiàng)目工作至今的四年中,始終在經(jīng)歷著從職業(yè)經(jīng)理人向職業(yè)顧問(wèn)角色轉(zhuǎn)換的過(guò)程.在項(xiàng)目工作中,過(guò)往的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)自覺(jué)或不自覺(jué)的與職業(yè)顧問(wèn)的角色進(jìn)行碰撞,反思過(guò),自卑過(guò)也動(dòng)搖過(guò).但是,漢彬洲給每位顧問(wèn)提供了施展才華的空間,同時(shí)也始終讓我感受著成為一名職業(yè)顧問(wèn)的自信與成就....