寧凡 老師
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集團(tuán)文化建設(shè)，具體如何建設(shè)？如何在兩個(gè)層次、多個(gè)主體的情況下，保證企業(yè)集團(tuán)所屬各成員機(jī)構(gòu)建設(shè)的文化是相同的集團(tuán)文化，我們認(rèn)為，集團(tuán)文化建設(shè)最多可以做到5個(gè)統(tǒng)一：使命、愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀和VI，最少也要做到核心價(jià)值觀和VI兩個(gè)統(tǒng)一。 上述方面，VI是企業(yè)集團(tuán)給外部的印象，給消費(fèi)者一個(gè)企業(yè)集團(tuán)的...
王吉鵬 262查看全文
6月10日的星期天，在沃爾瑪位于美國(guó)、加拿大和哥斯達(dá)黎加的3500家超市里，戴爾公司的兩款臺(tái)式機(jī)出現(xiàn)在這些零售店的柜臺(tái)上。堅(jiān)持了23年的戴爾直銷模式如春天的堅(jiān)冰一樣裂開消融的縫隙。 沒有永遠(yuǎn)的商業(yè)模式。邁克戴爾在最近接受記者采訪時(shí)說，促使他做出改變的一個(gè)原因是，零售渠道商們的本領(lǐng)已經(jīng)比20多年前時(shí)候...
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一張年卡實(shí)現(xiàn)私人飛行夢(mèng) 許多商務(wù)人士特別是大公司的 CEO 每年都把許多時(shí)間花費(fèi)在飛行上，對(duì)他們來說，時(shí)間就是金錢，但是繁瑣的轉(zhuǎn)機(jī)、安檢浪費(fèi)了大量的時(shí)間。然而擁有私人飛機(jī)不容易，養(yǎng)得起的更少。奈特捷（ NetJets ）航空公司針對(duì)這群人推出了一項(xiàng)服務(wù)：商業(yè)人士以一定金額（最低 36.5 萬美元）買...
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在中文互聯(lián)網(wǎng)上，你很難找到一個(gè)比百度貼吧更為獨(dú)特的社區(qū)產(chǎn)品。 很多人第一次聽說百度貼吧這個(gè)名字是在2005年夏天mdash;mdash;湖南衛(wèi)視超級(jí)女聲節(jié)目最為火爆的那段時(shí)間。無數(shù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶在百度上搜索那些一夜竄紅的名字時(shí)，看到了相關(guān)百度貼吧的鏈接:李宇春吧、周筆暢吧和張靚穎吧。 而此后的口碑效...
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北京的中學(xué)生馬茜茜喜歡喝可樂、穿耐克鞋，并頻繁地發(fā)短信與同學(xué)們保持不間斷的聯(lián)系。她是一個(gè)不折不扣的 MZONE 人，用手機(jī)話費(fèi)換來的 M 值逛 NBA 專柜、吃麥當(dāng)勞、下載音樂、換取周杰倫演唱會(huì)門票和電影票。像馬茜茜這樣的 MZONE 人，在中國(guó)已經(jīng)超過 5,000 萬。過去四年間，他們牢牢圍繞在動(dòng)...
270查看全文
根據(jù)我的觀察,創(chuàng)業(yè)成功有三個(gè)基本的條件：一、沒有太多的選擇，那樣你會(huì)專心致志在一件事上。二、肉體、神經(jīng)都要堅(jiān)強(qiáng)，要為自己的健康買單，而且還要有透支能力與準(zhǔn)備；其次，神經(jīng)要堅(jiān)強(qiáng)，壓力來了，員工可以跑你不能跑，有事了，一定要和沒事一樣，總要一臉陽(yáng)光。三、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，當(dāng)斷則斷，要有做決定的勇氣。中小企業(yè)...
袁岳 350查看全文
十個(gè)朋友給你過生日，你負(fù)責(zé)切蛋糕分給大家吃。你把蛋糕切成若干份（通常大于10份）然后每人發(fā)一份?？墒怯腥藢?duì)你說：哇，我吃不了這么大一塊??；還有人說：我在減肥，我要沒有奶油的。 上面的例子與現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)理論和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象很類似。如果把蛋糕比作資源，正如我們知道的傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)定義就是：經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究資源最優(yōu)配置...
