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唐土紅 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:馬克思主義理論 國(guó)家治理 黨的建設(shè) 傳統(tǒng)文化
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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  農(nóng)村市場(chǎng)由于具有人口多、消費(fèi)潛力大等特點(diǎn),而一直是快消品企業(yè)角逐的主戰(zhàn)場(chǎng)。近年來,隨著農(nóng)村市場(chǎng)快消品通路的惡性競(jìng)爭(zhēng)與相互擠壓,很多企業(yè)紛紛渠道下沉,直控終端。于是,遍布農(nóng)村各處角落的大大小小的零售終端,便成為眾多快消品廠家競(jìng)相搶占的“香餑餑”。但農(nóng)村終端不同于城市終端,由于其信息的不對(duì)稱性以及地...

崔自三 331查看全文


  當(dāng)前,在通路空前擠壓的情況下,很多廠家紛紛采取了分渠道、分品項(xiàng)運(yùn)做的方式,比如,可口可樂公司,多年以來,就一直采取分渠道運(yùn)作的通路模式,并于近年開始向農(nóng)村終端“挺進(jìn)”,意在渠道下沉,瓜分農(nóng)村市場(chǎng)“一杯羹”。但“開辟第二戰(zhàn)場(chǎng)”不可回避的問題是,如果價(jià)格設(shè)定不當(dāng),也會(huì)導(dǎo)致“自相殘殺”不良局面的出現(xiàn),...

崔自三 135查看全文


  在quot;終端為王quot;的今天,擁有一支能征善戰(zhàn)的促銷員隊(duì)伍,是鄭州市一誠(chéng)酒業(yè)公司馬經(jīng)理最大的愿望?! ?005年元月份起,馬經(jīng)理迎合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),開始著手打造促銷員隊(duì)伍,他從管理入手,不僅注重促銷員的招聘、選擇和錄用,而且還大膽創(chuàng)新,不斷變換促銷員的考核、培訓(xùn)和激勵(lì)模式,不僅事無巨細(xì),...

崔自三 390查看全文


系列專題:營(yíng)銷人在路上  營(yíng)銷,是一項(xiàng)迷人而充滿著苦與樂的工作,它既富有很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性,同時(shí)又具有極強(qiáng)的機(jī)遇性和技巧性,在這個(gè)營(yíng)銷的大舞臺(tái)和競(jìng)技場(chǎng)上,有的營(yíng)銷人春風(fēng)得意,如魚得水,但也有的營(yíng)銷人心灰意冷,黯然神傷,那么,究竟是哪些原因?qū)е铝藸I(yíng)銷人這兩種不同的結(jié)局呢?對(duì)于這種既是職場(chǎng)的困局同時(shí)又是人生挫...

崔自三 244查看全文


  我國(guó)的中小型企業(yè)為數(shù)眾多,特別是作為食品行業(yè),由于進(jìn)入門檻低,科技含量不高等等原因,近年來涌現(xiàn)了大批的中小型企業(yè),其分布之廣,數(shù)量之大,簡(jiǎn)直難以算計(jì)。因此,在管理決定成敗的今天,探尋中小型企業(yè)的科學(xué)管理模式,從而讓中小型企業(yè)安全、快捷地駛?cè)虢】蛋l(fā)展的快車道,便顯得尤其有意義,但中小型企業(yè)應(yīng)該如何...

崔自三 158查看全文


  筆者在多年的經(jīng)銷商管理當(dāng)中,有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商無端被“炒”或被“斃”的現(xiàn)象,筆者進(jìn)一步探究原因,卻發(fā)現(xiàn)此類經(jīng)銷商往往忠誠(chéng)度最高,但也抱怨或埋怨最多,人人都喜歡心平氣和的交流與溝通,但都討厭絮絮叨叨、無休無止的指責(zé)與抱怨,時(shí)間久了,即使是再好的營(yíng)銷員,其忍耐性也有限度,而其忍耐性一旦“把持”不住,或...

