王紅軍 老師
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1 歸檔是不是檔案形成的必要條件 任漢中：歸檔，是檔案管理的一個基本工作程序。歸檔，從字面上理解，即歸入檔案。是將處理完畢且具有保存價值的文件經(jīng)系統(tǒng)整理后交檔案室(館)保存?zhèn)浒?備查)的過程。歸檔是文件向檔案轉(zhuǎn)化的標志，是文書處理的終點、檔案管理的起點。 檔案是觀念的產(chǎn)物。從外觀上看，檔...
233查看全文
招生檔案主要包括高校招生工作中形成的具有保存價值的文件匯編、招生計劃、數(shù)值參數(shù)、報表圖冊、電子文檔、宣傳刊物等材料，內(nèi)容豐富，是反映高校招生管理水平和服務(wù)功能的重要標志，是全面評價學(xué)校招生水平的窗口，是為學(xué)校提供領(lǐng)導(dǎo)決策、拓展招生渠道、提升學(xué)校品牌的重要保障。 1 招生檔案管理中存在的問題 ...
238查看全文
個體經(jīng)營一般開普通發(fā)票（銷售貨物、提供勞務(wù)），可以直接到稅務(wù)機關(guān)去辦理購買普通發(fā)票的手續(xù)。 如果對方是增值稅一般納稅人而且要求提供增值稅專用發(fā)票，那么你可以到你的主管國稅機關(guān)代開。 因為你是個體經(jīng)營，屬于小規(guī)模納稅人，小規(guī)模納稅人不可以自己開具增值稅專用發(fā)票，只能到主管稅務(wù)機關(guān)申請代開（生產(chǎn)性小規(guī)模...
964查看全文
在《呂氏春秋》的記載中，有一人叫寧越，他十幾歲就開始替別人做工，每天從早到晚很辛苦，工資卻勉強維持溫飽。他眼看著一生這樣下去毫無希望，于是請教一位朋友，問如何擺脫這樣痛苦的人生，朋友告訴他，如果愿意念書，30年后可免除這種痛苦。 寧越聽了，從此每天夜以繼日發(fā)奮讀書，從不有絲毫懈怠，15年后就變的...
383查看全文
我們先以一個北極熊的故事展開今天的話題。 北極熊又叫白熊，全身白毛，就連它們的耳朵和腳掌也長著白毛，和北極的冰天雪地相映生輝。北極熊是世界上最大的動物之一，卻極善于游泳和潛水。在北極，海象是白熊唯一實力相當?shù)膶κ郑捵斓陌仔転榱顺缘矫牢兜氖澄锟偸巧焚M苦心、絞盡腦汁。 白熊可以在幾公里以外的地...
211查看全文
7月26日下午消息，優(yōu)米網(wǎng)史玉柱時間拍賣媒體發(fā)布會將于8月6日晚8點正式舉行，活動當事人史玉柱、拍賣中標者、拍賣善款收受方等均將出席。 優(yōu)米網(wǎng)拍賣名人時間欄目和優(yōu)米網(wǎng)幾乎同時上線，從3月15日拍賣活動正式啟動、3月17日活動拍賣頁面正式上線、到6月15日24:00截止，最終以成交價1899999...
241查看全文
前言： 教你每次都作出正確的商業(yè)和個人決定。 誰說細節(jié)成敗比細節(jié)更重要的是決策 不確定時刻的理性抉擇，確定情況下的科學(xué)決策。 企業(yè)中執(zhí)行無疑是很重要的，但決策更加重要。沒有正確的決策就沒有優(yōu)秀的執(zhí)行。人生中也是處處充滿決策。每個人都是決策者，在工作及生活的方方面面都需要決策。然而，正...
434查看全文
不久前，記者對泉州百家企業(yè)的員工培訓(xùn)情況做了深入的調(diào)查，從結(jié)果發(fā)現(xiàn)，有55.6的企業(yè)擔(dān)心，花錢讓員工去參加培訓(xùn)，萬一他們跳槽了怎么辦而另外 44.4則表示不擔(dān)心或不怎么擔(dān)心。為什么那么多的企業(yè)會有這種擔(dān)心調(diào)查表明，主要原因是因為在泉州，企業(yè)員工跳槽的情況實在太嚴重了，讓老板們無法不擔(dān)心。 于是，...
242查看全文
近日，NEC力邀已離開摩托羅拉公司的盧雷加盟，在日本企業(yè)引起極大的關(guān)注。盧雷不僅擔(dān)任NEC通訊（中國）有限公司總裁，而且還兼任武漢NEC移動通信公司總經(jīng)理。在日資手機工作過的資深業(yè)界人士稱，這種由盧雷統(tǒng)帥NEC在中國的全部通信業(yè)務(wù)、而不是由NEC總部派出經(jīng)理人的做法，不僅意味著NEC公司本身破了百年...
