郝志強(qiáng) 老師
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郝志強(qiáng)老師的文章
不久前和一位“中”老板聊天,他是80年代創(chuàng)業(yè),90年代發(fā)展起來的“中”老板,從商以前在大學(xué)做老師,可以說是新一代儒商。聊起企業(yè)的管理問題,他有很多想法,也有很多無奈: “我們公司說大不大,說小也不小了,總?cè)藬?shù)800人,400人做銷售,一年做1個億的銷售收入,純利2000萬,在行業(yè)內(nèi)排在前三名。...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
從小我們都接受忠誠教育,“忠誠于國家、忠誠于黨、忠誠于人民?!眳⒓庸ぷ髁耍髽I(yè)教育我們要“忠于公司”。有些企業(yè)的文化非常強(qiáng)調(diào)員工忠誠,尤其是山東的企業(yè)。我的一個朋友前一段時間去青島辦理戶口。去了從前工作過的某大型企業(yè),辦一些相關(guān)的證明文件。家電行業(yè)的競爭已經(jīng)到了殘酷的境地,價格戰(zhàn)把利潤都打沒了,...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
個人健康是每個人追求的,企業(yè)也在追求企業(yè)的健康,甚至有些企業(yè)把健康寫到企業(yè)文化中去,成為了公司價值觀的一部分。企業(yè)中的健康是指,要個人健康和組織健康,沒有健康的個人,就不可能有健康的組織;沒有健康的組織,健康的個人也不會發(fā)揮全部潛力。 1、 個人健康: 世界衛(wèi)生組織有關(guān)于健康的定義:“健康是...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
很多企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)“以人為本”的經(jīng)營理念,標(biāo)準(zhǔn)的說法是:“客戶滿意是我們追求的目標(biāo),但是首先要有滿意的員工,這些滿意的員工才能服務(wù)好客戶,才能有滿意的客戶,滿意的客戶給企業(yè)帶來長久而豐厚的收益。企業(yè)的發(fā)展才是長久的。”這樣服務(wù)客戶的企業(yè),奉行“以人為本”的理念,也有些企業(yè)把“以人為本”作為企業(yè)文化...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
老板和老板是不一樣的,有大、中、小的說法。小老板做事,側(cè)重于做具體的事情,計較一城一地的得失。中老板做市,市是市場,注重銷售和市場的拓展。大老板做勢,側(cè)重于宏觀戰(zhàn)略的制定,給下面的人營造做具體事情的氛圍。大老板有社會責(zé)任感,把企業(yè)看作自己服務(wù)社會的工具,但中小老板的看法不一樣,本文說的老板就是中...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
你的銷售目標(biāo)是什么?這個目標(biāo)對公司有意義嗎?這兩個問題是老板常問我們的問題。在現(xiàn)實(shí)工作中,很多人忙于銷售本身,而沒時間來探討銷售目標(biāo)的意義,更沒時間去想對公司的意義。每到下班時,才感到“今天我很忙,但不知道自己做了什么,總之是很忙,”第二天還是如此。幾年下來,發(fā)現(xiàn)自己的能力沒有提升,自己職位不變...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
一般來說,企業(yè)的目標(biāo)必然和客戶的目標(biāo)不一致,甚至有時完全相反。企業(yè)要長久地追求利潤,所以要提升價格,較少營銷支出,調(diào)整營銷渠道;客戶要長久地追求利潤,所以要壓低進(jìn)貨價格,爭取更多的營銷費(fèi)用,減少運(yùn)營成本,選擇合適的上家。簡單來說客戶的利益全部是來自企業(yè)。因此,銷售代表和客戶溝通時,完全沒有心計,...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