崔自三 604查看全文


  2002年9月,就在方便面企業(yè)紛紛拋出“殺手锏”,掀起一輪又一輪的價(jià)格戰(zhàn)時(shí),嘉利面業(yè)公司(化名)卻以“連環(huán)促銷”這一全新的市場(chǎng)推廣形式,避實(shí)就虛,別出心裁地“攻克”了顧客的心理“防線”,最終不僅使產(chǎn)品的鋪貨率、銷售量和企業(yè)知名度得到了較大的提升,而且,還巧妙地避開了價(jià)格戰(zhàn)的誤區(qū),使企業(yè)獲得了健康...

崔自三 344查看全文


  中秋節(jié)前夕,一個(gè)負(fù)責(zé)快速消費(fèi)品銷售的朋友向筆者透露了他最近的煩心事:在現(xiàn)行的縣鄉(xiāng)市場(chǎng),他們?cè)阡佖洉r(shí)經(jīng)常遭遇“尷尬”,一是現(xiàn)在的縣鄉(xiāng)分銷商越來越挑剔,接受新品鋪貨的難度越來越大,有時(shí)根本就是鋪不進(jìn)去;二是即使看著經(jīng)銷商的面子,好歹鋪進(jìn)去了,但經(jīng)過一段時(shí)間,產(chǎn)品落滿了灰塵,但就是擺在貨架上賣不動(dòng),為...

崔自三 162查看全文


  在中國(guó)白酒盤中盤市場(chǎng),有一種十分危險(xiǎn)的價(jià)格認(rèn)知,那就是同一個(gè)品牌,超市價(jià)格與酒店終端價(jià)格可以差別很大,商業(yè)上已經(jīng)習(xí)以為常了,認(rèn)為酒店價(jià)格理所當(dāng)然就應(yīng)該比商超價(jià)格高,消費(fèi)者也接受這種說辭,認(rèn)為酒店消費(fèi),我們享受了服務(wù),價(jià)格高一點(diǎn)是可以接受的。這種觀點(diǎn)絕對(duì)是企業(yè)的一個(gè)錯(cuò)覺。導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)盤中盤價(jià)格體系...

王傳才 346查看全文


  盤中盤已經(jīng)比較接近營(yíng)銷中的一對(duì)一營(yíng)銷,其與消費(fèi)者溝通方式與手段也有著非常大的區(qū)別。我們通常可以看到,很多外資細(xì)分市場(chǎng)產(chǎn)品更多像一個(gè)潛行的舞者,不知不覺中已經(jīng)成為個(gè)別細(xì)分市場(chǎng)的霸主,獲得了十分豐厚的市場(chǎng)回報(bào)。我們還是以快速消費(fèi)品中高端產(chǎn)品為例來看細(xì)分市場(chǎng)品牌策略?! ∥覀冎?,近幾年,很多洋酒品牌...

王傳才 134查看全文


  隨著人們生活水平逐漸提升,人們的消費(fèi)越來越精細(xì)化,人類的嗅覺與味覺越來越靈敏了。于是產(chǎn)品的口感成為新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)十分重要的一個(gè)要素,通常一個(gè)口感一旦被廣大的消費(fèi)者所接受,便意味著一個(gè)新品類的誕生,所以企業(yè),特別是快速消費(fèi)品企業(yè)要善于在新產(chǎn)品開發(fā)中利用口感要素創(chuàng)造市場(chǎng)需求,建立新產(chǎn)品概念。  對(duì)于消費(fèi)...

王傳才 238查看全文


  自從湖南衛(wèi)視的超級(jí)女聲風(fēng)光中國(guó)市場(chǎng)以后,關(guān)于超女的營(yíng)銷類文章便連篇累牘.但是,我們發(fā)現(xiàn),比較多文章是從媒體本身角度出發(fā)進(jìn)行的行業(yè)性思考.真正的全面性營(yíng)銷思考并不是很多,也算是湊個(gè)熱鬧,我想從營(yíng)銷要素的角度來看超女對(duì)中國(guó)快速消費(fèi)品的影響.文章大約十篇,從兩個(gè)層面,橫向的營(yíng)銷要素層面,縱向的快速消費(fèi)...

