如何塑造企業(yè)信仰

一個(gè)享有共同信仰的企業(yè)一定是個(gè)卓越的企業(yè)，因?yàn)槠髽I(yè)無(wú)論是對(duì)外環(huán)境的適應(yīng)還是對(duì)內(nèi)資源的整合，所有工作都必須建立在公司清晰一致的信念體系下。一個(gè)信念紊亂的企業(yè)是很難取得優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的，即使一時(shí)取得好的業(yè)績(jī)，也是很難持續(xù)的。這也是世界上公司從優(yōu)秀到卓越都必須遵循的基本法則，宗教般的信仰文化成為眾多卓越企...

孫兵 2012-08-21查看全文

---

讓文化，融入經(jīng)營(yíng)，植入管理

真正好的企業(yè)文化，是企業(yè)大部分人員所認(rèn)同的共識(shí)，是在這個(gè)共識(shí)下產(chǎn)生的一系列符合共識(shí)的行為，就是企業(yè)文化的譜，所有都按照這個(gè)做，企業(yè)就有譜了。這也是一種文化的沙灘現(xiàn)象mdash;mdash;所有人都穿著衣服，你不穿就是另類。同樣大家都光著身子，你自己穿著衣服，大家同樣會(huì)認(rèn)為你是個(gè)另類。大家都按照這個(gè)...

孫兵 2012-07-17查看全文

---

企業(yè)文化是科學(xué)解讀出來(lái)的

世界著名組織文化學(xué)者沙因告訴我們：組織的文化是企業(yè)（群體）在解決外在適應(yīng)性與內(nèi)部整合的問(wèn)題時(shí)，學(xué)得的一組共享的基本假定，因?yàn)樗鼈冞\(yùn)作得很好，而被視為有效，因此傳授給新成員，作為當(dāng)遇到這些問(wèn)題時(shí)，如何去知覺(jué)、思考及感覺(jué)的正確方法。沙因先生的論述一直指導(dǎo)著人們正確地解讀一個(gè)組織的文化，同心動(dòng)力的案例，大...

孫兵 2011-01-05查看全文

---

持續(xù)成功 企業(yè)文化管理實(shí)戰(zhàn)

一個(gè)企業(yè)，有很多因素可以促成成功，有些因素帶有偶然、幸運(yùn)或者冒險(xiǎn)的色彩。但企業(yè)成功后如何持續(xù)地保持并放大成功，卻總是沒(méi)有太多的路徑可以選擇。沒(méi)有選擇也要選擇，其中一個(gè)選擇就是改變----必須解決自己持續(xù)發(fā)展中的障礙問(wèn)題：戰(zhàn)略、組織、領(lǐng)導(dǎo)、人力資源、流程、質(zhì)量管理hellip;hellip;在外界環(huán)境...

孫兵 2006-12-21查看全文

---