郝志強(qiáng) 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
郝志強(qiáng)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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郝志強(qiáng)老師公開(kāi)課
顧問(wèn)式銷(xiāo)售技能訓(xùn)練 2011-02-16
《顧問(wèn)式銷(xiāo)售技能訓(xùn)練》主講老師：郝志強(qiáng)上課時(shí)間：2月26-27日（星期六、日）上課地點(diǎn)：中山大學(xué)培訓(xùn)費(fèi)用:3000元（含稅、教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、點(diǎn)心費(fèi)；差旅費(fèi)自理）主講名師檔案郝志強(qiáng)，高級(jí)培訓(xùn)講師，曾任青島海信電器銷(xiāo)售管理部經(jīng)理、深圳王志綱工作室策劃師，深圳采納策劃公司策劃經(jīng)理，深圳天音通信公司（摩托羅拉最大的全國(guó)總代理）策劃經(jīng)理及渠道經(jīng)理，郝老師多年的從業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)再加上引導(dǎo)式的授課方式，把精彩的課程內(nèi)容與高超的授課技巧完美地結(jié)合起來(lái)，授課中不單純是教導(dǎo)學(xué)員，而是帶動(dòng)學(xué)員參與到培訓(xùn)中來(lái)，在互動(dòng)中真正學(xué)會(huì)；同時(shí)還擔(dān)任《經(jīng)理人》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《商界名家》、《成功營(yíng)銷(xiāo)》等雜志的特約撰稿人，發(fā)表過(guò)六
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渠道管理 2010-11-15
渠道管理 上課時(shí)間：11月28日招生對(duì)象：銷(xiāo)售管理人員 【課程時(shí)間】一天 【上課地點(diǎn)】中山大學(xué) 【培訓(xùn)費(fèi)用】￥1600元/人（含稅、培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)，點(diǎn)心費(fèi)），差旅費(fèi)自理,報(bào)名表備索； 優(yōu)惠政策:歡迎購(gòu)買(mǎi)EIM培訓(xùn)公司《贏在制造學(xué)習(xí)卡》成為會(huì)員，上課更優(yōu)惠；會(huì)員客戶：每人交學(xué)習(xí)票2張。 【課程簡(jiǎn)介】 ● 背景 在很多企業(yè)中，銷(xiāo)售人員是脾氣最大的人。每個(gè)月初，來(lái)自公司的任務(wù)，一定要完成；來(lái)自經(jīng)銷(xiāo)商的要求，卻永遠(yuǎn)不能滿足。在這雙重壓力下，有些銷(xiāo)售人員，甚至做夢(mèng)都想如何做渠道。好心要培養(yǎng)經(jīng)銷(xiāo)商，不小心把小貓，培養(yǎng)成了老虎，今天切換了一個(gè)刺頭老虎經(jīng)銷(xiāo)商，明天又一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商跳出來(lái)叫板，到底該怎么辦？如何一勞
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年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定、渠道分銷(xiāo)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班2009年11月27-29日 北京大學(xué)在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大潮下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈；如何在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中把握機(jī)遇，占領(lǐng)市場(chǎng)，是各企業(yè)高層管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心命脈，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。在中國(guó)企業(yè)當(dāng)中，我們對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的重要性已經(jīng)把握的非常透徹，然而，我們往往缺少切實(shí)可行的理念和方法去實(shí)現(xiàn)我們的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。在市場(chǎng)的開(kāi)拓中，我們?nèi)狈Ω叨饶系哪繕?biāo)、缺乏切實(shí)可行的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案。。。 目前中國(guó)企業(yè)分銷(xiāo)渠道的管理體系中還存在諸多問(wèn)題，例如制造商缺乏對(duì)分銷(xiāo)渠道的統(tǒng)籌設(shè)計(jì)和調(diào)整把握能力、缺乏對(duì)分銷(xiāo)渠道的理論指導(dǎo)和管理控制
