喬春洋 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：品牌建設(shè) 戰(zhàn)略規(guī)劃
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喬春洋老師的文章
正如一個(gè)人在享受各種權(quán)利的同時(shí)，也必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。作為人格化的品牌也同樣存在著權(quán)利與責(zé)任的關(guān)系。品牌的責(zé)任不是針對(duì)某一個(gè)人而言，而是針對(duì)社會(huì)而言的，是謂品牌的社會(huì)責(zé)任。 2001年，美國(guó)耐克公司宣布全部收回投放市場(chǎng)的22.5萬雙綜合訓(xùn)練鞋，原因是接到16起顧客投訴，稱球鞋里的鐵片將腳部劃傷。20...
喬春洋 2010-10-08查看全文
喬春洋：品牌倫理 倫理有廣義和狹義之分。廣義上的倫理有統(tǒng)類條理的意思，狹義上的倫理是指人與人相處應(yīng)遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。在韋氏《新大學(xué)字典》第9版中，倫理學(xué)被定義為一門探討什么是好是壞，以及討論道德責(zé)任與義務(wù)的學(xué)科。 品牌作為企業(yè)與消費(fèi)者之間關(guān)系的載體，它是產(chǎn)品和企業(yè)文化在外部環(huán)境中的表現(xiàn)途徑...
喬春洋 2010-08-23查看全文
喬春洋：說說團(tuán)隊(duì)文化 團(tuán)隊(duì)文化是團(tuán)隊(duì)在發(fā)展的過程中所形成的工作方式、思維習(xí)慣和行為準(zhǔn)側(cè)。高效團(tuán)隊(duì)來自統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)文化，團(tuán)隊(duì)文化一旦形成，便會(huì)強(qiáng)烈地支配著團(tuán)隊(duì)成員的思想和行為。簡(jiǎn)單地說，團(tuán)隊(duì)文化主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面： 1. 團(tuán)隊(duì)精神 團(tuán)隊(duì)精神就是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種集體意識(shí)，是顯現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)成員的工作...
喬春洋 2010-08-23查看全文
喬春洋：說說團(tuán)隊(duì) 經(jīng)濟(jì)全球化的壓力和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，迫使現(xiàn)代企業(yè)不斷對(duì)低效的產(chǎn)銷過程進(jìn)行重組，逐漸完善從采購(gòu)、制造、銷售直至服務(wù)的企業(yè)價(jià)值鏈，加快企業(yè)對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境變化的反應(yīng)速度。所有這些，都不可能在強(qiáng)調(diào)等級(jí)、服從和控制等傳統(tǒng)管理方式下有效完成，也不可能單靠一個(gè)人的力量去完成，即使身居高位的領(lǐng)...
喬春洋 2010-08-23查看全文
喬春洋：小議人本管理 所謂人本管理就是基于科學(xué)的人性觀基礎(chǔ)上的以人為中心的管理，人本管理是文化管理運(yùn)作和實(shí)踐的核心，它要求理解人，尊重人，充分發(fā)揮人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。作為一種現(xiàn)代管理方式，相對(duì)于傳統(tǒng)的管理方式而言，它是一種根本性的跨越，是更高層次的管理方式。 人本管理的產(chǎn)生，不僅受社會(huì)思想...
喬春洋 2010-08-16查看全文
喬春洋：人本管理的實(shí)施策略 1 建立符合人性的管理理念 品牌是由全體員工共同經(jīng)營(yíng)的。人是組織中最活躍的因素，對(duì)組織的全部活動(dòng)起著支配作用，是決定組織存亡、品牌興衰的根本原因。在當(dāng)前品牌管理趨向團(tuán)隊(duì)化時(shí)，人性管理更是組織內(nèi)部團(tuán)結(jié)的帶，溝通的橋梁。如果組織把員工看作同舟共濟(jì)的伙伴，那么就會(huì)形成把個(gè)人生...
喬春洋 2010-08-16查看全文
喬春洋：品牌管理理論的前提mdash;mdash;人性假設(shè) 品牌是由人創(chuàng)建的，人是品牌管理中起決定作用的因素。因此，如何認(rèn)識(shí)人的本質(zhì)或?qū)傩?，是品牌管理中的重要問題。現(xiàn)代管理理論都是以人性假設(shè)為前提，不同的人性假設(shè)在管理實(shí)踐中表現(xiàn)為不同的管理理念和管理行為；管理主體對(duì)人性的不同判斷，決定了對(duì)管理客體...
