制造業(yè)現(xiàn)代倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn)   2013-07-14

制造業(yè)現(xiàn)代倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn)培訓(xùn)地點(diǎn)： 青島 (第三天上午贈送參觀海爾立體庫)培訓(xùn)費(fèi)用: 3200元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)）注：提前10天以上報名者獲贈翟老師編著《制造業(yè)物料控制與倉儲管理》09年勞動部職業(yè)培訓(xùn)教材【培訓(xùn)目的】根據(jù)目前制造企業(yè)倉儲部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計劃多變，供應(yīng)商供貨周期長、倉儲條件有限、進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和業(yè)務(wù)管理處于被動地位等問題，通過培訓(xùn)、大量倉儲咨詢項目視頻案例及成功經(jīng)驗的分析，使學(xué)員建立企業(yè)先進(jìn)的倉儲管理的新觀念、了解倉儲管理的職責(zé)與責(zé)任；掌握如何建立倉儲人員的物流服務(wù)觀念

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戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧   2012-10-12

戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧【參課費(fèi)用】3200元/人(授課費(fèi),全套資料與會務(wù)費(fèi),兩天中餐,咖啡茶水,水果等)【培訓(xùn)對象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、采購、研發(fā)、質(zhì)保等部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人士。一、培訓(xùn)目標(biāo)針對制造企業(yè)目前面臨著全球能源和原材料漲價、產(chǎn)品技術(shù)更新快、新產(chǎn)品開發(fā)頻繁，部分強(qiáng)勢供應(yīng)商價格壟斷、供貨周期長、交貨不及時，質(zhì)量不穩(wěn)定，供應(yīng)不配套，導(dǎo)致缺貨或積壓，采購部門沖當(dāng)救火隊，忙于奔命，供應(yīng)商成本不透明、采購成本居高不下等問題，通過培訓(xùn)、大量案例分析和模擬談判，使學(xué)員理解戰(zhàn)略采購的深刻涵義，掌握如何應(yīng)用戰(zhàn)略采購思想，搞好采購、研發(fā)、質(zhì)保等部門的跨部門協(xié)作，采購如何前期參與工程開發(fā)，推產(chǎn)品價值工程分

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供應(yīng)商開發(fā)、考核與質(zhì)量管理操作實務(wù)   2012-10-12

供應(yīng)商開發(fā)、考核與質(zhì)量管理操作實務(wù)【參課費(fèi)用】3200元/人(授課費(fèi),資料費(fèi),兩天中餐,茶點(diǎn)等)【培訓(xùn)對象】采購、質(zhì)保（SQE）、技術(shù)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及跨部門相關(guān)人士。培訓(xùn)目標(biāo)根據(jù)目前制造業(yè)面臨全球能源和原材料價格上漲,客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，強(qiáng)勢供應(yīng)商技術(shù)和價格壟斷，采購成本居高不下，企業(yè)利潤空間下降，部分供應(yīng)商交貨不及時、質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量意識不強(qiáng)等問題，通過培訓(xùn)和大量成功案例分析，通過案例研討、角色扮演、專題討論、針對性課堂咨詢等體驗式教學(xué)，并借鑒和分析國內(nèi)制造企業(yè)的采購與供應(yīng)商質(zhì)量管理流程與案例，使學(xué)員掌握供應(yīng)商開發(fā)、評估與質(zhì)量管理的理念、方法、技能，，掌握供應(yīng)商調(diào)查、

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戰(zhàn)略采購與談判-情景、方法與技巧   2012-02-24

戰(zhàn)略采購與談判情景、方法與技巧【課程時間】2012年5月1112日（星期五星期六）【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?！臼召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】￥2850/人（含授課費(fèi)，合影費(fèi)、資料費(fèi)，茶點(diǎn)、會務(wù)費(fèi)，兩天午餐費(fèi)）【培訓(xùn)目標(biāo)】 在全球金融危機(jī)環(huán)境下,能源、原材料價格經(jīng)短期大幅下調(diào)后，又大幅上漲，實體經(jīng)濟(jì)未走出低迷，市場需求依舊疲軟，針對企業(yè)面臨著部分強(qiáng)勢供應(yīng)商價格壟斷、供貨周期長、交貨不及時，質(zhì)量不穩(wěn)定，供應(yīng)不配套，導(dǎo)致缺貨或積壓，采購部門沖當(dāng)救火隊，忙于奔命等問題，通過培訓(xùn)、大量案例分析和模擬談判，使學(xué)員理解戰(zhàn)略采購的深刻涵義，掌握如何應(yīng)用戰(zhàn)略采購思想，優(yōu)化采購渠道，充分整合外部資源，不斷降低成本；采購如何前期參與工程開發(fā)，推

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一線倉庫保管員操作技能實戰(zhàn)訓(xùn)練   2011-12-15

一線倉庫保管員操作技能實戰(zhàn)訓(xùn)練時間地點(diǎn)：2012年4月2122日 2013年1月12、13日 青島培訓(xùn)費(fèi)用：2200元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)）培訓(xùn)對象：制造企業(yè)、物流公司、其他類型企業(yè)倉庫保管員及相關(guān)崗位人員注：提前10天以上報名者獲贈翟老師主編勞動部《倉庫保管員》職業(yè)鑒定教材一本培訓(xùn)目的：倉儲管理作為現(xiàn)代物流的重要環(huán)節(jié)，長期以來不被人們重視，各類院校很少開設(shè)倉儲管理專業(yè)，市場上可供學(xué)習(xí)的倉儲操作實務(wù)書籍也很少，倉儲從業(yè)人員一般憑經(jīng)驗管理，企業(yè)普遍存在倉儲管理不規(guī)范、帳物不符，批次混亂，人員不穩(wěn)定、倉庫利用率和作業(yè)效率低，甚至出現(xiàn)貨物被盜等問題。 如何提高一線倉管員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和

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企業(yè)采購管理中關(guān)鍵的問題分析與解決   2011-10-21

企業(yè)采購管理中關(guān)鍵的問題分析與解決時間地點(diǎn)：2011年11月1011日　北京培訓(xùn)費(fèi)用：2980元/人（含培訓(xùn)、教材、午餐、茶點(diǎn)等）培訓(xùn)對象: 采購副總/總監(jiān)、供應(yīng)/采購經(jīng)理、行政采購/物料經(jīng)理、以及一切與采購管理相關(guān)的人員培訓(xùn)目標(biāo)目前企業(yè)面臨能源、原材料價格大幅上漲，部分供應(yīng)商要求漲價，技術(shù)更新快，產(chǎn)品市場競爭加劇、利潤空間縮減，企業(yè)內(nèi)部采購、質(zhì)保、設(shè)計部門信息溝通不良，表現(xiàn)為供應(yīng)不配套、供貨周期長、交貨不及時，質(zhì)量不穩(wěn)定，不是缺貨就是積壓，甚至影響生產(chǎn)，對部分強(qiáng)勢供應(yīng)商缺少應(yīng)對措施等嚴(yán)峻現(xiàn)實。講師根據(jù)近２０年的采購供應(yīng)商管理與咨詢的經(jīng)驗，通過對目前企業(yè)采購管理中大大關(guān)鍵問題的分析及介紹解決問

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