史廣青老師的內訓課程
系統運營與優(yōu)化沙盤模擬培訓課程 ? 培訓對象：企業(yè)中、高層經理 ? 培訓規(guī)模：24—36人 ? 授課時間：23天（1218小時） ? 培訓講師：史廣青老師引言：不謀萬世者不足謀一時，不謀全局者不足謀一隅。系統思考能力和全局意識是管理者的基本素質。認識沙盤： 沙盤模擬演練是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式、高端培訓課程，是集角色扮演、情景演練、案例分析、專題研討、講師點評等多種教學方法于一體的優(yōu)秀教學模式。 沙盤模擬演練是由學員分組成立若干模擬公司，圍繞培訓主題展開模擬經營，通過實戰(zhàn)演練完成培訓和學習。每一年度的模
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企業(yè)全面經營管理沙盤模擬課程 （ 企業(yè)大學/高等院?！す芾韺嶒炇医ㄔO項目之一） 課 程 總 案 課程名稱：《企業(yè)全面經營管理沙盤課程》[pic] 授課形式：經營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭） 學員對象：總經理、中高層、 各部門核心人員 課程容量：24－42人（最佳人數） 主講老師：史廣青 學時安排：二、三天【了解沙盤培訓】 沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的高端培訓模式。 軍
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《非財務經理的財務管理》 沙盤模擬訓練課程名稱：《非財務經理的財務管理沙盤》模擬實戰(zhàn)授課形式：經營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）學員對象：負責企業(yè)經營執(zhí)行的中層層管理者 企業(yè)各部門經理、副經理 核心業(yè)務骨干員工課程容量：24－42人(最佳人數)主講老師：史廣青老師學時安排：23天【針對問題】 企業(yè)里的管理人員雖然不用學習專業(yè)財務知識，但是他們的日?；顒佣己推髽I(yè)的財務狀況密切相關，我們經常在企業(yè)碰到如下問題： ■ 公司部門間總
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高效團隊建設與群體決策沙盤模擬課程 ? 培訓對象：企業(yè)中、高層經理 ? 培訓規(guī)模：24—36人 ? 授課時間：23天（1218小時） ? 培訓講師：史廣青老師引言：[pic] 組織智慧是組織的靈魂。[pic] 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認識沙盤： 沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓模式。 軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業(yè)中、高層經理組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓主
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房地產企業(yè)開發(fā)與經營沙盤模擬 課程名稱：《房地產項目開發(fā)與經營沙盤模擬》 授課形式：模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭） 學員對象：總經理、中高層、 開發(fā)人員 課程容量：24－42人（最佳人數） 培訓講師：史廣青老師 培訓天數：23天 ? 引言 ◎許多房產企業(yè)存貨漸多，壓力漸大。市場低迷是源于自信不足，還是支付力不足？ ◎部分城市土地需求量銳減，部分城市土地流標現象增加，多數城市價格下降明顯，是政策原因，還是經濟形勢使然？ ◎近些年快速發(fā)展房地產企業(yè)，樹立足夠的風險意識了嗎？對經濟發(fā)展周期和房地產發(fā)展周期有足夠的判斷嗎？作為房地
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日期 時間 課程安排 培訓 天 09:0009:30 09:3012:00 12:0013:30 13:3017:30 課程導入 模塊一自知力模塊 午休 模塊二推動力模塊 培訓 第二天 09:0011:50 12:0013:30 13:3016:30 16:3017:00 模塊三判斷力模塊 午休 模塊四凝聚力模塊 課程總結 部分：導入篇 管理的實質 被管理者到管理者轉變過程中，我們面臨的挑戰(zhàn)？ 管理者的兩難處境 管理者面臨的四項轉變 管理者實際工作模型第二部分：實戰(zhàn)篇知己知彼好管理——自知力——管理藝術——識人用人 PDP測評的方式方法和測評問卷填寫 個人行為風格分類部分：知己階