陳軍老師簡介
陳軍老師
——人才管理實戰(zhàn)專家
15年企業(yè)團隊管理實戰(zhàn)經驗
10年人才發(fā)展項目實操經驗
LinkedIn認證面試官
IBM任職資格與崗位價值評估項目實施顧問
曾任:LinkedIn 領英(微軟旗下)| 深圳創(chuàng)新中心副總經理
曾任:豐農控股(互聯網農業(yè)科技集團)| 董事長助理、商學院負責人
曾任:金蝶軟件(國內ERP 領軍企業(yè),香港上市)| HRBP 經理
曾任:唯品會(納斯達克上市企業(yè))|技術中心HRBP 經理
擅長領域:高績效團隊打造、目標管理、執(zhí)行力提升、、績效管理、OKR、非人、招聘面試等
?中國農業(yè)大學、西北農林科技大學職業(yè)認證團隊領導力講師
?曾為大疆、創(chuàng)維、格蘭仕、德普特等知名企業(yè)特邀管理效能講師,累計授課近200場
?編寫Linked In全球解決方案實操手冊,是外國專家局及國內外進出口企業(yè)建設人才庫、客商庫、專家?guī)斓牟僮髦笇зY料
?創(chuàng)辦了國內首個農場主的商學院(專注于培養(yǎng)農業(yè)領域的復合型人才),并邀請到羅錫文院士(與袁隆平齊名)、趙春江院士親臨現場授課,累計培養(yǎng)近百名種植基地企業(yè)主。
實戰(zhàn)經驗:
——【在企業(yè)管理效能方面】——
?基于蓋洛普Q12測評法開發(fā)團隊管理診斷和改善工具,提升金蝶國際的K/3事業(yè)部成員的工作效率與發(fā)展速率,促使員工敬業(yè)度(主人翁責任感-)提升了20%+,實現了組織對公司戰(zhàn)略與市場拓展的有效支持。
?負責豐農控股的組織與管理提升,優(yōu)化組織文化及會議管理質量,提升員工處理效率,細化管理推進流程,協助董事長推行300+項企業(yè)精細化管理重要事項的落地及后續(xù)督導,在企業(yè)中持續(xù)推行。
?研發(fā)了《基于崗位核心勝任力的自我角色管理》《問題識別與有效解決》《高效能團隊打造》《教練型領導力》等課程,連續(xù)3年為大疆、創(chuàng)維、德普特、億和控股、東方亮彩等知名龍頭企業(yè)連番復訓,提升管理層的管理技能與領導力,為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀管理者500+名,實現企業(yè)人效的持續(xù)提升。
——【在企業(yè)人才發(fā)展方面】——
?負責深圳市大富科技股份有限公司的集團組織設計、崗位管理、任職資格標準建設,所設計的組織管理模板、崗位說明書、績效管理模板延續(xù)至今(近11年);同時連續(xù)5年擔任12名部門級總監(jiān)領導力發(fā)展伙伴,期間離職率為0,升為副總2人;推動了公司HRBP(人力資源業(yè)務合作伙伴組織的成立);
?主導大富科技人力資源共享中心雛形的建設與集團(IBM)任職資格項目的落地,累計賦能200余名面試官,使得2009-2011年集團從2000人迅速發(fā)展為6000人跨國企業(yè),核心員工引進滿編率90%以上,核心員工試用期流失率減少到20%以內,為企業(yè)后續(xù)人才引進與發(fā)展奠定堅實基礎。
部分項目案例(曾主導50+家政企人才引進發(fā)展項目):
——主導簽署2018年Linked In領英(中國)與中國國際人才交流大會(國家外國專家局、深圳市人民政府主辦)合作協議,為中國國際人才交流大會提供大量海外人脈資源。
——與浙江省外專局、浙江省人社廳、浙江省人才市場、之江實驗室等就海外人才引進進行合作,為浙江省的招才引智、招商引資提供海外資源。
——與中新南京生態(tài)科技島(總投資900億)合作,為其2018年海外人工智能論壇開展精準邀約30位人工智能與大數據的高端人才,助力大會的圓滿舉辦并向全球進行定向宣傳。
部分授課案例:
授課企業(yè) | 授課課題 | 返聘期數 |