244查看全文
將外判培訓(xùn)搬進企業(yè)內(nèi) 在培訓(xùn)的工作上，Trolley提出了策略性內(nèi)置外判管理(Strategic Insourcing Management)的概念。這是外判(Outsourcing)的一種。所謂外判是將工作以項目形式給了企業(yè)以外的公司承辦。一般外判最大的壞處是企業(yè)與承辦公司會產(chǎn)生疏離，而最后出...
205查看全文
1.問題的提出 在給企業(yè)作管理培訓(xùn)的課堂上，每次雖然比例不同，但在學(xué)員中總會發(fā)現(xiàn)三種眼神： 1)炯炯有神他恨不得把你說的每句話都記下來; 2)靜觀其變他不求無功，但求無過(只要不影響課堂秩序，影響別人的利益，隨自己個人的情緒有選擇地吸收); 3)冷漠無情他置身度外，人在曹營心在漢，別...
219查看全文
據(jù)以往經(jīng)歷，海外名企往往是最先開始校園招聘的，而這一類企業(yè)無疑也是應(yīng)屆畢業(yè)生們的首選。那么針對這些外企，我們的簡歷是否會有一些特別的禁忌呢以下一些技巧及建議將使您避免失誤，增加中標機會。 英語國家：遵循嚴格的方式 在英語國家(美國、英國、澳大利亞等)，人們喜歡干脆利落，開門見山，因此求職者應(yīng)...
212查看全文
巧遇三個朋友，他們的故事令我深思： 第一位朋友是江蘇某企業(yè)的副總，分管外貿(mào)營銷工作。他上任一年，銷售額就從原來連續(xù)三年徘徊在3000 萬的業(yè)績突破至1個億，在年終的會議上總經(jīng)理表揚了他。但他心里并不舒服：因為他聽到老板的小舅子私下說，1個億的銷售額都是業(yè)務(wù)員做的，他連英語都不會，怎么可能是他的功...
207查看全文
員工的工作激情會受到員工自身的興趣、愛好及性格特點等方面因素的影響，也會受到成長環(huán)境、工作性質(zhì)、企業(yè)文化、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等方面因素的影響。下面通過兩個實際的案例來簡單分析企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對員工工作激情的影響。 案例一：某A公司總經(jīng)理性格上比較強勢，平時很少與員工溝通，即使是在溝通時也總是以自我為主，基本不會...
190查看全文
C市場是某化妝品公司的一個重點市場，該市場的經(jīng)濟指標在全國名列前茅，而C市場的市場銷量一直在公司中占據(jù)著舉足輕重的地位，三年前鼎盛時期的年回款達到2000萬，而這一輝煌隨著一個大區(qū)經(jīng)理的跳槽而結(jié)束，該經(jīng)理在公司的創(chuàng)業(yè)初期也曾立下過汗馬功勞，可隨著公司回款額的大幅度提升，而個人的收入沒有隨自己的意愿而...
371查看全文
在我的職業(yè)生涯中，為了全體交易所成員的利益，我和我的偉大同事一道，努力建立并提高了紐約證交所的價值和品牌。我希望能夠把職位平穩(wěn)地移交給我的繼任者，以支持董事會和交易所。我相信這樣做符合交易所和我自己的最大利益。 這是紐約證券交易所董事長格拉索的表白，他以此理由獲取的薪酬，相當于紐約證交所過去3年...
243查看全文
稅收籌劃在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用 mdash;mdash;mdash;mdash;基于實例分析 摘要：企業(yè)稅收籌劃并不是1個新生事物，在西方國家己走過了近百年的發(fā)展歷程，不僅為政府所認可，而且在會計主體中的應(yīng)用已10分普遍。而在我國，還僅處于研究和推行階段。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善及買方...
331查看全文
置身于股票市場的上市公司,其生產(chǎn)經(jīng)營與外部經(jīng)濟環(huán)境格外息息相關(guān),面對愈加復(fù)雜的生存環(huán)境,上市公司能否繼續(xù)穩(wěn)健運營,若遭遇危機,有關(guān)各方能否及時獲取有關(guān)信息以便迅速做出反應(yīng),這是十分值得關(guān)注和研究的問題。本文以2007年被特別處理的32家上市公司和配對產(chǎn)生的32家正常經(jīng)營的上市公司為訓(xùn)練樣本,選擇樣本...
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A是一家新近成立的兒童教育咨詢公司。該公司將美國某一兒童教育的品牌帶到了中國，他的發(fā)展戰(zhàn)略是通過發(fā)展俱樂部會員制，推廣先進的教育理念，擴大該品牌在中國的影響力和知名度，最終擁有自己的特有的品牌產(chǎn)品以及傳媒刊物。 A的受眾是學(xué)齡前的兒童，因此主攻方向也就主要是一些高檔的社區(qū)和幼兒園。通過發(fā)放問卷和...
