劉勝軍教育背景：留日IE工學碩士榮譽及社會兼職：天津力神電池股份有限公司生產運營副總裁（兼精益西格瑪顧問）清華大學生產運營研修班特邀講師浙江大學EMBA班特邀教授北京視野培訓中心特約講師（被評為“視野培訓：2004年度優(yōu)秀講師”）《中外管理》簽約講師工作經歷：廣州本田 2000—2002年零隙精益 2002年至今著作：《精益生產—JIT》、《精益生產—現(xiàn)代IE》、《制造業(yè)目視管理標桿》、《精益一個流單元生產》簡介：在日留學期間開始系統(tǒng)的精益生產學習與研究?，F(xiàn)為專業(yè)精益管理顧問。作為江淮汽車精益生產總顧問，兩年內成功削減了MPV總裝庫存的84％。經指導過的企業(yè)生產效率平均都增長34；生產過程損耗平均減低27；生產周期平均下降59％；同時為企業(yè)培養(yǎng)了大量內部專家。指導天津力神電池成功削減成本六千萬元，相關的企業(yè)都走上了管理提升的快車道。同時總結出一套操作性強并結合中國國情的精益生產推行方法體系，是目前國內唯一標準化JIT推行手冊的創(chuàng)建者?！跋速M、降低成本、精益求精、創(chuàng)新管理”是精益的行動方針。相信大家聽課后會明白“聽過精益”與“理解精益”是兩個不同的門檻，“執(zhí)行精益”是一個更高的臺階。...詳細>>

暫未收錄劉勝軍老師的文章