大富科技 | 《團隊建設與高效執(zhí)行》 《中基層管理人員情緒與壓力管理》 《人才盤點的技巧與應用》 《組織發(fā)展與崗位設置》 | 50+期 |
LinkedIn領英(深圳) | 《管理者的角色認知》 《打造高績效團隊》 《簡歷解析與匹配度分析》 《如何用社交平臺進行人才定向挖掘》 | 50+期 |
五谷網絡 | 《如何打造一支高績效的數字營銷團隊》 《疫情常態(tài)化,企業(yè)如何開啟高效辦公模式》 《共情力溝通》 《團隊建設與高效執(zhí)行》 《新入職員工如何做好試用期管理》 《優(yōu)勢識別與職業(yè)規(guī)劃》 《OKR與復盤技術》 | 50+期 |
格蘭仕集團 | 《有效溝通與表達》 《基于崗位核心勝任力的自我角色管理》 《情景領導力》 《團隊建設與高效執(zhí)行》 | 15期 |
金蝶軟件 | 《團隊建設與高效執(zhí)行》 《HRBP如何與業(yè)務共舞》 《任職資格編寫技巧培訓》 《金牌面試官》 | 13期 |
大疆創(chuàng)新 | 《問題識別與有效解決》 《基于崗位核心勝任力的自我角色管理》 《團隊建設與高效執(zhí)行》 | 7期 |
廣州視源電子科技 | 《人才盤點與人才運營》 | 5期 |
…… | …… | …… |
主講課程
《高效能團隊建設與員工執(zhí)行力提升》
《“活用”教練技術——成為卓越領導者》
《疫情常態(tài)化——如何開啟高效遠程辦公模式?》
《新經理人培訓——基于崗位勝任力的自我角色管理》
《人才供應鏈打造——從人才盤點到人才運營》
《HR三支柱——HRBP如何與業(yè)務共舞》
《招聘管理——金牌面試官識人技巧》
授課風格:
● 幽默風趣,機智詼諧;情緒高漲,情感共鳴。
● 案例豐富,深入淺出;條例清晰,自然親切。
部分服務客戶:
政府、國企:中化集團、先正達集團、中國國際人才交流大會、浙江省外專局、浙江省人社廳、浙江省人才市場、之江實驗室、深圳市人民政府、深圳市寶安區(qū)人社局、深圳市寶安區(qū)人才服務中心、深圳市龍華區(qū)人社局、深圳市龍崗人才辦、國家外國專家局……
電子、科技:格蘭仕集團、大疆創(chuàng)新、創(chuàng)維集團、聚飛光電、住友電工、東方亮彩、紐威股份、德普特、視源股份、大富科技、五谷網絡科技、奇宏電子(深圳)有限公司、德昌電機(深圳)有限公司、崇達電路技術股份、歐達可電子(深圳)、大行科技(深圳)、金威澎電子、優(yōu)之源科技、源立得科技、格雷特通訊科技、綠點科技(深圳)、王氏華高科技(深圳)、嘉隆科技、泰德明安科技……
其他:LinkedIn、金蝶軟件、ZOOM、易影視界廣告、青年驛站投資、利得來實業(yè)、沙彼高、益華市場管理、鵬榮物流、益華文化傳播……
部分客戶評價:
陳老師的授課風格詼諧幽默,互動過程機智敏捷,總能給學員帶來新的思路、新的方法、新的方向,是一個實戰(zhàn)派的老師?!敖滩粐?,師之惰”是陳老師常常念叨在嘴邊的話,并在教學中去影響學員思考學習的目的、用途等,強調產出思維是學習與工作的根本。
——大行科技 孟主任
陳老師善于洞察生活、工作中的場景,并能夠結合理論知識,深入淺入的引發(fā)學員思考其中的邏輯。聽陳老師的課程很輕松,因為課程內容都很貼近日常工作與生活,能夠從中得到解決方法;聽陳老師的課程很辛苦,因為陳老師總是在引發(fā)學員去自我思考、自我管理、積極踐行。感謝陳老師用“心”培訓。
——德普特 黃總監(jiān)
陳老師實戰(zhàn)經驗豐富、課程內容干貨多多,人生閱歷豐富,可以為師矣。他樂于助人,即便是課后遇到的無論是工作還是生活上的問題,都可以從他這里得到一些啟發(fā)式的引導,總能給人以啟迪。他是“授人以漁”的良師。
——大疆創(chuàng)新 譚總監(jiān)
陳老師是人才管理實踐的專家,他的課程都來自于實踐與理論結合的真知。通過他的培訓,讓我系統(tǒng)性的看到了人才盤點的本質是提升人才管理的能力,是提升組織能力。
——視源股份 路經理