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徐增利老師
徐增利 老師
  •  所在地區(qū): 湖北 武漢
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)+ 項(xiàng)目管理 員工素養(yǎng) 職業(yè)化
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
徐增利老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

徐增利老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

徐增利

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徐增利

徐增利老師簡介

徐增利老師

    兼職培訓(xùn)與咨詢師;

    曾任職華為、騰訊、電力公司、移動互聯(lián)網(wǎng)公司,經(jīng)歷高級系統(tǒng)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)管理,信息化總監(jiān)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官等職位,熟悉騰訊產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、研發(fā)管理、敏捷開發(fā)、CMMI、流程建設(shè)、企業(yè)文化、企業(yè)管理咨詢;

    經(jīng)歷騰訊產(chǎn)品經(jīng)理體系從到有的過程,見證若干產(chǎn)品從小到大的過程;

    與全球知名咨詢公司CSC、IBM咨詢團(tuán)隊(duì)工作三年。大型團(tuán)隊(duì)及億元級項(xiàng)目群管理咨詢經(jīng)歷,深圳市政府與中國電信聘為項(xiàng)目經(jīng)理,多個(gè)項(xiàng)目群管理經(jīng)驗(yàn);

    走在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、在線教育、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)應(yīng)用及分享經(jīng)濟(jì)最前沿;

    知名互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品顧問,為多家公司進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)升級咨詢;

    九三學(xué)社成員;

    微咨詢方式培訓(xùn)理念倡導(dǎo)者;

    中國傳統(tǒng)文化傳播者。

【職業(yè)經(jīng)歷】

    華為技術(shù)有限公司系統(tǒng)工程師,

    騰訊 高級系統(tǒng)工程師項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品運(yùn)營

    中國電信深圳分公司咨詢顧問/項(xiàng)目經(jīng)理

    陽光凱迪新能源集團(tuán)公司信息化主任工程師/總監(jiān)

    互聯(lián)網(wǎng)公司CEO   

    企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢師

【研究領(lǐng)域】

    產(chǎn)品管理、產(chǎn)品運(yùn)營、項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)力、能力素質(zhì)模型、學(xué)習(xí)型組織、企業(yè)文化、流程建設(shè)、組織發(fā)展、管理變革。


【主講課程】

《微商營銷》

《項(xiàng)目管理》《研發(fā)管理》

《基于用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品研發(fā)》

《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理》

《從技術(shù)走向管理》

《流程建設(shè)與管理》

《互聯(lián)網(wǎng)管理與領(lǐng)導(dǎo)力》

《員工素養(yǎng)與職業(yè)化》

《企業(yè)文化建設(shè)與管理》

《互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)MTP管理者素質(zhì)及技能提升訓(xùn)練》

《互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中基層管理者素質(zhì)及技能提升訓(xùn)練-執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力》

《高效溝通-跨部門溝通與協(xié)作》/《高效溝通與匯報(bào)》

《互聯(lián)網(wǎng)+思維落地》、《傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)》or《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)》

中基層課程:數(shù)字化轉(zhuǎn)型,數(shù)據(jù)中臺,產(chǎn)品經(jīng)理,  IPD產(chǎn)品研發(fā)管理,敏捷產(chǎn)品開發(fā), 通用項(xiàng)目管理  ,敏捷項(xiàng)目管理 ,用戶體驗(yàn), 產(chǎn)品運(yùn)營;中高層:數(shù)字化轉(zhuǎn)型,數(shù)字化產(chǎn)品戰(zhàn)略,產(chǎn)品管理,產(chǎn)品運(yùn)營,敏捷項(xiàng)目管理,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力,商業(yè)計(jì)劃書撰寫輔導(dǎo),戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行,敏捷組織轉(zhuǎn)型變革,健康管理,中醫(yī)養(yǎng)生,黃帝內(nèi)經(jīng)。

【授課風(fēng)格】

    幽默風(fēng)趣、案例豐富、實(shí)戰(zhàn)演練、歸納啟發(fā)

