營改增背景下房企財稅實際操作疑難問題百問百答研討會‖2018年1月11–13日‖—‖廣 州?歌爾爵斯酒店‖—‖主 講：王老師‖‖專題說明‖ ??2017年度營改增全面推進，營改增政策執(zhí)行平穩(wěn)順暢，各省市營改增解讀也緊跟形式詳實解讀。盡管稅務(wù)局從上而下做了大量細(xì)致的工作，但是，由于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)濟流程的復(fù)雜性和會計核算的特殊性，實際操作中疑難問題還是層出不窮，各地營改增答疑又互有出入，財稅從業(yè)人員站在“營改增解讀”的十字路口，仍不知道如何選擇稅收解釋、如何進行稅收風(fēng)險規(guī)避。??為切實解決房地產(chǎn)企業(yè)營改增暨實際操作中的疑難問題，消化未知稅收風(fēng)險，有效配合營改增工作的進展，本次課程“私人定制”

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2017增值稅時代房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險管控與操作實務(wù)專題‖2017年8月10–12日‖—‖鄭州?百利中州國際飯店‖—‖主 講：王老師‖‖專題收益‖ ??2017年，營改增工作繼續(xù)全面推進，后續(xù)營改增政策也陸續(xù)出臺，國地稅合作日趨緊密與規(guī)范，執(zhí)法環(huán)境愈加嚴(yán)格，房企面臨涉稅復(fù)雜性和風(fēng)險性與日俱增。營改增政策執(zhí)行一年有余，房企在實際操作當(dāng)中還是遇見了前所未有的“迷惑”！即使充分理解和把握政策的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員賬務(wù)處理難度還是很大！針對新老項目的交替存在，如何準(zhǔn)確把握增值稅對其他稅種的影響？如何準(zhǔn)確理解最新出臺的稅收政策？如何有效銜接增值稅和其他稅種的關(guān)系？如何在短時間內(nèi)掌握房地產(chǎn)行業(yè)稅收重點問題？

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2017增值稅時代房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險管控與操作實務(wù)專題‖2017年6月8–10日‖—‖廈門?金橋花園酒店‖—‖主講：王老師‖‖專題說明‖ ??2017年，營改增工作繼續(xù)全面推進，后續(xù)營改增政策也陸續(xù)出臺，國地稅合作日趨緊密與規(guī)范，執(zhí)法環(huán)境愈加嚴(yán)格，房企面臨涉稅復(fù)雜性和風(fēng)險性與日俱增。營改增政策執(zhí)行一年有余，房企在實際操作當(dāng)中還是遇見了前所未有的“迷惑”！即使充分理解和把握政策的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員賬務(wù)處理難度還是很大！針對新老項目的交替存在，如何準(zhǔn)確把握增值稅對其他稅種的影響？如何準(zhǔn)確理解最新出臺的稅收政策？如何有效銜接增值稅和其他稅種的關(guān)系？如何在短時間內(nèi)掌握房地產(chǎn)行業(yè)稅收重點問題？如何緊緊掌

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房地產(chǎn)業(yè)營改增應(yīng)對暨全程運營納稅籌劃與風(fēng)險防范專題⊙ 2014年11月20ndash;22日 ⊙ ⊙ 杭州bull;皇冠大酒店 ⊙ ⊙ 主 講：王老師 ⊙【專題背景】#61507;#61472;全面取消營業(yè)稅，改征增值稅將是我國流轉(zhuǎn)稅制最為猛烈、重大的一次改革。隨著稅收十二五規(guī)劃最后一年的臨近，房地產(chǎn)行業(yè)的營改增風(fēng)聲鶴唳。然營改增對房地產(chǎn)行業(yè)而言到底是利好還是利差？是可以讓房地產(chǎn)企業(yè)達到減輕稅收成本支出還是繼續(xù)加大本就高企不下的稅負(fù)？房地產(chǎn)企業(yè)又該如何應(yīng)對即將到來的增值稅改革，抓住營改增的重要機遇并采取有效措施防控企業(yè)可能面臨的涉稅風(fēng)險呢？這些是地產(chǎn)業(yè)界普遍最為關(guān)心的話題。#61507;#61

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房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中投融資業(yè)務(wù)核心財稅問題解析專題班☆ 2014年10月14ndash;16日☆ 重慶bull;岷山園林大酒店 ☆ 主 講：王老師【專題背景】#61507;#61472;2014年我國住宅類地產(chǎn)量價齊跌，標(biāo)志著住宅地產(chǎn)開發(fā)黃金時代的結(jié)束；房地產(chǎn)步入以行業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和精細(xì)化管理為主旋律的下半場，地產(chǎn)金融轉(zhuǎn)型至金融地產(chǎn)時代。人才是行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的法寶和關(guān)鍵，時下房地產(chǎn)財稅從業(yè)人員迫切需要完成以下轉(zhuǎn)型任務(wù)：☆跨越產(chǎn)品經(jīng)營，步入資本運作☆ 跨越產(chǎn)品管理，步入資產(chǎn)管理☆跨越事后核算，步入事前籌劃和事中管控☆跨越內(nèi)部算管，步入投資者關(guān)系管控#61507; 金旭紅作為房地產(chǎn)財稅培訓(xùn)的領(lǐng)航

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活動介紹:預(yù)算是致力于企業(yè)的經(jīng)營運作績效管理的綜合性手段，也是經(jīng)營性財務(wù)的核心內(nèi)容之一。做預(yù)算最終需要實現(xiàn)兩點：1. 能把握企業(yè)現(xiàn)狀，了解企業(yè)健康狀況，營造企業(yè)信息透明感2. 所有投入的資源能運籌帷幄之中，決勝千里之外。但是，在企業(yè)實踐中，預(yù)算管理的效果卻不盡人意。究其原因，其一，企業(yè)的高級管理層對于預(yù)算管理的片面認(rèn)識和定位錯誤，對預(yù)算管理能起到的和應(yīng)該起到的作用缺乏正確的理解；其二，在預(yù)算編制的進程安排、邏輯原理、數(shù)據(jù)模型和應(yīng)用系統(tǒng)等技術(shù)因素上出現(xiàn)了問題；其三，企業(yè)會計核算及財務(wù)管理方面的基礎(chǔ)薄弱，在信息分類、資源管控、職責(zé)權(quán)利等方面無法構(gòu)成對預(yù)算管理的支撐。參加此次會議您將獲得： 從全新角

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