喬春洋 2010-08-16查看全文
我勸天公重抖擻 不拘一格降人才 1.家具王國(guó)缺人才 中國(guó)家具自20世紀(jì)80年代開始復(fù)蘇，短短20幾年，便完成了工業(yè)化進(jìn)程，從手工作坊進(jìn)入工業(yè)化生產(chǎn)?，F(xiàn)在，中國(guó)已成為家具制造大國(guó)和出口大國(guó)，發(fā)展之快令人歡欣鼓舞。家具專業(yè)教育也經(jīng)歷了同樣的發(fā)展歷程，院校多了，學(xué)生多了，相應(yīng)的碩士、博士也從無到有，并且數(shù)...
喬春洋 2010-08-16查看全文
價(jià)值觀可以展示品牌的基本性格和經(jīng)營(yíng)宗旨，決定品牌的管理特色和戰(zhàn)略目標(biāo)，影響品牌的根本信念和發(fā)展方向，左右員工的共同愿景和行為規(guī)范。 價(jià)值觀為全體員工提供積極向上的文化選擇，是走向共同方向的主導(dǎo)意識(shí)和日常行為的指導(dǎo)方針。它是企業(yè)家價(jià)值觀的反映，是員工群體的共識(shí)。沒有共同價(jià)值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有...
喬春洋 2010-08-16查看全文
箭牌公司的Juicy Fruit、綠箭（Doublemint）、益達(dá)冰涼冬清（Winterfresh）等品牌非常有名，自1890年起就成為口香糖市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。因?yàn)橄M(fèi)者比以前更具有健康意識(shí)，因此品牌還擴(kuò)展到無糖口香糖市場(chǎng)，且銷量大增。箭牌最近還在美國(guó)市場(chǎng)引進(jìn)幾種新品牌，如益達(dá)Polar Ice、 ...
喬春洋 2010-07-12查看全文
企業(yè)理念識(shí)別（Mind Identity，縮寫為MI）是企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神的綜合體現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是對(duì)企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)行為的根本指導(dǎo)，它所涉及的根本主體是企業(yè)中人與物、人與經(jīng)濟(jì)規(guī)律的關(guān)系問題。所以美國(guó)管理學(xué)界認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，就好比車頭與車廂的關(guān)系，企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是企業(yè)成...
喬春洋 2010-06-21查看全文
企業(yè)行為識(shí)別（Behavior Identity，縮寫為BI）是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念指導(dǎo)下的企業(yè)活動(dòng)識(shí)別。它通過企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)以及社會(huì)公益活動(dòng)等來傳播企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，使內(nèi)部員工認(rèn)可，社會(huì)公眾接受，從而提高企業(yè)的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度，進(jìn)而強(qiáng)化品牌形象。在整個(gè)過程和全部活動(dòng)中，經(jīng)營(yíng)理念始終是企業(yè)行...
喬春洋 2010-06-21查看全文
喬春洋：品牌價(jià)值觀的種類 在西方發(fā)達(dá)國(guó)家的品牌發(fā)展過程中，品牌價(jià)值觀經(jīng)歷了多種形態(tài)的演變。其中最大利潤(rùn)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值觀和企業(yè)社會(huì)互利價(jià)值觀是比較典型的品牌價(jià)值觀，分別代表了三個(gè)不同歷史時(shí)期西方品牌的基本信念和價(jià)值取向。最大利潤(rùn)價(jià)值觀是指品牌經(jīng)營(yíng)的全部決策和行動(dòng)都以能否獲得最大利潤(rùn)作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)...
喬春洋 2010-06-02查看全文
喬春洋：品牌價(jià)值觀的特性 品牌價(jià)值觀是以品牌為主體的價(jià)值取向，是員工遵奉的基本信念。它是長(zhǎng)期積淀的產(chǎn)物，是執(zhí)著追求的結(jié)果。作為品牌文化的核心和基石，與基他文化要素相比，品牌價(jià)值觀有如下基本特性： （1） 共享性。品牌價(jià)值觀不是為個(gè)人所有，而是為全體員工所共同信奉。品牌文化的凝聚力、內(nèi)驅(qū)力和感召力主...