鄧成華 老師
- 所在地區(qū)： 山東 青島
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：績效管理 團(tuán)隊建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)力
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鄧成華老師的文章
目前一個普遍的看法是人力資源的管理能力將逐步成為形成企業(yè)競爭能力的主要因素。但如果把這種說法更深入的精練一下，可以說成是管理者的管理與開發(fā)能力將是形成企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素之一。企業(yè)管理者的開發(fā)與管理需要以系統(tǒng)的思維和方法來開展，除了需要系統(tǒng)的規(guī)劃、和企業(yè)戰(zhàn)略融合、因應(yīng)形勢變化之外，在實踐的操作中更需...
鄧成華 2006-12-21查看全文
當(dāng)一個企業(yè)決定主動的去把握自己的命運，而不是讓企業(yè)的發(fā)展放任自流時，他就需要進(jìn)行完善與系統(tǒng)的績效考核了，同時也要把員工個人的利益（主要是薪酬）與企業(yè)的利益和員工個人的績效結(jié)合起來。 企業(yè)的發(fā)展與成長都是以企業(yè)的績效來體現(xiàn)的，企業(yè)的績效包括結(jié)果與過程兩個方面，結(jié)果是企業(yè)最根本的追求，但是企業(yè)又不得不通...
鄧成華 2006-12-07查看全文
接班計劃與管理的重要性 隨著企業(yè)的成長與變化，對高素質(zhì)管理人才需求也在增長。特別是企業(yè)強(qiáng)調(diào)對新產(chǎn)品和服務(wù)的管理、技術(shù)進(jìn)步、全球商業(yè)活動與聯(lián)盟以及改進(jìn)競爭績效，所有這些都導(dǎo)致了企業(yè)管理能力以及適應(yīng)性方面的緊張。相對而言，今天的很多組織經(jīng)歷了更快的變化速度，所以不得不特別注重管理人才的開發(fā)。 到目前為止...
鄧成華 2006-12-06查看全文
在核心競爭力、學(xué)習(xí)性組織之后，現(xiàn)在執(zhí)行力又成了一個人們關(guān)注的管理話題。執(zhí)行力只是很簡單的一個古老的管理學(xué)概念，對其要求最嚴(yán)格的是軍隊，而不是企業(yè)，在管理概念漫天飛的今天又被重新提起。 實際上執(zhí)行力本身無論在理論上還是在時間中都不是一個很新奇的東西，按照華安盛道管理咨詢公司的組織運做模型，從管理上講，...
鄧成華 2006-10-18查看全文
隨著企業(yè)的成長與變化，對高素質(zhì)管理人才需求也在增長。特別是企業(yè)強(qiáng)調(diào)對新產(chǎn)品和服務(wù)的管理、技術(shù)進(jìn)步、全球商業(yè)活動與聯(lián)盟以及改進(jìn)競爭績效，所有這些都導(dǎo)致了企業(yè)管理能力以及適應(yīng)性方面的緊張。相對而言，今天的很多組織經(jīng)歷了更快的變化速度，所以不得不特別注重管理人才的開發(fā)。 到目前為止，很多企業(yè)已經(jīng)實施了管理...
鄧成華 2006-10-18查看全文
在企業(yè)的運營當(dāng)中，最難以處理的人力資源管理問題一般來自于企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營管理體系的變革過程當(dāng)中。在企業(yè)組織重新調(diào)整重點、重新組建和適應(yīng)持續(xù)并時有混亂的變革過程中，就產(chǎn)生了難以處理人力資源問題。廣義的說，這些問題反映出當(dāng)前和未來企業(yè)的驅(qū)動器mdash;mdash;決定企業(yè)變革方向或步伐因素的變化與更替過...
鄧成華 2006-10-17查看全文
現(xiàn)代很多企業(yè)的負(fù)責(zé)人都在叫苦連天的埋怨企業(yè)的人力資源工作做的不好，他們經(jīng)常遇到的人力資源管理上重大問題有以下幾個方面： 1、 對于工作不得力的管理人員感到無可奈何，最主要的原因是沒有更合適的人來替代，所以經(jīng)常是不得不忍氣吞聲的容忍一些績效低下的管理人員占據(jù)著重要的管理崗位； 2、 企業(yè)擴(kuò)張的時候只能...