陳資璧 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:職業(yè)心態(tài) ,職業(yè)心態(tài) ,職業(yè)心態(tài)
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改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)企業(yè)集團(tuán)取得了迅速發(fā)展。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理面臨著一系列挑戰(zhàn),也存在很多問(wèn)題。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),如何加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,已成為促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的重要課題。本文分析了我國(guó)目前企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,認(rèn)為目前我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管...
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自1993年9月8日四環(huán)生物上市以來(lái),江陰市相繼有14家公司在國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)上市,凈募集資金達(dá)74.97億元,這對(duì)促進(jìn)江陰市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起了相當(dāng)大的作用。企業(yè)的上市、年報(bào)季報(bào)的公開(kāi)化提高了其財(cái)務(wù)的透明度,本文就金融機(jī)構(gòu)如何利用財(cái)務(wù)指標(biāo)監(jiān)測(cè)上市公司的可持續(xù)經(jīng)營(yíng),為銀行信貸投向建立一個(gè)重要的參考指標(biāo)作一些探...
276查看全文
成長(zhǎng)中的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略研究 摘 要:本文主要針對(duì)目前其財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題,以及解決對(duì)策作些探討。首先對(duì)成長(zhǎng)中的中小企業(yè)進(jìn)行判定,闡述它的財(cái)務(wù)特征,然后針對(duì)其財(cái)務(wù)管理提出它存在的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)其主要存在以下4點(diǎn)問(wèn)題,1是融資難,資金嚴(yán)重缺乏,并且理財(cái)環(huán)境欠佳,2是缺乏科學(xué)分析,投資風(fēng)險(xiǎn)較大,3是財(cái)務(wù)...
282查看全文
運(yùn)用ERP提升我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平 摘 要:中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力。由于其規(guī)模小、實(shí)力弱、資金困難、管理不規(guī)范、對(duì)信息化管理認(rèn)識(shí)模糊,使得中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在著與自身發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不適應(yīng),其中信息化程度不高是其中1個(gè)重要的因素。面對(duì)存在的問(wèn)題,越來(lái)越多的...
221查看全文
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化、科學(xué)技術(shù)日新月異,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和職能也在不斷擴(kuò)展,從而作為公司管理體系基石的財(cái)務(wù)管理,對(duì)1個(gè)工商公司、1個(gè)國(guó)家乃至整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)狀況都至關(guān)重要。經(jīng)過(guò)20多年的改革與發(fā)展,中國(guó)經(jīng)濟(jì)走上了1條持續(xù)高速發(fā)展的道路。針對(duì)當(dāng)代財(cái)務(wù)管理面臨的困境,為了更好地滿足21世紀(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的...
489查看全文
貨幣資金合法性控制.主要是針對(duì)貨幣資金收入與支付業(yè)務(wù),按照嚴(yán)格的授權(quán)審批、支付制度,合規(guī)合法地辦理各項(xiàng)支付業(yè)務(wù),重點(diǎn)控制大額資金的支付;通過(guò)嚴(yán)密的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合法的貨幣資金收、付行為;通過(guò)公布舉報(bào)電話等方式從公眾中取得不合法收、付的線索 資金管理是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的1個(gè)重要組成部分,是財(cái)...
218查看全文
隨著高校后勤社會(huì)化的不斷深化,高校后勤企業(yè)管理觀念及模式逐步向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)變,使得高校后勤企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法也要有所變革和調(diào)整。本文就當(dāng)前高校后勤集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)的措施進(jìn)行淺析。 關(guān)鍵字:高校后勤集團(tuán)企業(yè);財(cái)務(wù)管理;淺析 1、高校后勤集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題 高校后勤社會(huì)化改革,...
225查看全文
據(jù)河南電視臺(tái)《都市頻道》報(bào)道,說(shuō)今年春節(jié)期間鄭州市城隍廟舉行的廟會(huì)有看頭,受此誘惑,我于農(nóng)歷正月初五上午前去看個(gè)熱鬧,湊個(gè)人場(chǎng)。城隍廟倒是沒(méi)進(jìn)去,卻在廟的西側(cè)街上,一邊走一邊瀏覽起書(shū)攤來(lái)(多為地?cái)?。我的眼睛在各個(gè)書(shū)攤上進(jìn)行地毯式排查、搜尋、掃描,希望搜尋我的獵物mdash;mdash;喜愛(ài)的舊版圖...