講師：崔偉 郝志強(qiáng) 魏其斌我要報(bào)名
2009年9月20日 清華大學(xué)在很多企業(yè)中，銷(xiāo)售人員是脾氣最大的人。每個(gè)月初，來(lái)自公司的任務(wù)，一定要完成；來(lái)自經(jīng)銷(xiāo)商的要求，卻永遠(yuǎn)不能滿足。在這雙重壓力下，有些銷(xiāo)售人員，甚至做夢(mèng)都想如何做渠道。好心要培養(yǎng)經(jīng)銷(xiāo)商，不小心把小貓，培養(yǎng)成了老虎，今天切換了一個(gè)刺頭老虎經(jīng)銷(xiāo)商，明天又一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商跳出來(lái)叫板，到底該怎么辦？如何一勞永逸，減少無(wú)效勞動(dòng)，不再疲于奔命，如何獲得經(jīng)銷(xiāo)商長(zhǎng)久的忠誠(chéng)，這是每個(gè)銷(xiāo)售人員都關(guān)心的話題。9月20日我們邀請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家郝志強(qiáng)老師與您分享。我們將用渠道管理的系統(tǒng)，整合學(xué)員零散的經(jīng)驗(yàn)。講師將站在渠道管理者的角度，和學(xué)員探討如何做渠道規(guī)劃、如何選擇優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商、如何制定銷(xiāo)售政策，
講師：郝志強(qiáng)我要報(bào)名
營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)與分銷(xiāo)系統(tǒng)管理 2009年3月29日 清華大學(xué) 在很多企業(yè)中，銷(xiāo)售人員是脾氣最大的人。每個(gè)月初，來(lái)自公司的任務(wù)，一定要完成；來(lái)自經(jīng)銷(xiāo)商的要求，卻永遠(yuǎn)不能滿足。在這雙重壓力下，有些銷(xiāo)售人員，甚至做夢(mèng)都想如何做渠道。好心要培養(yǎng)經(jīng)銷(xiāo)商，不小心把小貓，培養(yǎng)成了老虎，今天切換了一個(gè)刺頭老虎經(jīng)銷(xiāo)商，明天又一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商跳出來(lái)叫板，到底該怎么辦？如何一勞永逸，減少無(wú)效勞動(dòng)，不再疲于奔命，如何獲得經(jīng)銷(xiāo)商長(zhǎng)久的忠誠(chéng)，這是每個(gè)銷(xiāo)售人員都關(guān)心的話題。 3月29日我們邀請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家郝志強(qiáng)老師與您分享。我們將用渠道管理的系統(tǒng)，整合學(xué)員零散的經(jīng)驗(yàn)。講師將站在渠道管理者的角度，和學(xué)員探討如何做渠道規(guī)劃、如何選
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專(zhuān)業(yè)講師的“引導(dǎo)式”授課技巧訓(xùn)練 2006-10-27
● 課程目標(biāo) rarr; 了解成人的學(xué)習(xí)心態(tài)及關(guān)鍵要素。明確培訓(xùn)講師的角色和需要掌握的技能，樹(shù)立以學(xué)員為中心的培訓(xùn)理念 rarr; 樹(shù)立內(nèi)容是講師第一生命的觀念。學(xué)習(xí)如何搜集資料，如何分析資料，形成自己獨(dú)特的觀點(diǎn)，并站在學(xué)員方便學(xué)習(xí)的角度，邏輯化、結(jié)構(gòu)化地設(shè)計(jì)課程的技巧。 rarr; 結(jié)合不同課程內(nèi)容的需要，學(xué)習(xí)不同的授課方式（講述、故事、討論、活動(dòng)等），并掌握引導(dǎo)學(xué)員參與的技巧 rarr; 學(xué)習(xí)妥善處理授課過(guò)程中，面對(duì)學(xué)員提出的問(wèn)題，不回避，正面回答學(xué)員問(wèn)題的技巧，最大限度地滿足學(xué)員的需求● 課程大綱第一單元：了解成人、引導(dǎo)教學(xué)1、引導(dǎo)式教學(xué)的核心 ◇ 成人學(xué)習(xí)的法則：以學(xué)員為中心 ◇ 講師