318查看全文
萬盛米行的河埠頭，橫七豎八停泊著鄉(xiāng)村里出來的敞口船。船里裝載的是新米，把船身壓得很低hellip;hellip;葉圣陶先生在小說《多收了三五斗》開篇寫下的這幾句話，讓我至今記憶猶新。因?yàn)殚L(zhǎng)期以來，增產(chǎn)不增收，谷賤傷農(nóng)的現(xiàn)象一直困擾著農(nóng)民。而最近一輪糧油價(jià)格上漲，卻是在糧食生產(chǎn)連年豐收的背景下出現(xiàn)的，...
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近兩個(gè)月來，一股強(qiáng)勁的糧油漲價(jià)風(fēng)潮迅速波及到全國(guó)各個(gè)城市。這一輪漲價(jià)無論從漲幅上還是波及的地域范圍，都屬于近年來少有的，引起社會(huì)廣泛關(guān)注。12月12日，國(guó)務(wù)院總理溫家寶考察北京市糧食市場(chǎng)時(shí)說：要保證農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格合理，使農(nóng)民得到實(shí)惠；要保護(hù)消費(fèi)者利益、搞好調(diào)控，保持糧價(jià)基本穩(wěn)定；要對(duì)低保戶和困難群眾給予...
395查看全文
如果現(xiàn)在你去爬北京懷柔風(fēng)景優(yōu)美的箭扣長(zhǎng)城，在崇山峻嶺之間，你會(huì)突然發(fā)現(xiàn)一塊白底黑字的環(huán)保提示牌，上面寫著除了照片什么也不要帶走；除了腳印什么也不要留下。保持長(zhǎng)城古樸的魅力。頗為奇特的是，落款處居然出現(xiàn)了2008北京奧運(yùn)的中國(guó)印，而與之緊密相連的是，是一個(gè)大多數(shù)中國(guó)人都未聽聞的公司名字mdash;必和...
215查看全文
在過去這些年里，我們是走了些彎路。惠而浦全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁李彥（Ian Lee）坦率地承認(rèn)。 在上海浦東金橋出口加工區(qū)金港路565號(hào)惠而浦（中國(guó)）投資有限公司四樓的總裁辦公室里，這位45歲的新加坡人已經(jīng)開始習(xí)慣面對(duì)種種困難。他上任還不到半年時(shí)間，作為全世界最大的白色家電廠商mdash;mdash...
230查看全文
營(yíng)銷管理大師菲利普middot;科特勒2005年9月到北京演講時(shí)，我主持了他的中國(guó)營(yíng)銷世紀(jì)盛典暨科特勒middot;新思維全球巡回論壇。對(duì)話中，菲利普middot;科特勒承認(rèn)，世界的營(yíng)銷理論和實(shí)踐正在發(fā)生深刻的變化。而傳統(tǒng)的營(yíng)銷理論正在遭遇豐富而急劇變化著的中國(guó)市場(chǎng)變化的挑戰(zhàn)。 一個(gè)新營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)到...
李光斗 232查看全文
信息化社會(huì)帶來信息爆炸，隨著消費(fèi)者需求的日趨差異化、多元化和個(gè)性化，新媒體也不斷產(chǎn)生。如今，媒體傳播已由大眾時(shí)代邁向分眾時(shí)代和個(gè)人化傳播時(shí)代。新的技術(shù)手段、新的傳媒思維日益受到重視。WEB2.0時(shí)代的到來，使得一夜成名比以往任何時(shí)候都要容易。而WEB2.0所帶來的更多互動(dòng)式、參與式、體驗(yàn)式、個(gè)人化的...
李光斗 270查看全文
2005年8月，美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)出的全球企業(yè)品牌價(jià)值排行榜上，韓國(guó)三星電子公司的品牌價(jià)值以149億美元位居第20位，首次排在老對(duì)手日本索尼公司之前。而在上世紀(jì)七十年代，三星還僅僅是依托于日本企業(yè)的小彩電生產(chǎn)商。這只是韓國(guó)品牌崛起的一個(gè)例子，如今，發(fā)生在老鄰居韓國(guó)的韓國(guó)現(xiàn)象已成為當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)者研究...
李光斗 413查看全文
2006年末，阿里巴巴花了三個(gè)月的時(shí)間做了有史以來最大的一次組織架構(gòu)變動(dòng)，明確了集團(tuán)的架構(gòu)，變成了一個(gè)控股公司，將各業(yè)務(wù)部門獨(dú)立出來，成為5個(gè)全資子公司：阿里巴巴、淘寶、支付寶、雅虎中國(guó)和阿里軟件。 盡管在此之前，阿里巴巴幾乎每年都會(huì)對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行細(xì)微的調(diào)整，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，但顯然此次...