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存一份文本),唯一性的喪失并不影響檔案成其為檔案。因此,只要具備檔案本質(zhì)屬性的歷史記錄都是檔案,與數(shù)量多少?zèng)]有關(guān)系。 3.收文作為檔案就不是檔案嗎 《論收文》認(rèn)為,所謂作為lsquo;檔案rsquo;,就是某事物并不是檔案。而把它作為lsquo;檔案rsquo;來(lái)看待。是由于人們的某種需要和...
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本文主要探討企業(yè)境外檔案的跨區(qū)域和跨文化管理。伴隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化進(jìn)程的加快,跨國(guó)經(jīng)營(yíng)成為一種趨勢(shì)??鐕?guó)企業(yè)境外檔案管理,現(xiàn)在已經(jīng)成為一個(gè)世界性話題。而跨區(qū)域和跨文化管理。是企業(yè)境外檔案管理的兩個(gè)核心問(wèn)題。 關(guān)鍵詞:企業(yè)檔案,境外檔案,跨國(guó)企業(yè),企業(yè)文化 世界銀行《邁向2l世紀(jì)mdash;m...
221查看全文
摘要:本文在梳理已有研究的基礎(chǔ)上,運(yùn)用路徑依賴?yán)碚?,從傳統(tǒng)制度和文化、檔案館職能和傳統(tǒng)服務(wù)模式以及領(lǐng)導(dǎo)者和公眾行為傾向與個(gè)人偏好三個(gè)方面分析檔案館社會(huì)化過(guò)程中的路徑依賴效應(yīng),揭示現(xiàn)象背后隱藏的邏輯。同時(shí)分析檔案館走出路徑依賴的內(nèi)動(dòng)力和外推力,為檔案館步入較為成熟的社會(huì)化提供可行的路徑。 關(guān)鍵詞:...
219查看全文
高校檔案工作是學(xué)校重要的基礎(chǔ)性工作。積極服務(wù)、主動(dòng)參與學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)。是高校檔案館(室)的份內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé),也是獲得領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾肯定和社會(huì)認(rèn)可的重要途徑。 1、積極承擔(dān)檔案管理基本課程教學(xué)任務(wù) 大學(xué)生作為一個(gè)特殊的社會(huì)群體,既是檔案的利用者。也是檔案的生成者,與檔案關(guān)系密切。檔案管理...
197查看全文
隨著治黃工作進(jìn)程的加快,防洪基建工程項(xiàng)目將越來(lái)越多,防洪基建工程檔案工作任務(wù)將變得越來(lái)越繁重,但有些建設(shè)或施工單位往往重建設(shè)、輕資料,致使有些防洪基建工程檔案資料內(nèi)容不全或不合乎規(guī)定要求,給今后工程管理或再建設(shè)查找資料造成了很大被動(dòng)。如何加強(qiáng)防洪工程檔案的管理并有效利用顯得尤其重要。如在驗(yàn)收2002...
206查看全文
我們應(yīng)當(dāng)面對(duì)一個(gè)基本的現(xiàn)實(shí),這就是中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)與世界級(jí)企業(yè)存在的差距,其實(shí)不僅是戰(zhàn)略層面的,而是整體性的 我不知道中國(guó)的企業(yè)家有沒(méi)有清醒地意識(shí)到,WTO真正的挑戰(zhàn)在于國(guó)際化規(guī)則與世界級(jí)水平的運(yùn)營(yíng)mdash;mdash;這種挑戰(zhàn)才是致命的。 我在美國(guó)哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)的時(shí)候,參加了全球12...
302查看全文
全球金融危機(jī)意味著經(jīng)濟(jì)全球化的危機(jī),其崩潰則意味著經(jīng)濟(jì)一體化的解體,這將直接威脅我國(guó)的根本利益,因此,我國(guó)應(yīng)主動(dòng)與積極地參與全球拯救行動(dòng)。 我們有兩種選擇:制定全局的國(guó)際金融戰(zhàn)略,從當(dāng)前開(kāi)始布局,為下一代人留下足夠的發(fā)展空間;或是采取隨機(jī)應(yīng)變的跟隨型策略 如果十年之后,巨額外匯儲(chǔ)備僅只在財(cái)務(wù)...