王傳才 164查看全文


  中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)行為有三個(gè)非常顯著的特點(diǎn):愛慕時(shí)尚,崇洋媚外,極端的性價(jià)比考慮?! 勰綍r(shí)尚通常表現(xiàn)為對(duì)于新概念和新產(chǎn)品熱衷,往往導(dǎo)致新品接受度高,對(duì)原有產(chǎn)品的忠誠(chéng)度低;崇洋媚外則是認(rèn)為洋的代表更好品質(zhì),在同等價(jià)位下傾向于購(gòu)買國(guó)際品牌,同時(shí)在國(guó)際品牌的認(rèn)可方面存在著明顯的多元化傾向;極端的性價(jià)比...

袁岳 296查看全文


  很多的市場(chǎng)研究結(jié)果告訴我們,如果我們追尋生活方式的行為系列中的各個(gè)產(chǎn)品,還可以看到更細(xì)的一個(gè)產(chǎn)品催化另一個(gè)產(chǎn)品,或者一個(gè)產(chǎn)品催化幾個(gè)產(chǎn)品的更細(xì)的例子?! ∥乙晃慌笥言谙愀跾hopping的時(shí)候,給她穿著老派的姐姐送了一件很花俏的衣服。她姐姐因名牌也不舍得扔掉,勉強(qiáng)穿上,很快發(fā)現(xiàn)她需要配更合適的褲...

袁岳 404查看全文


  中國(guó)內(nèi)地消費(fèi)群體形成了一種新的分化效應(yīng):與超女話題的關(guān)聯(lián)性成為可將消費(fèi)群體進(jìn)行重新細(xì)分的一種市場(chǎng)劃分標(biāo)準(zhǔn)?! ≡谶^去若干年中,還沒有一種營(yíng)銷動(dòng)員方式能形成如超級(jí)女聲一般的影響效果。它在以下6個(gè)方面形成對(duì)于原有社會(huì)生活方式的相當(dāng)程度的沖擊:  1.在一段時(shí)間內(nèi),一個(gè)具有凝聚性的主題成為較大范圍內(nèi)人...

袁岳 320查看全文


 要討論營(yíng)銷新發(fā)展,應(yīng)該清楚營(yíng)銷到底是什么?我用三個(gè)簡(jiǎn)單的概念來跟大家分享營(yíng)銷的定義:營(yíng)銷是一種雙向的行為改變;營(yíng)銷是分前臺(tái)和后臺(tái)的;營(yíng)銷要明白消費(fèi)者。    首先,營(yíng)銷一定是企業(yè)想改變消費(fèi)者平時(shí)的消費(fèi)習(xí)慣,產(chǎn)品才有銷售的機(jī)會(huì)。每個(gè)人都有穩(wěn)定的消費(fèi)習(xí)慣,改變?cè)瓉硐M(fèi)習(xí)慣的行為就是消費(fèi)轉(zhuǎn)移。原來消費(fèi)很...

袁岳 747查看全文


  穩(wěn)定的經(jīng)銷渠道,是穩(wěn)定市場(chǎng)的基本保證,更是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必要條件,而各方的利益組合分配則貫穿于經(jīng)銷渠道建設(shè)的整個(gè)過程??晒┓峙涞睦婢褪橇闶蹆r(jià)格與生產(chǎn)成本之價(jià)差所形成的差額。參與組合分配的各方有:廠家老板利益、基層員工利益、經(jīng)銷商利益、終端利益、消費(fèi)者利益等,在如此眾多利益方的組合中,要達(dá)到一個(gè)...

潘峰 341查看全文


  以“百米跑”的速度去跑“馬拉松”,結(jié)果會(huì)怎樣不言而喻。企業(yè)經(jīng)營(yíng)同樣如此,如若不顧企業(yè)自身?xiàng)l件、基礎(chǔ)素質(zhì)、品牌形象、外圍環(huán)境等,盲目地追求高利潤(rùn)高速度,雖然在短期內(nèi)可能達(dá)到相當(dāng)?shù)囊?guī)模,實(shí)現(xiàn)相當(dāng)高的利潤(rùn),但同時(shí)也會(huì)或因快速發(fā)展“營(yíng)養(yǎng)不良”,或因追求某一指標(biāo)傷及其它,或因表面繁榮掩蓋“內(nèi)虛”,很快又垮...