486查看全文
剛過去的2007年第1季度，摩托羅拉凈虧損1.81億美元，每股虧損8美分，這也是摩托羅拉三年來的首次虧損。虧損的主要原因是手機(jī)總體出貨量低于預(yù)期，尤其是在歐洲以及新興市場(chǎng)的出貨量低于預(yù)期。在接受媒體采訪時(shí)，詹德坦言我們移動(dòng)終端事業(yè)部第一季度的業(yè)績(jī)是不令人滿意的，我們正在致力于使收益性恢復(fù)到應(yīng)有的水平...
248查看全文
無論是87 年前Edward L.Thorndike 的 三元智力理論對(duì)社交商概念的創(chuàng)造, 還是24 年前Howard Gardner 在多元智力理論中關(guān)于人際智力的闡述, 或是2007 年DanielGoleman 對(duì)社交商這一概念發(fā)出的吶喊, 這件被這些心理學(xué)家們定義為理解人類行為和處理彼此關(guān)系...
225查看全文
曾經(jīng)有位學(xué)生問我：這個(gè)世界到底是不是公平的？這個(gè)問題在開復(fù)學(xué)生網(wǎng)上引起過一場(chǎng)大討論。有些同學(xué)認(rèn)為世界很公平，一個(gè)人只要有志氣就一定能克服一切障礙；也有些同學(xué)認(rèn)為世界極端不公平，因?yàn)闊o論是財(cái)富、天賦還是運(yùn)氣，老天爺好像總是青睞別人。 對(duì)此，我的回答是：認(rèn)為一切都靠命運(yùn)（宿命論）或一切都靠自己（人定勝天...
李開復(fù) 229查看全文
今年以來，隨著股市的火爆和CPI指數(shù)的走高，加息，越來越成為一個(gè)人人都想捏上一把的軟柿子。 已經(jīng)形成思維慣性了：一發(fā)現(xiàn)通貨膨脹的跡象就想到加息，一發(fā)現(xiàn)股市上漲的風(fēng)險(xiǎn)就想到加息，一發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)過熱的可能就想到加息。但問題是，加息管用么？從前可能立竿見影，迎刃而解。如今經(jīng)濟(jì)體越來越復(fù)雜，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)因素越來越相...
226查看全文
我的兩個(gè)兒子，一個(gè)4歲，一個(gè)8歲，他們花越來越多的時(shí)間在玩電腦。對(duì)電視機(jī)、DVD和游戲機(jī)的興趣日益淡薄。如今的消費(fèi)者是技術(shù)進(jìn)步所培養(yǎng)出來的，你不能與他們對(duì)著干，否則必定失敗或遭到排斥。 對(duì)迪斯尼通過收購(gòu)Pixar動(dòng)畫公司，與蘋果公司合作的方式來推動(dòng)數(shù)字化革命，迪斯尼公司的新任CEO Bob Iger...
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李嘉把統(tǒng)一帶到通往國(guó)際化道路上的同時(shí)，也談成了統(tǒng)一與殼牌的合資婚約。從充滿信心到迷茫困惑，再到重拾信心，從2006年9月到現(xiàn)在，更進(jìn)一步讓殼牌統(tǒng)一(北京)的掌舵人李嘉有了更多的淡定、自信與從容。 用更進(jìn)一步進(jìn)行全員激勵(lì) 統(tǒng)一潤(rùn)滑油與殼牌合資紙婚剛剛200天有余，統(tǒng)一潤(rùn)滑油以全新的理念主打的更進(jìn)一步新...
270查看全文
眾說紛紜的MP3在德國(guó)被查抄事件，最終以提起侵權(quán)訴訟的Sisvel向華旗道歉作為收?qǐng)?。華旗是否清白的懸念被揭開后，另外一個(gè)結(jié)果卻出乎很多人的意料：兩家企業(yè)高調(diào)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，華旗授權(quán)Sisvel代理其兩項(xiàng)專利在海外的推廣。至于雙方如何分配利益，以及代理費(fèi)等問題，華旗總裁馮軍并沒有正面回應(yīng)，但他婉轉(zhuǎn)...
319查看全文
6月25日，備受投資者追捧的大盤藍(lán)籌股中國(guó)石化（600028）的股票跌了5.74。當(dāng)日，中國(guó)石化香港H股（0386.HK）下跌2.9，至8.79港元（約合1.12美元），在紐約證交所，其美國(guó)存托憑證收盤下跌2.4。 這一切源于中國(guó)石化的一紙公告mdash;mdash;6月22日，中國(guó)石化突然發(fā)布公告...