247查看全文
1、政治變量 在中國(guó)法治環(huán)境、法律健全、政府定位、市場(chǎng)監(jiān)管、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、社會(huì)文化、心理傾向尚未完全健全和成熟的大環(huán)境下,政治變量在很大程度上影響著企業(yè)變革。 企業(yè)變革要充分考慮到產(chǎn)權(quán)制度問(wèn)題、媒體輿論監(jiān)督問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)制度缺陷問(wèn)題、企業(yè)治理法制問(wèn)題、市場(chǎng)成熟程度問(wèn)題等等。從中外歷史上看,在制約企業(yè)...
298查看全文
所有工作的展開(kāi)都離不開(kāi)具體的時(shí)間和空間,由此便構(gòu)成了一個(gè)又一個(gè)的具體現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí),所有的工作都離不開(kāi)具體的成果和價(jià)值,由此便形成了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的需要。所謂現(xiàn)場(chǎng)管理,就是在特定的現(xiàn)場(chǎng)中完成針對(duì)特定價(jià)值的管理。 現(xiàn)場(chǎng)管理是對(duì)豐田生產(chǎn)方式的整體概括,從某種意義上講,其實(shí)就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)事求是思想的系...
223查看全文
近日,重慶市高級(jí)人民法院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全市法院執(zhí)行工作的意見(jiàn)》及執(zhí)行流程管理、辦理執(zhí)行申訴信訪、人民陪審員參與執(zhí)行、主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督等一攬子執(zhí)行新規(guī)。重慶高院院長(zhǎng)錢鋒說(shuō):通過(guò)制度創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)執(zhí)行權(quán)力分權(quán)制衡、執(zhí)行信息全面公開(kāi)、執(zhí)行監(jiān)督多頭并進(jìn),一定要約束執(zhí)行權(quán)力的濫用。 執(zhí)行權(quán)力集中是執(zhí)...
333查看全文
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度 ,企業(yè)行政管理也面臨著調(diào)整舊方式、適應(yīng)新形勢(shì)的任務(wù)。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)行政管理 ,是搞好企業(yè)內(nèi)部管理 ,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制的重要環(huán)節(jié) ;對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)活力和發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有重要意義。 一、企業(yè)行政管理概述 企業(yè)行政管...
219查看全文
施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)永恒的話題,如何進(jìn)行成本管理以及成本管理的好與差直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好與壞,甚至關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展。施工單位要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力最終要在項(xiàng)目施工中以盡量少的物化消耗和活勞動(dòng)消耗來(lái)降低工程成本,把影響工程成本的各項(xiàng)耗費(fèi)控制在計(jì)劃范圍內(nèi),必須加強(qiáng)成本管理。觀念、管理方法決定思...
201查看全文
大連三洋制冷有限公司(以下簡(jiǎn)稱三洋制冷)是一家中日合資企業(yè),從1992年成立以來(lái),以差異化戰(zhàn)略為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,取得了良好的業(yè)績(jī),迅速成長(zhǎng)為行業(yè)的領(lǐng)先者。然而,在行業(yè)進(jìn)入成熟期后,企業(yè)的增長(zhǎng)勢(shì)頭受到抑制,2002年,為進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平,開(kāi)始引進(jìn)日本豐田的精益生產(chǎn)方式,特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中的庫(kù)存、制造過(guò)多...
269查看全文
摘要:在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,無(wú)論任何一個(gè)組織,就其本質(zhì)而言,都是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織。要保持一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織的存在并使其正常運(yùn)轉(zhuǎn),就必須支付一定的成本;而這個(gè)成本的大小在一定程度上就決定了該組織價(jià)值的大小。因此,我認(rèn)為:現(xiàn)代成本管理應(yīng)該是包括財(cái)務(wù)成本管理、生產(chǎn)成本管理和組織成本管理在內(nèi)的一種宏觀的成本管理helli...
