卓越領導力提升訓練（北京，1月1819日） 【培訓日期】北京，2021年1月1819日；北京，2021年2月2223日北京，2021年3月1516日；北京，2021年4月1516日北京，2021年5月2021日；北京，2021年6月1516日【培訓地點】北京【培訓對象】總經(jīng)理、副總、總監(jiān)，各部門經(jīng)理、主管、需要全面或部分提升領導能力和影響力的管理人員【課程收益】通過為期兩天的多向、多種形式的研討活動，明確自身責任和角色類型；改善習慣了的領導方式；探索激勵下屬技能；了解沖突特征與管理要點；增強團隊精神和凝聚力；掌握角色分析與互補技巧；促進有效溝通與協(xié)調(diào)。【課程大綱】1.新時代的領導：全人思維■歐

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卓越銷售團隊管理（北京，1月2122日） 【培訓日期】北京，2021年1月2122日；上海，2021年1月2324日北京，2021年2月2223日；上海，2021年2月2526日北京，2021年3月1516日；上海，2021年3月1819日北京，2021年4月2627日；上海，2021年4月2930日北京，2021年5月2021日；上海，2021年5月2223日北京，2021年6月2829日；上海，2021年6月2627日【培訓地點】北京、上海【培訓對象】銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管及組長等，各級銷售團隊的管理人員；需要了解、學習高績效業(yè)務團隊建設的各類、各級管理人員，及有志于提高團隊管理能

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卓越定價策略與技巧（北京，1月1819日） 【培訓日期】北京，2021年1月1819日；上海，2021年1月2122日北京，2021年2月2526日；上海，2021年2月2728日北京，2021年3月2930日；上海，2021年3月2728日北京，2021年4月2223日；上海，2021年4月2627日北京，2021年5月2021日；上海，2021年5月2223日北京，2021年6月2122日；上海，2021年6月2425日【培訓地點】北京、上?！九嘤枌ο蟆渴袌鰻I銷總監(jiān)\經(jīng)理、主管，產(chǎn)品經(jīng)理、銷售經(jīng)理、品牌經(jīng)理、財務經(jīng)理等與價格管理與制定有關人員，負責公司價格制定的人員?！菊n程收益】價格是現(xiàn)

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戰(zhàn)略人力資源管理（北京，1月45日） 【培訓日期】北京，2021年1月45日；北京，2021年2月12日北京，2021年3月12日；北京，2021年4月12日北京，2021年5月67日；北京，2021年6月12日【培訓地點】北京【培訓對象】公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管等對公司總體人力資源政策產(chǎn)生重要影響的人士【課程收益】一個公司要想在經(jīng)營業(yè)績方面獲得突破性發(fā)展，并且持續(xù)倍增，人是其中至關重要的因素，如何做出關于人力資源管理的戰(zhàn)略決策，從而保證公司業(yè)務目標的實現(xiàn)，是各級管理人員持續(xù)關心的話題。本課程從各個關鍵決策點進行討論，利用先進的管理理念和模型，給你提供決策的思路，為您的成

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助理與文秘人員技能必備（北京，1月2526日） 【培訓日期】北京，2021年1月2526日；北京，2021年2月2223日北京，2021年3月2930日；北京，2021年4月1920日北京，2021年5月2425日；北京，2021年6月2122日【培訓地點】北京【培訓對象】董事會的行政秘書、助理；總經(jīng)理助理；部門經(jīng)理秘書，職業(yè)文秘、助理人員；商務接待負責人及辦公室相關人員【課程收益】在全球經(jīng)濟一體化的二十一世紀，市場競爭加劇，企業(yè)管理者的工作節(jié)奏不斷加快，作為管理者的左膀右臂，提高助理與文秘人員的職業(yè)化水平，有效協(xié)助企業(yè)管理者的工作越來越起到不可替代的作用。所以各級企業(yè)的管理人員對助理人員的

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戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定（北京，1月45日） 【培訓日期】北京，2021年1月45日；北京，2021年2月12日北京，2021年3月12日；北京，2021年4月12日北京，2021年5月67日；北京，2021年6月12日【培訓地點】北京【培訓對象】公司董事長、總裁、各事業(yè)部負責人、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經(jīng)理以及戰(zhàn)略分析與制定人員?！菊n程收益】戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理至關重要的一環(huán)，它決定一個企業(yè)能否做“正確的事”，進而決定企業(yè)的生死存亡。本課程意在使學員掌握戰(zhàn)略分析與制定的方法與工具，掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施的基本流程與主要應用模型，從而為制定正確的戰(zhàn)略打下基礎?！菊n程大綱】1. 戰(zhàn)略管理概述■為什么要進行戰(zhàn)略

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