潘峰 191查看全文


  產(chǎn)品是船,品牌是帆,營(yíng)銷是風(fēng)。有風(fēng)沒帆,船不動(dòng);雖有風(fēng)但帆破,其船也難行千里。   當(dāng)一個(gè)生命還孕育在娘胎里時(shí),做父母的就已經(jīng)在為孩子的名字絞盡腦汁了。為了打理好孩子一生的“品牌”,許多人發(fā)動(dòng)親朋好友查詞典、翻辭海,以求獲得一個(gè)最佳名字,既寓意深遠(yuǎn)又瑯瑯上口,真可謂用心良苦。然而,放眼市場(chǎng),許多...

斯劍 216查看全文


  為何你的銷售業(yè)績(jī)總是得不到根本的提高?擁有一套行之有效的市場(chǎng)營(yíng)銷分析工具,將是你笑傲商場(chǎng)的利器。   “銷售業(yè)績(jī)做得不好肯定是有原因的?!薄 ∵@句話許多企業(yè)老總都會(huì)說。然而,當(dāng)你問起具體原因時(shí),他卻往往說不出個(gè)所以然。之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況,很重要的一點(diǎn)是這些企業(yè)缺乏有效的市場(chǎng)營(yíng)銷分析?! ∈袌?chǎng)營(yíng)...

斯劍 168查看全文


  無論中國(guó)男足的球技如何,但中國(guó)的球迷消費(fèi)者可絕對(duì)稱得上是世界一流。而這正是甲A俱樂部運(yùn)作的最精彩之處?! o論是從市場(chǎng)合作機(jī)會(huì),還是從借鑒意義上講,中國(guó)營(yíng)銷人都不應(yīng)對(duì)此熟視無睹。 三、甲A與企業(yè)品牌提升  甲A的“營(yíng)銷者”可謂是塑造品牌、提升品牌知名度的高手中的高手?! ∵@幾年,國(guó)內(nèi)企業(yè)界流行無...

斯劍 169查看全文


  中國(guó)男足還沒有一支世界一流的球隊(duì),  但中國(guó)男足已經(jīng)有了世界一流的球市?!  凹祝痢本式^倫的市場(chǎng)化運(yùn)作,  足以令我們這些專業(yè)營(yíng)銷人汗顏   就在動(dòng)筆撰寫此文之前,筆者很不幸地目睹了2000年甲A足球聯(lián)賽中一場(chǎng)對(duì)聯(lián)賽最終排名無關(guān)痛癢、因而也是怎么看都無法令人激動(dòng)的比賽。當(dāng)筆者與現(xiàn)場(chǎng)一萬(wàn)多“消費(fèi)...

斯劍 266查看全文


為尋找“感覺”,平生第一次作“人體試驗(yàn)”   這是難熬的7天,只為尋找一種切身的“感覺”,平生第一次充當(dāng)了一個(gè)“試驗(yàn)”的角色,卻又是一次不可多得的幸?!霸囼?yàn)”。時(shí)間是1999年4月17日至24日。 ?。保疤烨?,在山東濟(jì)南舉行的“市場(chǎng)行銷與推廣實(shí)務(wù)”研修會(huì)上,有幸結(jié)識(shí)了來自沈陽(yáng)A公司市場(chǎng)行銷總監(jiān)肖宏小...

斯劍 241查看全文


  “竄貨”,即“越區(qū)銷售”,之所以非常普遍且屢禁不止,很大程度上在于利益驅(qū)使。許多海外著名的公司,已經(jīng)在竄貨控制方面為我們提供了可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)集中到一點(diǎn),便是經(jīng)銷管理到位、管理方法嚴(yán)謹(jǐn)、經(jīng)銷策略嚴(yán)密周到,特別是在對(duì)經(jīng)銷商、對(duì)市場(chǎng)的管理方面比較到位,致使許多問題,包括“越區(qū)銷售”問題,都被...