293查看全文
從上市到申請(qǐng)破產(chǎn)，不到7年，廣東華龍集團(tuán)股份有限公司（600242，以下簡(jiǎn)稱華龍）便匆匆走完其歷程。 6月19日，華龍對(duì)外宣布，由于公司財(cái)務(wù)狀況嚴(yán)重惡化、資不抵債，董事會(huì)已通過向法院申請(qǐng)破產(chǎn)的協(xié)議，累計(jì)虧損7.4億元、負(fù)債4.9億元、身陷多起訴訟、連辦公場(chǎng)所也被拍賣，華龍似乎已山窮水盡。 在徹頭徹尾...
327查看全文
就像美國(guó)人愛吃從越南進(jìn)口的鲇魚片一樣，越來越多的俄羅斯人開上了中國(guó)造的汽車。二者的選擇原因沒有什么不同，都是因?yàn)樵诳山邮艿钠焚|(zhì)下，價(jià)格便宜。 隨著俄羅斯經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁復(fù)蘇，中國(guó)車在俄羅斯市場(chǎng)上每年都翻跟斗似的增長(zhǎng)，去年1月才在阿夫斯托建立SKD組裝廠的奇瑞汽車，今年就能賣出5萬輛車mdash;mdash...
221查看全文
誤殺門事件 2007年5月18日，使用賽門鐵克旗下諾頓軟件的上萬臺(tái)電腦突遭藍(lán)屏、死機(jī)或黑屏。隨后，賽門鐵克公司遭遇消費(fèi)者和媒體的聲討。 5月23日，賽門鐵克舉行新聞發(fā)布會(huì)，就誤殺事件向用戶正式道歉。賽門鐵克同時(shí)宣布，將在中國(guó)設(shè)立賽門鐵克安全響應(yīng)中心。 5月25日，北京一位劉姓用戶正式對(duì)賽門鐵克公司提...
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我們工作非常忙,每天過著13579式的生活mdash;mdash;一份薪水,三份工作,五個(gè)老板(有來自地區(qū)、國(guó)家、亞太和總部等不同層級(jí)的老板),工作到晚上七點(diǎn),每天開九個(gè)會(huì)。IBM(中國(guó))的經(jīng)理人們?cè)谂c《藍(lán)海戰(zhàn)略》作者W.錢middot;金博士討論如何解決在繁忙的工作中高效學(xué)習(xí)的問題時(shí)說,這么繁忙的...
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成立于溫州的皮鞋制造商紅蜻蜓集團(tuán)正在試圖拉開自己與其他溫州同行們的差距。 在向二、三級(jí)市場(chǎng)進(jìn)發(fā)的過程中，借著走過四季都是情這樣煽情的廣告語(yǔ)，以及超強(qiáng)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力，紅蜻蜓用無所不在的專賣店，迅速成長(zhǎng)為二級(jí)城市第一品牌。但是如果向一級(jí)市場(chǎng)發(fā)起挑戰(zhàn)，除了一貫的文化訴求，紅蜻蜓必須尋找一些別的什么。 ...
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6月27日，海爾集團(tuán)內(nèi)部，也正經(jīng)歷著一場(chǎng)暴風(fēng)驟雨式的組織架構(gòu)大改革，海爾集團(tuán)旗下數(shù)千億資產(chǎn)和50000名員工正被卷入這場(chǎng)公司歷史上規(guī)模最大的重組和整合中。 正以勃勃雄心進(jìn)軍海外的海爾發(fā)現(xiàn)，其公司架構(gòu)越來越對(duì)其走向海外的步伐構(gòu)成制約。國(guó)際上，單一家電產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)讓位于整體解決方案的競(jìng)爭(zhēng)，海爾之前為求...
石磊 255查看全文
所謂世界大同，就是廣州的朋友要去北京看巴薩，北京的朋友跑到廣州看曼聯(lián)，中國(guó)國(guó)家開發(fā)銀行入股英國(guó)巴克萊，兩國(guó)政府一樣忙著抗洪救災(zāi)，而兩地的院線，也一樣在放著《變形金剛》。 電影和書的相繼上市讓哈利middot;波特成為這段時(shí)間無處不在的文化現(xiàn)象，興奮、狂熱和歇斯底里的情緒感染整個(gè)英國(guó)，從電影院、書店到...