很多企業(yè)強(qiáng)調(diào)公開、公正、公平的管理原則,強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理的透明化,甚至提出了“玻璃缸管理”的說法,但現(xiàn)實(shí)中有多少企業(yè)能做到呢? 其實(shí),公開、公正、公平的原則只適用于社會管理,它是人民監(jiān)督政府的有效手段,而不能濫用在企業(yè)管理中。因?yàn)樵谏鐣?,先有了大眾,才有了為大眾服?wù)的政府,大眾是政府存在的條件,政...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
這是個信息爆炸的社會,有人形容每天都在“淋信息雨”。以前是發(fā)愁找不到合適的信息,企業(yè)把成本花在了找信息上?,F(xiàn)在是信息太多,怎樣整理出你需要的信息最難,企業(yè)把成本花在了整理信息上。尤其是互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,使得信息爆炸性地增長,更縮短了信息傳遞的距離。因此作為企業(yè)人要善于利用網(wǎng)絡(luò)上的信息,網(wǎng)絡(luò)就是一...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
現(xiàn)在社會上有能力幫人的多了,實(shí)際上幫人的少了,溫情少了,人情淡了,有些人懷念“有雷峰的日子”。有個企業(yè)這樣說:“我們鼓勵雷峰,但決不讓雷峰吃虧,”還有的企業(yè)更是無條件地要求員工學(xué)習(xí)雷峰的奉獻(xiàn)精神。社會上,確實(shí)應(yīng)該有公德心,提倡雷峰精神,鼓勵有能力幫別人的都幫別人。企業(yè)中,到底怎樣學(xué)雷峰呢? ...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
很多人都看到了培訓(xùn)市場很紅火,企業(yè)對專業(yè)培訓(xùn)的需求很大,專業(yè)培訓(xùn)講師很缺乏,甚至有些企業(yè)要等講師的時間來安排培訓(xùn)時間。可以預(yù)見,在未來三五年內(nèi),培訓(xùn)市場將越來越紅火,優(yōu)秀的講師將更加走俏。我平常的工作就是接受培訓(xùn),編寫教材,培訓(xùn)別人,也是培訓(xùn)講師。但我一直在思考一個問題,專業(yè)培訓(xùn)講師的作用到底是...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
市場營銷的概念大家都知道,很多專家、很多文章都談過。但大多數(shù)說法是站在第三者的角度來談營銷,很少有站在企業(yè),站在客戶的角度來談什么是營銷,第三者的角度雖然比較客觀、全面,但不利于企業(yè)管理者對營銷核心概念的把握。 比如菲利普.科特勒在《營銷管理》一書中給營銷的定義是:“市場營銷就是在適當(dāng)?shù)臅r間;...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
看一下知名企業(yè)的發(fā)展歷史,很多企業(yè)都是從小作坊起家,正泰集團(tuán)的南存輝,鞋匠起家;聯(lián)想的柳傳志層次高一點(diǎn),電腦倒?fàn)斊鸺?。企業(yè)發(fā)展的初期是很艱苦的,可以說是延安窯洞時期,老板一定是親力親為。企業(yè)發(fā)展到一定階段,客戶數(shù)量多了,業(yè)務(wù)量大了,老板一個人根本忙不過來。于是老板另外請人來做事情。請的人怎樣管理...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
企業(yè)每天都在做營銷決策,有關(guān)于渠道的、關(guān)于促銷的、關(guān)于價格的,這些決策決定了企業(yè)在市場上的成敗。我們看到,成功的企業(yè)總是少數(shù)的,很多企業(yè)是曇花一現(xiàn),或在垂死掙扎。有人估算中國企業(yè)的平均壽命是3-5歲,民營企業(yè)的壽命為2.9歲,而《財富》500強(qiáng)的企業(yè),平均壽命也只有40-50歲。中國企業(yè)壽命偏短...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
1、終端工作的目標(biāo) 終端工作的目標(biāo)是什么?企業(yè)投了那么多資源到終端,有專門的市場人員服務(wù)終端,到底目的是什么呢?在很多公司,尤其是跨國公司都有比較詳細(xì)的規(guī)定,終端工作從產(chǎn)品陳列到POP布置都有明確的評估標(biāo)準(zhǔn),但最終終端工作的目的是銷量。將銷量這個概念進(jìn)行分解,就可以知道終端工作的四大目標(biāo)?! 。?...