斯劍 467查看全文


  《銷售與市場(chǎng)》1998年12月號(hào)刊發(fā)了我與雜志社李總編的“談話錄”— 《架構(gòu)產(chǎn)銷新橋梁》一文后,迅即在各地營(yíng)銷領(lǐng)域產(chǎn)生了巨大的反響。探討的,要求加盟的,暢談感想的,提供建議的,應(yīng)有盡有。對(duì)此,《銷售與市場(chǎng)》的編輯劉洪恩先生曾專門對(duì)打電話及造訪的部分讀者進(jìn)行了追蹤采訪。而我也就許多來電來函及來訪者...

斯劍 439查看全文


  大凡從事營(yíng)銷企劃的人,都不會(huì)忽略市場(chǎng)研究、顧客研究。在整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷體系中,市場(chǎng)調(diào)查研究是企的先驅(qū),也是必不可少的一環(huán)。一個(gè)輕視市場(chǎng)調(diào)研、輕視顧客研究的企業(yè),是很難想象會(huì)有市場(chǎng)作為的?! ?duì)商家而言,市場(chǎng)就在營(yíng)業(yè)員的手中,顧客就是每天打交道的消費(fèi)者,無論是個(gè)體消費(fèi)還是團(tuán)體行為,均是其必須研究的對(duì)象...

斯劍 392查看全文


     昔有張僧繇畫龍而不點(diǎn)睛       云:“點(diǎn)之則飛去矣”    而情節(jié)性廣告則不可無“睛”  遺憾的是,我們每天被迫接受的      多是些過眼之煙云……   山東出酒?! ∩綎|出的酒近年來在中國(guó)市場(chǎng)“酒”波蕩漾,名氣不凡?! ∩綎|秦池酒廠兩年來在中國(guó)市場(chǎng)如日中天,“秦池”品牌如雷貫耳。其...

斯劍 222查看全文


——一位市場(chǎng)行銷推廣總監(jiān)的告白  從一點(diǎn)“遺憾”談起   君不見,有些企業(yè)的產(chǎn)品明明是有相當(dāng)出眾的品質(zhì),在同行中甚至是出類拔萃、鶴立雞群的,但卻始終無法有效地打開市場(chǎng),無法贏得消費(fèi)者或者說是無法贏得眾多的消費(fèi)者,只能局限于某一地區(qū),而不能進(jìn)入整體市場(chǎng)。有些很不錯(cuò)的產(chǎn)品有時(shí)就莫名其妙地“死”在工廠里,...

斯劍 177查看全文


  在英國(guó)曼徹斯特城舉行的第四十五屆世界乒乓球錦標(biāo)賽已經(jīng)降下帳幕。中國(guó)乒乓球隊(duì)再次揚(yáng)威國(guó)際乒壇,在所有的七個(gè)比賽項(xiàng)目中榮獲了除男子單打以外的所有金牌。  這次世界乒乓球運(yùn)動(dòng)史上規(guī)模最大的比賽,被譽(yù)為是亞、歐兩大乒壇陣營(yíng)的大撞擊,也是傳統(tǒng)的近臺(tái)快攻與革新的弧圈球技術(shù)的大較量。無論是團(tuán)體比賽還是單項(xiàng)比賽...

斯劍 172查看全文


   本文連同我在《銷售與市場(chǎng)》雜志,96四期上的“富迪,一次成功的諾曼底登陸”(登陸前期的市場(chǎng)行為)、七期上的“風(fēng)從東方來”(獨(dú)特的新聞發(fā)布創(chuàng)意稿)、八期上的“特別的愛給特別的你”(特殊的推廣策劃實(shí)施實(shí)錄)等三文,構(gòu)成了我對(duì)成都市場(chǎng)整體策劃的全部實(shí)錄?! ∫弧F(xiàn)狀綜述   本公司始于六月底的飲料市...

斯劍 274查看全文


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