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翟光明老師
翟光明 老師
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  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:生產(chǎn)計(jì)劃 物料控制
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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翟光明

翟光明老師公開(kāi)課

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、考核與質(zhì)量管理操作實(shí)務(wù)【參課費(fèi)用】3200元/人(授課費(fèi),資料費(fèi),兩天中餐,茶點(diǎn)等)【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)、質(zhì)保(SQE)、技術(shù)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及跨部門(mén)相關(guān)人士。培訓(xùn)目標(biāo)根據(jù)目前制造業(yè)面臨全球能源和原材料價(jià)格上漲,客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商技術(shù)和價(jià)格壟斷,采購(gòu)成本居高不下,企業(yè)利潤(rùn)空間下降,部分供應(yīng)商交貨不及時(shí)、質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題,通過(guò)培訓(xùn)和大量成功案例分析,通過(guò)案例研討、角色扮演、專題討論、針對(duì)性課堂咨詢等體驗(yàn)式教學(xué),并借鑒和分析國(guó)內(nèi)制造企業(yè)的采購(gòu)與供應(yīng)商質(zhì)量管理流程與案例,使學(xué)員掌握供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估與質(zhì)量管理的理念、方法、技能,,掌握供應(yīng)商調(diào)查、

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戰(zhàn)略采購(gòu)與談判情景、方法與技巧【課程時(shí)間】2012年5月1112日(星期五星期六)【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?!臼召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】¥2850/人(含授課費(fèi),合影費(fèi)、資料費(fèi),茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi),兩天午餐費(fèi))【培訓(xùn)目標(biāo)】 在全球金融危機(jī)環(huán)境下,能源、原材料價(jià)格經(jīng)短期大幅下調(diào)后,又大幅上漲,實(shí)體經(jīng)濟(jì)未走出低迷,市場(chǎng)需求依舊疲軟,針對(duì)企業(yè)面臨著部分強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商價(jià)格壟斷、供貨周期長(zhǎng)、交貨不及時(shí),質(zhì)量不穩(wěn)定,供應(yīng)不配套,導(dǎo)致缺貨或積壓,采購(gòu)部門(mén)沖當(dāng)救火隊(duì),忙于奔命等問(wèn)題,通過(guò)培訓(xùn)、大量案例分析和模擬談判,使學(xué)員理解戰(zhàn)略采購(gòu)的深刻涵義,掌握如何應(yīng)用戰(zhàn)略采購(gòu)思想,優(yōu)化采購(gòu)渠道,充分整合外部資源,不斷降低成本;采購(gòu)如何前期參與工程開(kāi)發(fā),推

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一線倉(cāng)庫(kù)保管員操作技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練時(shí)間地點(diǎn):2012年4月2122日 2013年1月12、13日 青島培訓(xùn)費(fèi)用:2200元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:制造企業(yè)、物流公司、其他類型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)保管員及相關(guān)崗位人員注:提前10天以上報(bào)名者獲贈(zèng)翟老師主編勞動(dòng)部《倉(cāng)庫(kù)保管員》職業(yè)鑒定教材一本培訓(xùn)目的:倉(cāng)儲(chǔ)管理作為現(xiàn)代物流的重要環(huán)節(jié),長(zhǎng)期以來(lái)不被人們重視,各類院校很少開(kāi)設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè),市場(chǎng)上可供學(xué)習(xí)的倉(cāng)儲(chǔ)操作實(shí)務(wù)書(shū)籍也很少,倉(cāng)儲(chǔ)從業(yè)人員一般憑經(jīng)驗(yàn)管理,企業(yè)普遍存在倉(cāng)儲(chǔ)管理不規(guī)范、帳物不符,批次混亂,人員不穩(wěn)定、倉(cāng)庫(kù)利用率和作業(yè)效率低,甚至出現(xiàn)貨物被盜等問(wèn)題。 如何提高一線倉(cāng)管員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和

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企業(yè)采購(gòu)管理中關(guān)鍵的問(wèn)題分析與解決時(shí)間地點(diǎn):2011年11月1011日 北京培訓(xùn)費(fèi)用:2980元/人(含培訓(xùn)、教材、午餐、茶點(diǎn)等)培訓(xùn)對(duì)象: 采購(gòu)副總/總監(jiān)、供應(yīng)/采購(gòu)經(jīng)理、行政采購(gòu)/物料經(jīng)理、以及一切與采購(gòu)管理相關(guān)的人員培訓(xùn)目標(biāo)目前企業(yè)面臨能源、原材料價(jià)格大幅上漲,部分供應(yīng)商要求漲價(jià),技術(shù)更新快,產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、利潤(rùn)空間縮減,企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)、質(zhì)保、設(shè)計(jì)部門(mén)信息溝通不良,表現(xiàn)為供應(yīng)不配套、供貨周期長(zhǎng)、交貨不及時(shí),質(zhì)量不穩(wěn)定,不是缺貨就是積壓,甚至影響生產(chǎn),對(duì)部分強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商缺少應(yīng)對(duì)措施等嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。講師根據(jù)近20年的采購(gòu)供應(yīng)商管理與咨詢的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)對(duì)目前企業(yè)采購(gòu)管理中大大關(guān)鍵問(wèn)題的分析及介紹解決問(wèn)

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制造業(yè)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與高效配送實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 時(shí)間地點(diǎn): 2011年11月1819日上海 11月1213日深圳 學(xué)員對(duì)象:倉(cāng)儲(chǔ)、配送、在線物料管理及物控等部門(mén)經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員 費(fèi)  用:2800元 (含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)) 認(rèn)證費(fèi)用:中級(jí)600元/人;高級(jí)800元/人       (參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納) 備  注: 1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由lt;lt;國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)gt;gt;頒發(fā)lt;lt;物流管理師gt;gt;國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書(shū),(國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢;2.凡參加認(rèn)證的

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工廠內(nèi)部物流管理與控制操作實(shí)務(wù) 課程時(shí)間:2011年7月2122日(星期四、星期五) 課程價(jià)格:2800元/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書(shū)、午餐等) 課程地點(diǎn):上海 授課對(duì)象:生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)等部門(mén)的經(jīng)理、管理人員及相關(guān)人士。 資格證書(shū)費(fèi):中級(jí)¥600元/人 高級(jí)¥800元/人 (參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納) 備注: 1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由lt;lt;國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)gt;gt;頒發(fā)lt;lt;物流管理師gt;gt;國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書(shū),(國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢); 2.凡

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