王明基教授：

北京大學(xué)人力資本研究所研究員

清華大學(xué)、浙江大學(xué)、西北大學(xué)、美國(guó)肯尼迪大學(xué)、加拿大皇家大學(xué)MBA、

EMBA總裁班客座教授

資深人力資源管理、企業(yè)管理專家，實(shí)力派培訓(xùn)專家，NLP執(zhí)行師，團(tuán)隊(duì)教練。

CCTV-中央教育臺(tái)《東方名家》節(jié)目主講

高校教學(xué)30余年經(jīng)驗(yàn)，主要從事人力資源開(kāi)發(fā)管理、管理學(xué)、組織行為學(xué)、心理學(xué)、佛學(xué)方面研究

八十年代參與中國(guó)第一部人力資源管理教材編寫(xiě)工作,二十年來(lái)著述頗豐，對(duì)管理理論有原創(chuàng)性的研究成果，理論功底深厚

九十年代以來(lái)先后擔(dān)任美國(guó)UCC管理集團(tuán)所屬的A·BRAIN管理咨詢公司、華夏基石管理咨詢集團(tuán)等多家管理顧問(wèn)公司高級(jí)管理顧問(wèn)首席培訓(xùn)師。先后為60余家企業(yè)提供咨詢服務(wù)，臨場(chǎng)診斷經(jīng)驗(yàn)豐富且切中要害。

◆ 培訓(xùn)擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

體驗(yàn)式與講授式結(jié)合培訓(xùn)-

教授多年來(lái)一直關(guān)注人的成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)和企業(yè)成長(zhǎng)，并長(zhǎng)期致力于該領(lǐng)域的研究，以期支持到不同層級(jí)的成長(zhǎng)愿求。在中、高級(jí)管理人員能力提升培訓(xùn)、人力資源管理培訓(xùn)等方面頗有造詣，把枯燥無(wú)味的理論從技術(shù)的層面提升到藝術(shù)的層面，大大提升了學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)興趣。其培訓(xùn)風(fēng)格幽默詼諧，互動(dòng)性強(qiáng)；培訓(xùn)內(nèi)容靈活多樣啟發(fā)智慧，同時(shí)又極具操作性。不僅為學(xué)員傳授知識(shí)，更為學(xué)員厘清解決問(wèn)題的方法和思路，從而達(dá)到有效提升的目的。

在構(gòu)建中國(guó)企業(yè)內(nèi)部管理提升系統(tǒng)、聚焦企業(yè)的戰(zhàn)略管理、變革管理、企業(yè)流程再造、標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，工作分析、績(jī)效管理、時(shí)間管理、系統(tǒng)培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)，薪資設(shè)計(jì)、人事診斷、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織等方面有許多創(chuàng)新型的成果。在企業(yè)項(xiàng)目咨詢方面有深厚的理論功底和多年的現(xiàn)場(chǎng)咨詢經(jīng)驗(yàn)?？梢葬槍?duì)企業(yè)不同發(fā)展階段的不同情況，提供吻合企業(yè)個(gè)性發(fā)展的培訓(xùn)咨詢服務(wù)，是將管理理論有效指導(dǎo)實(shí)踐的行業(yè)專家。

咨詢式培訓(xùn)-  以結(jié)果為導(dǎo)向的融企業(yè)培訓(xùn)與咨詢相結(jié)合的混合模式。

◆ 新領(lǐng)域：

體驗(yàn)式與講授式結(jié)合培訓(xùn)-

新課程融入了東方古老智慧和西方前沿管理經(jīng)典，注入了心理學(xué)的世界前沿理論薩提亞·海欞格·NLP及國(guó)際埃里克森學(xué)院的教練體系，用全新的視角和思維打造完成。課程根據(jù)中國(guó)企業(yè)實(shí)際來(lái)詮釋企業(yè)管理、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。課程以成果為導(dǎo)向，運(yùn)用有效的方法和工具對(duì)人自身進(jìn)行了向內(nèi)的深層探索和挖掘，從而找到摯紂團(tuán)隊(duì)的核心問(wèn)題。運(yùn)用課上教學(xué)和互動(dòng)，把以往的紙上談兵落地為可以實(shí)際操作，使體驗(yàn)者耳目一新全身心投入，在且學(xué)·且思·且行中悟到行動(dòng)的真正奧秘，拓闊思想的邊界，明確實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和愿景，從中悟到團(tuán)隊(duì)提升的真正空間。

曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的企業(yè)：

世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)：汽巴染料（CIBA）、龐巴迪、摩托羅拉、殼牌（中國(guó)）、南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、中石油、中石化；

國(guó)內(nèi)知名企業(yè)：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、國(guó)家電網(wǎng)集團(tuán)、南方電網(wǎng)集團(tuán)、中海油、中石油、中國(guó)建材、中國(guó)電力、中國(guó)鋁業(yè)、北車集團(tuán)、中國(guó)人民銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、招商銀行、光大銀行、一汽大眾、一汽豐田、二汽商用汽車、北汽福田、蒂森克虜伯、中集集團(tuán)、海信、奧柯瑪、青啤、奧迪斯電梯、中信集團(tuán)，中外運(yùn)空運(yùn)、三美電機(jī)、新奧燃?xì)?、東海橡塑、山東魯花、蒙牛、蒙東能源、新偉翔、天津信息產(chǎn)品有限公司（IBM-天津合資公司）、濱田膠印、大連路明、光寶電子、英派斯集團(tuán)、天寶光碟、大連三洋、寧煤集團(tuán)、振華物流、谷歌、用友、曲美家具、美克美家、航天三院、中國(guó)長(zhǎng)城工業(yè)集團(tuán)、中關(guān)村實(shí)創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)、水晶石、鐵道部電氣化勘測(cè)設(shè)計(jì)院、博澤等。

◆ 品牌課程：

1.         通用管理類課程

《基于企業(yè)戰(zhàn)略的中國(guó)企業(yè)管理體系建設(shè)》         《管理學(xué)概論》

《中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新與創(chuàng)新操作模式》             《組織行為學(xué)》

《打造經(jīng)理人卓越執(zhí)行力》                       《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

《如何塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化》                     《高效管理溝通》

《中基層管理人員MTP管理技能訓(xùn)練》            《時(shí)間管理》

《創(chuàng)造性解決問(wèn)題能力訓(xùn)練》                    

《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》                             《變革管理》

《流程管理與再造》

2.         人力資源管理類課程

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》              《戰(zhàn)略人力資源管理》

《職業(yè)生涯規(guī)劃技術(shù)》                          《工作分析》

《TTT培訓(xùn)培訓(xùn)者》                            《績(jī)效考核》

3.         心智修煉類課程

《心智模式修煉》《快樂(lè)工作》《壓力疏解與心理調(diào)適》《養(yǎng)心與養(yǎng)生》

⒋  團(tuán)隊(duì)教練課程

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》《創(chuàng)建一流團(tuán)隊(duì)》《高效管理與溝通》

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

n  著作及出版物

光盤(pán)：《用心做事》《用腦管人》《好主管直通車》《人力資源管理》

著作：《人力資源管理》《人事行政》《人事管理》《經(jīng)理金典——用腦做事》

出版的圖書(shū)教材：