基層管理者班組長職業(yè)化提升訓練（北京，3月2526日） 【培訓日期】北京，2021年1月2829日；北京，2021年2月12日北京，2021年3月2526日；北京，2021年4月2627日北京，2021年5月67日；北京，2021年6月2425日【培訓地點】北京【培訓對象】一線班組長，一線各級管理人員【課程收益】上面千根線，下面一根針?；鶎庸芾碚邔ζ髽I(yè)的價值創(chuàng)造是非常基礎(chǔ)的、關(guān)鍵的，如何把他們打造成效率高手才是生產(chǎn)企業(yè)提升制造、服務(wù)和質(zhì)量水平的真諦！本課程為各種生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)打造，科學全面地提升班組長職業(yè)化水平?！菊n程大綱】1. 基層管理者的角色定位■工作現(xiàn)狀調(diào)查■角色雷達：基層管理者角色

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高效溝通技巧（北京，3月45日） 【培訓日期】北京，2021年1月78日；北京，2021年2月45日北京，2021年3月45日；北京，2021年4月67日北京，2021年5月1011日；北京，2021年6月34日【培訓地點】北京【培訓對象】希望提高溝通能力，理解他人，表達自己，并能將工作計劃準確地與上級和同事溝通或提高工作的溝通能力(會議、工作匯報、演講)的人士【課程收益】溝通方式能夠影響別人對你工作的看法，影響你的績效，甚至會影響你的技術(shù)發(fā)揮和未來職業(yè)發(fā)展前景。通過本課程學習，學員能夠認知溝通的重要性及核心定義，掌握有效的聆聽、發(fā)問、表達、回饋、非語言溝通等技巧，掌握有效溝通的主要步驟與

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高效的團隊建設(shè)（北京，3月89日） 【培訓日期】北京，2021年1月1112日；北京，2021年2月2021日北京，2021年3月89日；北京，2021年4月89日北京，2021年5月1718日；北京，2021年6月34日【培訓地點】北京【培訓對象】各層級、各部門管理人員，各項目負責人【課程收益】高效的團隊建設(shè)，是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來，協(xié)調(diào)一致，以實現(xiàn)預(yù)期目標的持續(xù)不斷的過程。通過本課程的培訓，使學員明確團隊與團隊精神；了解團隊發(fā)展的不同階段及應(yīng)對方法；清晰自己在團隊中的角色及定位，讓團隊管理者識人用人；通過現(xiàn)場團隊游戲和分享，讓學員充分感受和認識到團隊協(xié)作、團

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（北京，3月89日） 【培訓日期】北京，2021年1月1112日；北京，2021年2月67日北京，2021年3月89日；北京，2021年4月89日北京，2021年5月1314日；北京，2021年6月78日【培訓地點】北京【培訓對象】非人力資源管理部門各層級管理人員，項目負責人【課程收益】管理的內(nèi)容包括管人和管事，而事也是由人來完成的，所以管理從某種意義上說就是人力資源管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明，人力資源管理技能是所有優(yōu)秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具，系統(tǒng)地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵等的方法，有效提升其管理水平

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打造團隊超級執(zhí)行力（北京，3月2930日） 【培訓日期】北京，2021年1月45日；北京，2021年2月45日北京，2021年3月2930日；北京，2021年4月2930日北京，2021年5月1011日；北京，2021年6月2829日【培訓地點】北京【培訓對象】董事長、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理； 部門經(jīng)理、總監(jiān)；部門主管、子分公司經(jīng)理；各類組織里的各級管理人員；人力資源負責人；企業(yè)文化負責人；經(jīng)營戰(zhàn)略負責人等?！菊n程收益】為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因為執(zhí)行不力而付之東流？為什么員工缺乏責任心和執(zhí)行力？為什么團隊不缺能人但缺乏活力？企業(yè)的戰(zhàn)略是條直線，執(zhí)行卻會拐彎和變形，中國公司的執(zhí)行

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創(chuàng)新技能訓練（上海，1月1617日） 【培訓日期】北京，2021年1月1415日；上海，2021年1月1617日北京，2021年2月2223日；上海，2021年2月2526日北京，2021年3月1112日；上海，2021年3月1314日北京，2021年4月1213日；上海，2021年4月1516日北京，2021年5月2021日；上海，2021年5月2728日北京，2021年6月78日；上海，2021年6月1011日【培訓地點】北京、上?！九嘤枌ο蟆拷?jīng)理、團隊領(lǐng)導(dǎo)、項目負責人、主管及普通員工,研發(fā)工程師以及技術(shù)人員；產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理；所有需要運用創(chuàng)造力的職場人士（推行新服務(wù)、制定新流程..

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