【項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)】

    華為數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目(集成項(xiàng)目)、騰訊數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目、騰訊云計(jì)算云存儲產(chǎn)品管理與運(yùn)營、ERP項(xiàng)目、某互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源IT與E-learning系統(tǒng)項(xiàng)目、某公司企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目、2011年世界大學(xué)生運(yùn)動會的通信和信息系統(tǒng)項(xiàng)目(研發(fā)、集成、工程類項(xiàng)目,IPD與CMMI)、數(shù)據(jù)中心建設(shè)工程項(xiàng)目(工程項(xiàng)目)、網(wǎng)絡(luò)及信息安全項(xiàng)目(集成項(xiàng)目)、某公司OA系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目、某公司流程建設(shè)與ERP系統(tǒng)集成項(xiàng)目、某公司經(jīng)營管理、醫(yī)療與保健品公司電商咨詢、美容美發(fā)公司轉(zhuǎn)型咨詢、農(nóng)產(chǎn)品公司轉(zhuǎn)型咨詢、某醫(yī)療公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、某互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品(研發(fā)項(xiàng)目,從想法到上線)、某互聯(lián)網(wǎng)公司失敗的產(chǎn)品

    《向騰訊學(xué)產(chǎn)品經(jīng)理》or《產(chǎn)品經(jīng)理》or《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理》or《成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理---產(chǎn)品經(jīng)理的能力培養(yǎng)及實(shí)戰(zhàn)》or《物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理》(兩天)

    《向騰訊學(xué)用戶研究與用戶體驗(yàn)》 (兩天)

    《產(chǎn)品運(yùn)營》or《用戶研究與用戶運(yùn)營》(兩天)

    《基于用戶體驗(yàn)的軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)》or《軟件開發(fā)與優(yōu)化》(兩天)

    《基于用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與運(yùn)營》(兩天)

    《研發(fā)類/集成類項(xiàng)目管理》or《敏捷研發(fā)管理》(兩天)

    《多項(xiàng)目管理》or《組織級項(xiàng)目管理》(兩天)

    《產(chǎn)品需求分析與管理》 (兩天)

    《產(chǎn)品創(chuàng)新思維與落地》 (兩天)

    《互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)》or《向騰訊學(xué)大數(shù)據(jù)與運(yùn)營》(一天)

    《商業(yè)模式與創(chuàng)新》(兩天)

    《互聯(lián)網(wǎng)思維及落地》(兩天)

    《向騰訊學(xué)流程管理》or《流程建設(shè)與管理》or《精細(xì)化管理》(兩天)

    《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新》 or《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略》(兩天)

    《互聯(lián)網(wǎng)營銷》、《電子商務(wù)平臺運(yùn)營》or《O2O營銷》or《社群營銷》(兩天)

    《職業(yè)素養(yǎng)與能力提升訓(xùn)練》(兩天)

    《MTP-向騰訊學(xué)管理者技能提升訓(xùn)練》(兩天)

    《中高/中基層管理者素質(zhì)及技能提升訓(xùn)練-執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力》(兩天)

    《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力》(兩天)

    《有效溝通》或《跨部門溝通》 (兩天)

    《向騰訊學(xué)企業(yè)文化建設(shè)與管理》(兩天)

    《向騰訊學(xué)任職資格體系與能力模型》、《向騰訊學(xué)企業(yè)大學(xué)與培訓(xùn)體系》

    《向騰訊學(xué)組織發(fā)展與變革》or《組織發(fā)展》 (兩天或一天)

【服務(wù)客戶】

    互聯(lián)網(wǎng)、IT、通信、石油化工、電力等

    服務(wù)過的客戶或成功的項(xiàng)目案例:

    國家電網(wǎng)、中國移動學(xué)院、寶武集團(tuán)管理學(xué)院、深圳移動、佛山移動、云南移動、西安移動、深圳電信、廣州電信、中國石油、中海油、中航工業(yè)、中海運(yùn)、中船重工、中國船舶、浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、浙江大學(xué)繼續(xù)教育管理學(xué)院、華中科技大學(xué)管理學(xué)院高培(EDP)中心、中油優(yōu)藝、陽光凱迪新能源集團(tuán)有限公司、新浪樂居武漢分公司、新浪樂居合肥分公司、德為咨詢武漢分公司、上海淘課、交通銀行、微商銀行、民生銀行、光大銀行、郵儲銀行、中信銀行總部,經(jīng)常為企業(yè)進(jìn)行管理咨詢。

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