劉勝軍教育背景：留日IE工學(xué)碩士榮譽(yù)及社會兼職：天津力神電池股份有限公司生產(chǎn)運(yùn)營副總裁（兼精益西格瑪顧問）清華大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)營研修班特邀講師浙江大學(xué)EMBA班特邀教授北京視野培訓(xùn)中心特約講師（被評為“視野培訓(xùn)：2004年度優(yōu)秀講師”）《中外管理》簽約講師工作經(jīng)歷：廣州本田 2000—2002年零隙精益 2002年至今著作：《精益生產(chǎn)—JIT》、《精益生產(chǎn)—現(xiàn)代IE》、《制造業(yè)目視管理標(biāo)桿》、《精益一個流單元生產(chǎn)》簡介：在日留學(xué)期間開始系統(tǒng)的精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)與研究。現(xiàn)為專業(yè)精益管理顧問。作為江淮汽車精益生產(chǎn)總顧問，兩年內(nèi)成功削減了MPV總裝庫存的84％。經(jīng)指導(dǎo)過的企業(yè)生產(chǎn)效率平均都增長34；生產(chǎn)過程損耗平均減低27；生產(chǎn)周期平均下降59％；同時為企業(yè)培養(yǎng)了大量內(nèi)部專家。指導(dǎo)天津力神電池成功削減成本六千萬元，相關(guān)的企業(yè)都走上了管理提升的快車道。同時總結(jié)出一套操作性強(qiáng)并結(jié)合中國國情的精益生產(chǎn)推行方法體系，是目前國內(nèi)唯一標(biāo)準(zhǔn)化JIT推行手冊的創(chuàng)建者。“消除浪費(fèi)、降低成本、精益求精、創(chuàng)新管理”是精益的行動方針。相信大家聽課后會明白“聽過精益”與“理解精益”是兩個不同的門檻，“執(zhí)行精益”是一個更高的臺階。...詳細(xì)>>

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