196查看全文
項(xiàng)目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用,通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動(dòng),它主要通過(guò)技術(shù)(如施工方案的制定比選)、經(jīng)濟(jì)(如核算)和管理(如施工組織管理、各項(xiàng)規(guī)章制度等)活動(dòng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)...
171查看全文
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),有效降低成本是成功的一大關(guān)鍵。近期,生產(chǎn)制造類對(duì)各種成本控制人員需求較大。主要可分為三大類: 成本核算、分析方面的財(cái)務(wù)人員。代表崗位是成本會(huì)計(jì)。主要職責(zé)是及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表,處理日常帳務(wù)及月末結(jié)帳,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行成本分析,提出降低成本的途徑、方法和加強(qiáng)成本管理的建議,參...
490查看全文
微軟公司一名高級(jí)管理人士昨天表示,公司計(jì)劃將對(duì)其在印度海得拉巴(Hyderabad)以及班加羅爾(Bangalore)發(fā)展中心的員工人數(shù)在2006年3月前進(jìn)行擴(kuò)容。 路透社昨天引用微軟印度人力資源主管TessField的話稱,公司計(jì)劃為印度海得拉巴發(fā)展中心招聘1000名專業(yè)人士,并將公司在班加羅...
179查看全文
成本的分析和管理是企業(yè)管理革命的基礎(chǔ),建立在信息化基礎(chǔ)上的成本分析和管理方法是企業(yè)管理的重要研究領(lǐng)域。 20世紀(jì)40年代電子計(jì)算機(jī)的出現(xiàn),給整個(gè)世界帶來(lái)了翻天覆地的變化,短短的幾十年間,信息化浪潮席卷了全球。不少企業(yè)在慨嘆信息化為企業(yè)帶來(lái)的革命性變化的同時(shí),也看到企業(yè)中存在著對(duì)信息化管理中產(chǎn)生的...
155查看全文
每個(gè)組織,每個(gè)企業(yè)都有它的經(jīng)營(yíng)宗旨與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。要完成目標(biāo),就必須進(jìn)行目標(biāo)管理。把目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到各部門(各業(yè)務(wù)單位)。然后各部門再分解到各崗位及個(gè)人,形成了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。然而,現(xiàn)實(shí)中,無(wú)論是目標(biāo)的分解,還是目標(biāo)的執(zhí)行、目標(biāo)的反饋,都存在這樣那樣的問(wèn)題。如找不到責(zé)任人、問(wèn)題解決方等。這些問(wèn)題的關(guān)鍵...
305查看全文
但是每家企業(yè)是否都適合,還得視每家企業(yè)規(guī)模、職務(wù) 種類多寡等條件而定,基本上只要公司內(nèi)有制定職務(wù)說(shuō)明書(shū) 的公司,應(yīng)可適用個(gè)人職等(資格)與工作職等,分開(kāi)管理的 做法。而且越早作越好,因?yàn)橛刑嗟墓?,因未?清這 類觀念,造成早期因素質(zhì)不良的人,因占缺的原因,而派任 職等較高的工作,等以後公司要人事...
187查看全文
一、觀察法 觀察法是指職務(wù)分析人員通過(guò)對(duì)員工正常工作的狀態(tài)進(jìn)行觀察,獲取工作信息,并通過(guò)對(duì)信息進(jìn)行比較、分析、匯總等方式,得出職務(wù)分析成果的方法。觀察法適用于對(duì)體力工作者和事務(wù)性工作者,如搬運(yùn)員、操作員、文秘等職位。 由于不同的觀察對(duì)象的工作周期和工作突發(fā)性所有不同。所以觀察法具體可分為直接觀察法、...
247查看全文
工作分析概述 工作分析即通過(guò)系統(tǒng)分析的方法來(lái)確定工作的職責(zé),以及所需的知識(shí)和技能的過(guò)程。其作用主要體現(xiàn)在企業(yè)管理與人力資源管理兩個(gè)方面上。 (一)工作分析在企業(yè)管理中的作用 (1)支持企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有賴于合理的組織結(jié)構(gòu)和職位系統(tǒng),而工作分析的柘用之一就是實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化與職位體系的再設(shè)...