培訓(xùn)之道 提煉精髓 實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 如何看人不走眼：目標(biāo)選才，贏戰(zhàn)未來 主講人：張曉彤（資深人力資源專家） 培訓(xùn)時間：2009年9月3日 培訓(xùn)地點(diǎn)：北京 【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】1280元/人（含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等），年卡客戶按照權(quán)益消費(fèi) 【參會對象】企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、部門經(jīng)理 、人力資源經(jīng)理、招聘主管等 【課程介紹】 千里馬難尋，到底是是千里馬罕見，還是伯樂沒有用好的甄選方法呢？抑或是大齡伯樂在沒有用與時俱進(jìn)的方法甄選80后的千里馬呢？甚至是發(fā)生俄羅斯套娃現(xiàn)象，明知是千里馬卻不敢甄選出來呢？ 企業(yè)可能會因?yàn)橐淮五e誤的選才決定而付出無法想象的成本。正確的人，做正確的事，并且正確地做事，是企業(yè)贏戰(zhàn)未

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【一】課程背景　當(dāng)今社會出現(xiàn)了三大變化：知識經(jīng)經(jīng)濟(jì)時代的到來，信息社會的形成，高科技的迅猛發(fā)展，使100年以來的企業(yè)管理理論受到了全面挑戰(zhàn)。世界正在經(jīng)歷著一個巨變的時代，企業(yè)迫切需要找到一個創(chuàng)新的管理模式來應(yīng)對這些重要的變化?！∪毡竟芾泶髱煷笄把幸恢赋鲇捎跀?shù)碼革命的緣故，全球已掀起一場企業(yè)猝死風(fēng)潮，很多優(yōu)秀公司在這股企業(yè)猝死風(fēng)潮中，將會因未及時改變商業(yè)模式而遭到滅頂之災(zāi)。如何面對競爭，借鑒國際社會發(fā)展的主潮流，徹底改革傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，形成符合中國企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)管理的商業(yè)模式，提升國際競爭力?！∏迦A大學(xué)卓越管理新思維總裁研修班以創(chuàng)新管理模式為核心，借鑒國際上最新的企業(yè)再造理論，結(jié)合中國企業(yè)從

 魏杰雎國余周立姜彥福韓秀云張玉杰于春玲范玉順 柴躍廷 孫非姜旭平劉啟明秦駿倫周培玉張曉豪我要報(bào)名

一、 美國西部濱海大學(xué)簡介：美國西部濱海大學(xué)WEST COAST UNIVERSITY （簡稱WCU）是一所來自美國全美認(rèn)證的綜合性大學(xué)，創(chuàng)立于1909年。距今有98年歷史的西部濱海大學(xué)位于美國加利福尼亞州，有4個校區(qū)、3個學(xué)院文理學(xué)院、商業(yè)與管理學(xué)院以及工程學(xué)院。在校生一萬多名，有近40個國家的留學(xué)生前往深造，連續(xù)多年被美國權(quán)威媒體評選為全美100所高質(zhì)量的大學(xué)之一，是中國教育部教育涉外監(jiān)管信息網(wǎng)認(rèn)證的知名大學(xué)。 WCU經(jīng)過美國獨(dú)立大學(xué)和學(xué)院認(rèn)證委員會(簡稱ACICS)認(rèn)證，為美國西部院校聯(lián)盟(WASC)以及高等教育認(rèn)證委員會(CHEA)成員。該大學(xué)在厄爾康寧和奧蘭郡中心兩地的電子和機(jī)械工程

 彼德·安東尼 黃海峰雎國余徐希燕薛旭魏志勇冷柏軍 趙忠秀 張曉彤我要報(bào)名

簡介: 卓越的銷售團(tuán)隊(duì)管理，關(guān)系到員工的個人發(fā)展，更關(guān)系到企業(yè)的前途和命運(yùn)。如何讓企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)及銷售管理者深刻認(rèn)識自身的角色與職責(zé)，掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵技巧的運(yùn)用，以建立合理激勵機(jī)制，是此次課程的重點(diǎn)。 【課程收益】 認(rèn)識到銷售經(jīng)理的角色與職責(zé) 建立合理激勵機(jī)制，激發(fā)銷售人員的雄心壯志，鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣 理解并運(yùn)用團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵技巧，打造高績效的銷售團(tuán)隊(duì) 參加對象: 企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)/銷售經(jīng)理及相關(guān)的管理人員。 時間: 2008年06月2222日 地點(diǎn): 清華大學(xué) 精彩授教: 張曉梅，美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會（AACTP）授權(quán)認(rèn)證講師，現(xiàn)任某世界跨國公司（中國）全國銷售總監(jiān)，10年知名國際跨國公司、6年

 張曉梅我要報(bào)名

【學(xué)習(xí)收獲】 摒棄紙上談兵的泛泛說教，借鑒國內(nèi)外著名企業(yè)成功案例，輔之以情景模擬、現(xiàn)場參觀、分組指導(dǎo)、師生互動，系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理精髓，提煉管理營銷真諦，鍛造優(yōu)秀管理者階層，培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)操作型企業(yè)高層管理者，全面提升分析能力、決策能力和創(chuàng)新能力。循環(huán)授課，內(nèi)容不斷更新。 課程采取可拆分模塊設(shè)置，學(xué)員可以學(xué)習(xí)全部模塊的課程，也可以結(jié)合自己的實(shí)際情況選取單個模塊或多個模塊學(xué)習(xí)，自由、獨(dú)立、人性化，完全適合企業(yè)界人士。 【證書頒發(fā)】 1. 學(xué)員經(jīng)清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院資格審核通過，領(lǐng)取錄取通知書并繳納相關(guān)費(fèi)用，即可正式注冊。 2. 完成教學(xué)計(jì)劃全部課程且成績合格者，頒發(fā)高級工商管理總裁研修班結(jié)業(yè)證書，統(tǒng)一編

 姜彥福溫元凱荊建林劉啟明張曉豪甄源泰路長全吳維庫張利高其富張玉杰張永光韓秀云金占明艾寶良我要報(bào)名

第一步 避免面試前容易出現(xiàn)的誤區(qū) 信息不一致 面試中泄密 定式（刻板印象） 忽略情商逆商 尋找超人 俄羅斯套娃現(xiàn)象 第二步 確定勝任某工作崗位所需的預(yù)期業(yè)績 預(yù)期業(yè)績的三個組成成分：目標(biāo)；工作障礙；能力素質(zhì) 素質(zhì)及素質(zhì)模型的介紹 第三步 準(zhǔn)備與工作崗位相關(guān)的面試問題與回答 　 　 如何設(shè)定面試維度 　　 面試官導(dǎo)致無效提問的錯誤假設(shè) 　　 避免無效提問的方法 第四步 通過行為面試法預(yù)測應(yīng)聘者是否具備達(dá)到預(yù)期業(yè)績的能力 　　 如何根據(jù)各個職位的勝任素質(zhì)模型問問題mdash;STAR行為面試法 　　 候選人在夸大自己？還是根本在撒謊？身體語言告訴你的信息 　　 會說話容易還是會聽話容易？做個有效的

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