239查看全文
業(yè)績工資的增加，應(yīng)該既能反映員工以前的工作水平，又能鼓勵員工盡最大的努力提高工作績效。 進入新世紀，企業(yè)管理正面臨著來自全球化、提高相關(guān)利益群體滿意度和工作績效等多方面的壓力，一些傳統(tǒng)上不將員工工作績效與工資待遇相聯(lián)系的企業(yè)也開始嘗試引入績效工資制度，以贏得競爭優(yōu)勢。在我國，盡管企業(yè)一直實行...
245查看全文
困難年景正是推進成本控制的大好時機。經(jīng)濟吃緊時，大家普遍意識到一切照舊的老路走不通了。經(jīng)理人必須想方設(shè)法在一切從簡的條件下奮力求生。 然而，經(jīng)常被人忽視的是，其實企業(yè)在衰退期和在興盛期的管理存有不少共通之處。 最佳的削減成本計劃以成本控制和工作排序中心，無論時運好壞都同樣行之有效。致命的經(jīng)濟...
208查看全文
企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理，是對企業(yè)資金運動和價值形態(tài)的管理，主要是以成本管理和資金管理中心，通過價值形態(tài)管理達到實物形態(tài)的管理。抓好國有企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理，其目的就是在確保企業(yè)國有資産保值增值的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)經(jīng)濟增長質(zhì)量和經(jīng)濟效益最大化。當前，加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理，應(yīng)從兩個方面入手。 （一）大力加強成本管理...
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成本動因（cost driver）是指引起産品成本發(fā)生的原因。這些原因構(gòu)成了成本的決定性因素（determinant）。由於各個企業(yè)的經(jīng)營狀況不同，影響其成本的因素也會不同。到底什麼是影響企業(yè)成本的最重要的因素呢對於傳統(tǒng)的管理會計而言，這是一個顯而易見的問題，即産量就是唯一重要的成本動因。這是與傳統(tǒng)...
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親愛的老板: 早上好 念在咱們共事一場的份上，我就不點名道姓的來提到您和您那引以為傲的小公司了。我寫這封信是要告訴您，看完您的公開信，我們都笑了。 又到秋天了，昨天外面下了一場雨，這讓我想起我國著名詩人汪國真的詩句：總有些這樣的時候，正是為了愛，才悄悄躲開，躲開的是身影，躲不開的，卻是那...
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敬愛的員工： 你好 首先感謝你為公司所做的努力，公司的發(fā)展離不開你，但這并不意味著你比我重要。我知道你不服氣，你一個大學(xué)生居然為我這個低學(xué)歷的老板打工?？墒钱敵趺嬖嚂r你還說過的，只要公司肯要你，工作辛苦點沒有關(guān)系。如今進來不到一年，你就開始抱怨公司的制度有漏洞，我多次希望你能拿出一個更完善的...
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在企業(yè)的人力資源管理活動中，管理者總是會注意薪酬管理、績效管理和培訓(xùn)管理等相對重要的管理，而忽視一些基礎(chǔ)性的管理，比如企業(yè)的缺勤管理。因為缺勤，在短期內(nèi)，經(jīng)理們是不會察覺到具體的損失。試想員工遲到半個小時，你很難量化出他所造成的損失，甚至在當時幾乎不產(chǎn)生什么損失。就像水滴到石頭上，根本無損石頭。但從...
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問題的提出 我公司是一家私營股份制企業(yè)，現(xiàn)有員工50名，公司正在制訂員工考核辦法，要求盡量采用量化指標，每月進行評分，與績效工資掛鉤。我的問題是：針對公司行政管理人員，如辦公室秘書、總經(jīng)理助理、人事負責(zé)人如何制訂考核標準工作質(zhì)量和工作效率如何 問題的回答 1.按我們的理解，貴公司的員工考...
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事業(yè)單位是依法設(shè)立的、從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等公益服務(wù)、不以營利為目的的社會組織，這一定位決定了事業(yè)單位所應(yīng)具有的四大特征，即：依法設(shè)立、從事公益服務(wù)、不以營利為目的、社會組織，其中：從事公益服務(wù)、不以營利為目的是事業(yè)單位最重要的特征，由此也決定了事業(yè)單位的績效考核與企業(yè)的績效考核有著本質(zhì)的區(qū)別...
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教一只火雞上樹，不如直接找一只松鼠。諾基亞人力資源經(jīng)理劉大維有著深厚的心理學(xué)背景。說起測評，諾基亞不可不提。測評不僅是運用在諾基亞的招聘面試過程中，在員工發(fā)展中也得到了有效運用。 為什么運用測評 ◆員工發(fā)展始于清晰的自我認識。測評的目的之一是員工發(fā)展。而員工發(fā)展的出發(fā)點，很大程度上依賴于員工...